Dr. Bernd Buchholz - Beck eLibrary

Contents
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- 1–1 Titelei 1–1
- 3–4 EDITORIAL 3–4
  - In eigener Sache: Zur Neuausrichtung der MedienWirtschaft
- 5–5 Inhalt 5–5
- 6–9 INTERVIEW 6–9
  - Strategische Herausforderungen für Medienunternehmen: iPad, soziale Netzwerke und mehr Eckart Bollmann Eckart Bollmann
- 10–25 PRAXISFORUM 10–25
  - 10–17 Nutzergenerierte Inhalte für Zeitungen Martin Huber, Anke Brack, Emily Kaspar Martin Huber, Anke Brack, Emily Kaspar 10–17
  - 18–25 Titelblattoptimierung bei Zeitschriften mit Hilfe der Choice-based Conjoint-Analyse Sascha Hoffmann, Felix Eggers, Claudia Fantapié Altobelli Sascha Hoffmann, Felix Eggers, Claudia Fantapié Altobelli 18–25
- 26–37 STANDPUNKTE 26–37
  - Wie steht es um die sachgerechte Finanzierung des öffentlich-rechtlichen Rundfunks? Hermann Eicher, Burkhardt Müller-Sönksen Hermann Eicher, Burkhardt Müller-Sönksen
- 38–43 LITERATUR 38–43
- 44–48 KÖPFE 44–48
  - Dr. Bernd Buchholz
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CC-BY No access

MedienWirtschaft , page 44 - 48

Dr. Bernd Buchholz

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2010-3-44
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Immer neue Technologien, ein verändertes Mediennutzungsverhalten und schwindende Auflagen im Printgeschäft: Verleger sind heute mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert. Dennoch glaubt Bernd Buchholz fest an eine Zukunft der Printmedien. Als Chef von Gruner + Jahr will er Europas größten Zeitschriftenverlag durch die Krise führen und Qualitätsjournalismus langfristig sichern. Seine Gegenspieler hat er dabei klar ausgemacht.
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