Das Internet Business Cluster geht in die zweite Phase – Fortführung der Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis zu aktuellen Fragen der Medien- und Internetwirtschaft

Thomas Hess; Julian Probstmeier

doi:10.15358/1613-0669-2013-2-50

Contents
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- 1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
- 3–5 EDITORIAL 3–5
  - Kein Ende in Sicht: Neue Herausforderungen für Medienunternehmen
- 6–7 Inhalt 6–7
- 8–11 INTERVIEW 8–11
  - Die Digitalisierungsstrategie von Gruner + Jahr Oliver von Wersch Oliver von Wersch
- 12–29 ABHANDLUNGEN 12–29
  - Was macht Medien erfolgreich? Christoph Sommer, M. Bjørn von Rimscha Christoph Sommer, M. Bjørn von Rimscha
- 30–39 AKTUELLES STICHWORT 30–39
  - Trading von Werberaum Tobias Krohn Tobias Krohn
- 40–49 STANDPUNKTE: Der Streit um die Einspeiseentgelte – Must Carry for free? 40–49
  - 40–41 “Must Carry”heißt nicht “Must Pay” Peter Weber Peter Weber 40–41
  - 42–43 Keine Gratiskultur in Kabelnetzen Viktor Janik, Constanze Tiwisina Viktor Janik, Constanze Tiwisina 42–43
  - 44–45 Aussagen des vom ZDF in Auftrag gegebenen Gutachtens Dieter Dörr Dieter Dörr 44–45
  - 46–49 Aussagen des von Unitymedia Kabel BW GmbH in Auftrag gegebenen Gutachtens Udo Fink, Tobias Keber Udo Fink, Tobias Keber 46–49
- 50–55 FORSCHUNG UND LEHRE 50–55
  - 50–52 Das Internet Business Cluster geht in die zweite Phase – Fortführung der Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis zu aktuellen Fragen der Medien- und Internetwirtschaft Thomas Hess, Julian Probstmeier Thomas Hess, Julian Probstmeier 50–52
  - 53–55 Digital Journalism –Das neue Masterprogramm an der Hamburg Media School Stephan Weichert Stephan Weichert 53–55
- 56–59 LITERATUR 56–59
- 60–64 KÖPFE 60–64
  - Hubert Burda: "Der Medienkünstler" Lisa-Charlotte Wolter, Anke Manthey Lisa-Charlotte Wolter, Anke Manthey
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MedienWirtschaft , page 50 - 52

Das Internet Business Cluster geht in die zweite Phase – Fortführung der Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis zu aktuellen Fragen der Medien- und Internetwirtschaft

Autoren

Thomas Hess Julian Probstmeier

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2013-2-50
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Bereits im April 2011 wurde das Internet Business Cluster (IBC) als Kooperation zwischen der LMU München und führenden Internet- Anbietern gegründet. Nach sehr erfolgreichen zwei Jahren geht das IBC, eines der größten deutschen Digitalnetzwerke zur Verbindung von Wissenschaft und Praxis, nun in die zweite Phase und arbeitet ab sofort als eingetragener Verein (IBC e.V.). Zudem wird das Cluster durch weitere Partner verstärkt. Die internationale Kreativagentur SapientNitro bringt ihre Markterfahrung in den Schwerpunkten digitale Medien und Design in die Partnerschaft ein. Weitere akademische Expertise kommt vom Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement (Prof. Dr. Michael Dowling) der Universität Regensburg.
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