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Controlling / Investitionscontrolling: Neue Ansätze für eine effiziente Steuerung
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1–1
EDITORIAL
1–1
Investitionscontrolling: Neue Ansätze für eine effiziente Steuerung
Andreas Hoffjan
Andreas Hoffjan
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2–3
Inhaltsübersicht
2–3
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4–41
SCHWERPUNKT
4–41
4–13
Ganzheitlicher Investitionsprozess im Kontext der Industrie 4.0
Dr. Daniel Silveira Pereira, Cornelia Regelmann
Dr. Daniel Silveira Pereira, Cornelia Regelmann
4–13
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14–19
Post Completion Reviews von Investitionen in Erneuerbare Energien
Uwe Fermum, Michael Jonetzko, Moritz Micus, Dr. Peter Scherpereel
Uwe Fermum, Michael Jonetzko, Moritz Micus, Dr. Peter Scherpereel
14–19
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20–27
Nachhaltigkeitsorientiertes Investitionscontrolling
Nicole Apitz, Tom Gubini, Thorsten Knauer, Sandra Winkelmann
Nicole Apitz, Tom Gubini, Thorsten Knauer, Sandra Winkelmann
20–27
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28–34
Wertorientierte Performancemessung im Rahmen der Investitionssteuerung
Wolfgang Lennartz, Julia Ortner, Angela Velthuis, Louis Velthuis
Wolfgang Lennartz, Julia Ortner, Angela Velthuis, Louis Velthuis
28–34
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35–41
Eine kurze Phänomenologie des Investitionscontrollings
David Müller
David Müller
35–41
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42–44
COMPACT
42–44
Werte von Controlling-Leiterinnen und -Leitern
Melanie Lubinger, Birgit Feldbauer-Durstmüller, Christine Duller, Martin R.W. Hiebl
Melanie Lubinger, Birgit Feldbauer-Durstmüller, Christine Duller, Martin R.W. Hiebl
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45–69
WISSEN
45–69
45–52
Budgetierung und Risikomanagement in Krisenzeiten
Julia Eichholz, Nicole Hoffmann
Julia Eichholz, Nicole Hoffmann
45–52
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53–61
Lieferkettencontrolling in Krisenzeiten
Ronald Gleich, Uwe Kowatz, Sebastian Möbus, Holger Schober, Laura Schlecht
Ronald Gleich, Uwe Kowatz, Sebastian Möbus, Holger Schober, Laura Schlecht
53–61
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62–69
Kompetenzprofile und Anreizinstrumente im Controlling
Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Lennart Stoepel, Sebastian Wagener
Thorsten Knauer, Nicole Nikiforow, Lennart Stoepel, Sebastian Wagener
62–69
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70–72
IM DIALOG
70–72
Open Banking
Thomas Zerndt, Ulrike Baumöl
Thomas Zerndt, Ulrike Baumöl
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73–75
CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG
73–75
Data Driven Marketing am Beispiel der Akquisitionsphase von Weiterbildungsprogrammen
Markus Büchele
Markus Büchele
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76–77
LEXIKON
76–77
Grüne Anleihen
Anna Husmann
Anna Husmann
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78–81
LITERATUR-TIPPS
78–81
78–79
Grundlagenliteratur zum Investitionscontrolling
78–79
Details
80–81
Fachbuch-Test
80–81
Details
82–90
VERANSTALTUNGEN
82–90
82–83
Nachlese
82–83
Details
84–84
Vorschau
84–84
Details
85–90
Kongresse · Seminare · Workshops
85–90
Details
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CC-BY
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Controlling , page 1 - 1
Investitionscontrolling: Neue Ansätze für eine effiziente Steuerung
Autoren
Andreas Hoffjan
DOI
doi.org/10.15358/0935-0381-2023-1-1
ISSN: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
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