Strategische Herausforderungen für Medienunternehmen: iPad, soziale Netzwerke und mehr

Eckart Bollmann

doi:10.15358/1613-0669-2010-3-6

Contents
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- 1–1 Titelei 1–1
- 3–4 EDITORIAL 3–4
  - In eigener Sache: Zur Neuausrichtung der MedienWirtschaft
- 5–5 Inhalt 5–5
- 6–9 INTERVIEW 6–9
  - Strategische Herausforderungen für Medienunternehmen: iPad, soziale Netzwerke und mehr Eckart Bollmann Eckart Bollmann
- 10–25 PRAXISFORUM 10–25
  - 10–17 Nutzergenerierte Inhalte für Zeitungen Martin Huber, Anke Brack, Emily Kaspar Martin Huber, Anke Brack, Emily Kaspar 10–17
  - 18–25 Titelblattoptimierung bei Zeitschriften mit Hilfe der Choice-based Conjoint-Analyse Sascha Hoffmann, Felix Eggers, Claudia Fantapié Altobelli Sascha Hoffmann, Felix Eggers, Claudia Fantapié Altobelli 18–25
- 26–37 STANDPUNKTE 26–37
  - Wie steht es um die sachgerechte Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks? Hermann Eicher, Burkhardt Müller-Sönksen Hermann Eicher, Burkhardt Müller-Sönksen
- 38–43 LITERATUR 38–43
- 44–48 KÖPFE 44–48
  - Dr. Bernd Buchholz
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MedienWirtschaft , page 6 - 9

Strategische Herausforderungen für Medienunternehmen: iPad, soziale Netzwerke und mehr

Autoren

Eckart Bollmann

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2010-3-6
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Dr. Eckart Bollmann, 1978 – 1984 Studium Betriebswirtschaftslehre und Journalismus, Freie Universität Berlin; 1979 – 1985 nebenher freiberuflicher Journalist; 1986 – 1987 Trainee Axel Springer Verlag AG; 1987 – 1991 Vorstandsassistenz, CEO Hungarian Subsidiaries, Axel Springer Verlag AG; 1992 Promotion Dr. rer. oec.; seit 1992 Verlagsleiter Bauer Media Group, verantwortlich für das Auslandsgeschäft in Mittel- und Osteuropa und Asien; 2007 – 2009 Stellvertretendes Mitglied der Geschäftsleitung Bauer Media Group; seit 2009 Mitglied der Geschäftsleitung Bauer Media Group.
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