Der MBA-Studiengang Medienmanagement an der Hamburg Media School

Benjamin Benedict

doi:10.15358/1613-0669-2006-1-60

Contents
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- 1–2 Titelei 1–2
- 3–4 EDITORIAL 3–4
  - Die MedienWirtschaft in neuem Gewand
- 5–5 Inhalt 5–5
- 6–33 ABHANDLUNGEN 6–33
  - 6–15 Warum sind einige Spielfilme erfolgreich, andere aber nicht Justus Haucap Justus Haucap 6–15
  - 16–33 Aufbauorganisation und Wertschöpfungsstruktur von Online-Tageszeitungen Thomas Hutzschenreuter, Fabian Günther Thomas Hutzschenreuter, Fabian Günther 16–33
- 34–51 PRAXISFORUM 34–51
  - Public Corporate Governance im öffentlichen Rundfunk Peter Besselmann, Alfred Kötzle Peter Besselmann, Alfred Kötzle
- 52–57 STANDPUNKTE 52–57
  - Redaktionell eingebettete Werbung: Eine Chance für das private Fernsehen oder das Ende der Glaubwürdigkeit? Florian Adamski, Manfred Kops Florian Adamski, Manfred Kops
- 58–61 FORSCHUNG UND LEHRE 58–61
  - 58–59 Gemeinsame Jahrestagung der Fachgruppen Medienökonomie und Computervermittelte Kommunikation in der DGPuK 2005 Jan Krone Jan Krone 58–59
  - 60–61 Der MBA-Studiengang Medienmanagement an der Hamburg Media School Benjamin Benedict Benjamin Benedict 60–61
- 62–68 LITERATUR 62–68
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MedienWirtschaft , page 60 - 61

Der MBA-Studiengang Medienmanagement an der Hamburg Media School

Autoren

Benjamin Benedict

DOI
- doi.org/10.15358/1613-0669-2006-1-60
- ISSN: 1613-0669
- ISSN online: 1613-0669
Zusammenfassung

Die Praxisnähe als Desiderat medienspezifischer Ausbildung ist ein konstitutives Merkmal aller Studiengänge der Hamburg Media School (HMS). Die Gründung der Ausbildungsinstitution im Jahr 2002 wurde maßgeblich von dem Gedanken getragen, dass eine erfolgreiche medienspezifische Ausbildung die Nähe zu ihrem Gegenstand systematisch in Form der studien-integrierten Zusammenarbeit mit Medienunternehmen zu gewährleisten hat.
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