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Ansgar Thießen, Robert Wreschniok - Playbook Strategie-Aktivierung

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Ansgar Thießen, Robert Wreschniok

Playbook Strategie-Aktivierung

2021

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Strategie-Aktivierung in Großunternehmen – Vordenker einer neuen Generation S. 237-302

„… STRATEGIE-AKTIVIERUNG IN GROSSUNTERNEHMEN VORDENKER EINER NEUEN GENERATION239Die Ideen der …” „… Strategie-Aktivierung wird in Unternehmen in beeindru-ckender Weise angewendet – die folgenden Beispiele zeigen auf, wie …” „… strate-gischen Ausrichtung der Baloise Group ab 2016. Mit der damals laufenden Strategie-phase „GRIP“ (Growth and …”

Der Strategy Activation Canvas: Auf einen Blick S. 53-86

„… Strategie-Aktivierung.StrategieumsetzungMit der Strategieumsetzung auf der anderen Seite des Canvas meinen wir Projekte und Initiativen, die …” „… DER STRATEGY ACTIVATION CANVAS: AUF EINEN BLICK55Das Playbook Strategie-Aktivierung entfaltet seine …” „… der Strategie-Aktivierung inhaltlich zusammenhält. Keine Zeit, in die Details zu gehen? Dann ist …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… 5 5 6STRATEGIE-AKTIVIERUNGDieses Buch setzt da an, wo klassische Strategie-Werke aufhören: bei der …” „… es darum zuPLAYBOOK STRATEGIE-AKTIVIERUNGPLAYBOOK STRATEGIE-AKTIVIERUNGDas Standardwerk zur …” „… PLAYBOOKThießen / WreschniokSTRATEGIE-AKTIVIERUNGVahlen STRATEGIE-AKTIVIERUNGDas Standardwerk zur Beschleunigung …”

Die Wirkungsfelder des Strategy Activation Canvas: Eine Praxisanleitung S. 87-236

„… und Was einer Strategie (Strategielandkarte).Abbildung 24:Big Picture einer digitalen Transformation …” „… Activation Canvas sind der konzeptionelle Rah-men der Strategie-Aktivierung – d.h., sie können helfen …” „… Feldern vorstellen, gibt es bereits – denn das Play-book Strategie-Aktivierung nimmt bewusst Abstand davon …”

Einleitung S. 23-52

„… auszugestalten?“33Playbook Strategie-AktivierungDas Playbook Strategie-Aktivierung hat den Anspruch, einen …” „… Strategie-Aktivierung, TATIN Institute 2022DIE 4 HEBEL DER STRATEGIE-AKTIVIERUNGALIGNMENTDie Menschen, die der Schlüssel …” „… jegliche Veränderung in ihnen eben auch. Mit dem Playbook Strategie-Aktivierung zeigen wir, dass Change …”

Vorworte S. 11-22

„… 11Das Playbook Strategie-Aktivierung kommt zum richtigen Zeitpunkt, als Management-Handbuch ist es …” „… aufgebaut sind, dann ist das Playbook Strategie-Aktivierung ein Muss in Ihrem Bücherregal neben Werken …” „… Strategie-Aktivierung hat den Anspruch, ein Management-buch zu sein für Strategen, Organisationsentwickler und …”

Ausblick S. 303-328

„… 303Das Playbook Strategie-Aktivierung ist für Führungskräfte einer neuen Generation – einer …” „… führt. Ausblick Die Rolle von Führung in der Strategie-AktivierungAbbildung 52: Wer ist ein „Catalyst …” „… der Strategie-Aktivierung ergibt sich genau aus die-sen Überlegungen der Rolle des Coachs, des …”

doi.org/10.15358/9783800665563

Klaus Haake, Willi Seiler - Strategie-Workshop

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Klaus Haake, Willi Seiler

Strategie-Workshop

2017

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Der Strategie-Workshop S. 9-12

„… . (2005). 10 Der Strategie-Workshop Schritt 1: Initiative Jedes Strategieprojekt wird aus …” „… 9 Der Strategie-Workshop Die im Folgenden dargestellte Methodik zur Erarbeitung der …” „… Strategiearbeit kann damit unverzüglich gestartet werden. ■ Die Erarbeitung und Umsetzung der Strategie ist in …”

Schritt 5: Strategieüberprüfung S. 149-156

„… Strategie-Audit 149 Schritt 5: Strategieüberprüfung Die regelmäßige Überprüfung und gegebenenfalls …” „… beibehalten. Der Ablauf des Strategie-Audits ist in Abbildung 76 dargestellt. Strategieumsetzung überprüfen …” „… die Maßnahmen umgesetzt wurden und die Aktionspläne im Zeitplan liegen. Strategie-Audit Wegen der …”

Schritt 3: Strategieentwicklung S. 75-116

„… Schritt 3: Strategieentwicklung Arbeitsblatt 15.6: Strategievarianten bewerten und Strategie auswählen 1 …” „… Strategieentwicklung strategische Optionen geprüft, die erfolgversprechendste Variante ausgewählt und die Strategie …” „… ) Strategie entwickeln 99 Bewertung der Strategievarianten und Auswahl Strategie Die Vor- und Nachteile der …”

Schritt 4: Umsetzungsplanung S. 117-148

„… Soll Strategie-Überprüfung Abbildung 61: Vorgehen Umsetzungsplanung 120 Schritt 4: Umsetzungsplanung …” „… Soll-/Ist-Vergleich (Abbildung 68). Die Erfahrungen aus den Strategie-Workshops zeigen, dass in kleinen und mittleren …” „… abschließen Mit dem Arbeitsschritt 4 ist das Projekt »Strategieentwicklung« abgeschlossen. Die Strategie liegt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XX

„… Projektorganisation 147 Schritt 5: Strategieüberprüfung 149 Strategie-Audit 149 Strategieumsetzung überprüfen 150 …” „… Klaus Haake |Willi Seiler Strategie-Workshop In fünf Schritten zur erfolgreichen …” „… Unternehmensstrategie 3. Auflage Klaus Haake/Willi Seiler Strategie-Workshop In fünf Schritten zur erfolgreichen …”

Einführung S. 1-8

„… 1 Einführung Definition Der Begriff Strategie stammt ursprünglich aus der Kriegsführung. Er …” „… umschreibt die Planung des Krieges und die Art und Weise, wie eine Schlacht geführt wird. Eine Strategie war …” „… Strategie einen übermächtigen Gegner schlagen konnte. Beispiele dazu sind die Schlachten der alten Griechen …”

Schritt 1: Initiative S. 13-24

„… zwingen, ein Strategievorhaben zu initiieren. Das übergeordnete Ziel einer jeden Strategie ist, die …” „… Rahmen einer Strategietagung diskutiert. Die Initialisierung eines Strategieprojekts erfolgt meist durch …” „… : Umsetzungsplanung Schritt 5: Strategieüberprüfung 14 Schritt 1: Initiative Ausgangslage klären und Strategieziele …”

Schritt 2: Analyse S. 25-74

„… sind sie positioniert? EXKURS 34 Schritt 2: Analyse ■ Welche Strategie verfolgen sie? ■ Was sind deren …” „… Kernkompetenzen ist für jede Strategie zentral und unerlässlich. Sie sind das Herzstück der Strategie und gelten …” „… unterzogen. Für die Strategie ist deshalb wichtig zu wissen, in welcher Phase der Entwicklung sich die vom …”

Literaturverzeichnis S. 163-164

„… ausschöpfen, Wiesbaden: Gabler. Chan Kim, W./Mauborgne, Renée (2005): Der Blaue Ozean als Strategie, München …” „… . Kroeber-Riel, Werner/Esch, Franz-Rudolf (2004): Strategie und Technik in der Werbung, 6., überarbeitete Auflage …” „… . Lombriser, Roman/Abplanalp Peter A./Wernigk Klaus (2007): Strategien für KMU, Entwicklung und Umsetzung des …”

Überblick Gesamtprojekt S. 157-158

„… ■ Strategievarianten bewerten, Strategie auswählen ■ Strategie festlegen: Vision, Nutzenpotenziale, Kernkompetenzen …” „… Strategieentwicklung ■ Strategievarianten entwickeln: Differenzierung, Tätigkeitsfelder, Nutzenpotenziale …” „… : Strategieüberprüfung ■ Stand Strategieumsetzung prüfen, Abweichungen analysieren ■ Rahmenbedingungen (Veränderungen …”

Autoren S. 167-169

„… Gründungspartner der HSP Consulting AG hat er seit 1990 zahlreiche Strategie-Projekte in KMU betreut. Willi Seiler …” „… er als Partner der HSP Consulting AG eine Vielzahl von Strategie-Projekten. Ihr Feedback ist uns …”

Glossar S. 159-162

„… ein Management-Konzept, das es ermöglicht, die Strategie eines Unternehmens zu visualisieren und auf …” „… höhere Qualität, tiefere Kosten, einfachere und schnellere Prozesse. Strategie Eine Strategie beschreibt …” „… Kombination der Stärken-Schwächen-Analyse und der Chancen-Gefahren-Analyse kann eine ganzheitliche Strategie …”

Stichwortverzeichnis S. 165-166

„… Strategieanpassungen 151 Strategiepapier 100 Strategieteam 15, 16 Strategievarianten 95 Strategieziele 14 Strategische …”

doi.org/10.34156/9783791036304

Klaus Haake, Josef Rusch, Willi Seiler, Patrick Seliner - Strategie-Workshop

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Klaus Haake, Josef Rusch, Willi Seiler, Patrick Seliner

Strategie-Workshop

2020

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2 Der Strategie-Workshop S. 23-26

„… : Strategieüberprüfung2 Der Strategie-Workshop262.7 Ergebnis der StrategieerarbeitungDas Resultat des …” „… Vorgehen2 Der Strategie-Workshop24Schritt 3:StrategieentwicklungSchritt 2:AnalyseSchritt 4 …” „… : StrategieüberprüfungIm fünften Schritt ist schließlich festzulegen, wie die Umsetzung der Strategie überprüft wird. Ein …”

7 Schritt 5: Strategieüberprüfung S. 173-180

„… Strategie-AuditBasisprozess y Programm Strategie-Audit y Strategieüberprüfung und Abweichungsanalyse y Rahmenbedingungen …” „… 1737 Schritt 5: StrategieüberprüfungSchritt 3:StrategieentwicklungSchritt 2:AnalyseSchritt 4 …” „… Zeitpläne eingehalten wurden.7.1 Strategie-AuditIm Strategie-Audit werden operative und strategische …”

5 Schritt 3: Strategieentwicklung S. 95-138

„… entwickelte Stoßrichtungen.5.4.4 Bewertung der Strategievarianten und Auswahl der StrategieDie Vor- und …” „… Strategieentwicklung strategische Optio-nen geprüft, die erfolgversprechendste Variante ausgewählt und die Strategie …” „… sollte sich die Investition jedoch auszahlen.5 Schritt 3: Strategieentwicklung1185.4 Strategie …”

6 Schritt 4: Umsetzungsplanung S. 139-172

„… ausformulierte StrategieDeath ValleyZeitInitiative Analyse undStrategieentwicklungStrategieumsetzungMotivation im …” „… : UmsetzungsplanungSchri 1: IniaveSchri 5:StrategieüberprüfungJetzt beginnt die »Knochenarbeit«: Die erarbeitete Strategie …” „… : Erfolgsaussichten zur Umsetzung der StrategieFolgende weiteren Punkte sind für die Umsetzung zu beachten.1. Ohne …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… . AuflageBraucht ein Unternehmen heute noch eine Strategie?Die Welt durchlebt eine grundlegende Transformation mit …” „… Erarbeitung einer Strategie. Dieser praxisorientierte Strategie-Workshop soll diese Lücke schließen. Nach der …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 Der Strategie-Workshop …”

3 Schritt 1: Initiative S. 27-38

„… 4: Workshop »Umsetzungsplanung«Umsetzen der StrategieSchritt 5: periodische StrategieüberprüfungAbb …” „… : UmsetzungsplanungSchritt 1: InitiativeSchritt 5:StrategieüberprüfungDie Gründe zur Lancierung eines Strategieprojekts …” „… 273 Schritt 1: InitiativeSchritt 3: StrategieentwicklungSchritt 2:AnalyseSchritt 4 …”

1 Einführung S. 17-22

„… 171 Einführung1.1 DefinitionDer Begriff Strategie stammt ursprünglich aus der Kriegsführung. Er …” „… umschreibt die Planung des Krieges und die Art und Weise, wie eine Schlacht geführt wird. Eine Strategie war …” „… Strategie einen übermächtigen Gegner schlagen konnte. Beispiele dazu sind die Schlachten der alten Griechen …”

8 Überblick Gesamtprojekt S. 181-186

„… : Workshop Strategieentwicklung y Strategievarianten aufzeichnen y Strategievarianten bewerten, Strategie …” „… festlegenArbeitsblätter Basisprozess optionale Vertiefungen5.1 Programm Strategie-Audit erstellen keine5.2 Strategie …” „… Vertiefung1.1 Programm Kick-off-Meeting festlegen keine1.2. Ausgangslage klären, Strategie ziele festlegen1.3 …”

Literaturverzeichnis S. 193-194

„… Strategie. München: Karl Hanser Verlag.Collins, Jim (2008): Der Weg zu den Besten – Die sieben …” „… durch Strategie: Strategien in KMU einfach entwickeln und damit Vertrauen schaffen. Wiesbaden: Gabler …” „… , Werner/Esch, Franz-Rudolf (2015): Strategie und Technik in der Werbung. 8. Auflage, Stuttgart: Kohlhammer …”

9 Übersicht aller Arbeitsblätter S. 187-188

„… Projektorganisation erstellen4.9 Mitarbeiter informieren5. Strategieüberprüfung 5.1 Programm Strategie-Audit …” „… Kick-off-Meeting festlegen keine1.2 Ausgangslage klären, Strategieziele festlegen1.3 Strategieprojekt vorbereiten …” „… bewerten/Strategie auswählen3.8 Kernkompetenzen festlegen3.4a Strategie festlegen 3.9 Finanzielle Perspektiven …”

4 Schritt 2: Analyse S. 39-94

„… 394 Schritt 2: AnalyseSchritt 3:StrategieentwicklungSchritt 2:AnalyseSchritt 4 …” „… : UmsetzungsplanungSchritt 1: InitiativeSchritt 5:StrategieüberprüfungIm Schritt 2 werden die Entwicklungen im Umfeld …” „… Leistungsangebot? y Wie sind sie positioniert? y Welche Strategie verfolgen sie? y Was sind ihre Stärken und …”

Autoren S. 195

„… Strategie, Innovation und Geschäftsmo-dellentwicklung sowohl als Berater als auch …” „… Strategieprojekten.Patrick Seliner, Master of Corporate Board ZfU, ebenfalls Partner von HSP Consulting AG, hat über 25 Jahre …” „… Strategieprojekte in KMU betreut.Josef Rusch, Exec. MBA HSG und MAS in Corporate Finance, ebenfalls Partner von HSP …”

Glossar S. 189-192

„… ein Managementkonzept, das es ermöglicht, die Strategie eines Unternehmens zu visualisie-ren und auf …” „… Prozesse.Glossar192Strategie: Eine Strategie beschreibt die Ziele eines Unternehmens und den Weg, wie diese Ziele …” „… Stärken-Schwächen- und der Chancen-Gefah-ren-Analyse können mögliche Strategien abgeleitet werden.Synergien …”

doi.org/10.34156/9783791047010

Wolfgang Burr, Michael Stephan, Clemens Werkmeister - Unternehmensführung

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Wolfgang Burr, Michael Stephan, Clemens Werkmeister

Unternehmensführung

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012

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II. Strategie S. 88-108

„… Strategietypen nach ihrem Geltungsbereich und unterscheidet: – Unternehmensstrategien (Corporate Strategies): Auf …” „… Strategieimplementierung hinzu zu fügen: Wie können Strategien so im Unternehmen implementiert und umgesetzt werden, dass …” „… seinen Strategieansatz in späteren Publikationen weiter präzisiert. Seine drei generischen Strategien …”

III. Der Strategieansatz der Industrial Organization-Forschung S. 35-40

„… Branchenstrukturanalyse können aus dem Ansatz von Porter generische Strategien für Unternehmen abgeleitet werden (vgl. die …” „… versuchen, ihr marktliches Umfeld zu verändern anstatt sich an ihr marktliches Umfeld anzupassen. Strategien …” „… Potenzial für Weiterentwicklung birgt. III. Der Strategieansatz der Industrial Organization-Forschung Ebenso …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXIII

„… Wolfgang Burr Michael Stephan Clemens Werkmeister Unternehmensführung Strategien der Gestaltung und …” „… Governance, Strategie und Planung, Organisation, Perso‐ nalführung und Finanzierung) und ihre Grenzen vorge‐ stellt. Ein Unternehmen ist kein …” „… ..............................................................................................57 II. Strategie …”

Stichwortverzeichnis S. 622-630

„… 455 Strategie 90 Strategieentwicklung 91 Strategieimplementierung 93 Strategieorientierung 105 …” „… Referenzkunden 563 Service Level Agreements 556 Strategieinhalt 107 Strategieprozess 108 Akquisition 338, 368 …” „… Fähigkeitsbarrieren 463 Fast Pace-Strategien 102 FDI siehe Direktinvestitionen Feindliche Übernahme 61 Finanzierung …”

II. Internationalisierung S. 368-445

„… Kapitel C IV) eignen sich einerseits zur Unterstützung der Strategie der verbundenen Diversifikation und …” „… Produktdiversifikation und die Internationalisierung zwei substitutive Strategien des Unternehmenswachstums dar …” „… . Angesichts limitierter Ressourcen und des hohen Risikos werden Unternehmen nur selten beide Strategien …”

VII. Finanzierung S. 306-333

„… parameterbasierte Strategien entwickeln (vgl. Troßmann 1990, S. 59). Diese Ansätze richten die Transferdispositionen …” „… derartiger Strategien (vgl. Troßmann 1990, S. 60). Abb. 123: Beispiele zu parameterorientierten …” „… Kassenhaltungsstrategien (vgl. Troßmann 1990, S. 60) So besteht die z-Strategie darin, laufend Beträge in passender Höhe …”

Literaturverzeichnis S. 585-622

„… . Literaturverzeichnis588 ANSOFF, H. I. (1957): Strategies for Diversification, in: Harvard Business Review, 35. Jg …” „… Diversification and Compensation Strategies, in: HITT, M. A./RICART, J. E./COSTA, I./NIXON, R. D. (Hrsg.): New …” „… . BUNDESMINISTERIUM FÜR BILDUNG UND FORSCHUNG (BMBF) (2010): Ideen. Innovation. Wachstum. Hightech-Strategie 2020 für …”

IV. Innovationsorientierung S. 479-544

„… PIMS-Studie (Profit-Impact-of-Market-Strategies), die von der Harvard Business School bzw. seit 1975 vom …” „… Hightech-Strategie ist es, Leitmärkte zu schaffen, die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu …” „… Hightech-Strategie versucht die Bundesregierung eine über alle Ressorts und Politikfelder hinweg koordinierte …”

V. Zusammenfassung S. 52-55

„… erfolgreich durch den Aufbau verteidigungsfähiger Wettbewerbsvorteile und Verfolgung einzigartiger Strategien …” „… Unternehmen, die in ihrer Branche eine Strategie der Kostenführerschaft, eine Differenzierungsstrategie oder …” „… of the Firm und dem Strategieansatz nach Porter theoretische Grundlagen dargestellt, um …”

II. Ressourcenorientierte Unternehmensführung (Resource-based View of the Firm) S. 20-35

„… conceive of and implement strategies that improve its efficiency and effectiveness“ (Barney 1991, S. 101 …” „… Belichtungstrommeln (als Kernprodukt für den Laserdrucker) aber einen sehr hohen Weltmarktanteil hat. Eine Strategie …” „… Substitution erodiert werden kann, so ergibt sich als grundsätzliche Handlungsoption eine Strategie der …”

IV. Organisation S. 169-226

„… Umsetzung der Strategien und Planungen erfüllen zu können, bedarf es eines geeigneten Ordnungsrahmens, oder …” „… erfordern Änderungen von Unternehmenszielen und Strategien, z. B. eine Diversifikations- oder …” „… bzw. prägen (vgl. Hammond 1994, S. 99). Nur jene Strategien sind demzufolge durchsetzbar, welche sich …”

III. Organisationswandel S. 445-479

„… Kapitel D I und D II thematisierten Strategien des Wachstums von Unternehmen. Sowohl die Diversifikation …” „… Veränderungsmanagement alle Maßnahmen, „die zur Initiierung und Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen und …” „… organisatorischen Wandels nicht auf konkrete Techniken zur Planung neuer Strategien (wie etwa Portfolioanalysen …”

III. Planung S. 108-169

„… Ihrer Ansicht nach eine Strategie der Kostenführerschaft, der Differenzierung und der Konzentration auf …” „… einer bestimmten Strategie (vgl. Kapitel C II). Verfolgt man beispielsweise eine Strategie der …” „… Visionen und Strategien hohes motivatorisches Potenzial, andererseits droht durch schlecht abgestimmte …”

V. Prozessorganisation S. 226-254

„… Nachrichten durch Mitarbeiter, unzureichende Informationen durch die Unternehmensspitze über die Strategie und …” „… sich hier die Frage, welche Strategien Unternehmen bei der Umsetzung von prozessorientierten …” „… Reengineering (vgl. die nachfolgende Abb. 91). Abb. 91 Strategien der Prozessgestaltung und …”

I. Diversifikation und Aufbau neuer Geschäftsfelder S. 333-368

„… Diversifikation und Diversität kann sich auf verschiedene Strategiedimensionen der Unternehmenstätigkeit beziehen …”

A. Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 1-4

„… Gliederung des Lehrbuches) von Abb. 1 zugrunde. Corporate Governance Prozessmanagement Strategie Planung und …” „… Strategieansatz der Industrial Organization-Forschung in seiner Basisvariante und seinen Weiterentwicklungen …”

IV. Markt und Staat als Einflussfaktoren des Unternehmensverhaltens S. 40-52

„… versuchen, ihr marktliches Umfeld zu verändern anstatt sich an ihr marktliches Umfeld anzupassen. Strategien …” „… Wettbewerbsvorteile und Verfolgung einzigartiger Strategien zu entkoppeln. Unternehmensführung im Verständnis dieses …” „… mit der Neuen Institutionenökonomik, dem Resource-based View of the Firm und dem Strategieansatz nach …”

V. Dienstleistungsorientierung und Dienstleistungsmanagement S. 544-585

„… Preisfestsetzung diese Signalwirkung des Preises beachtet werden. Zu den bedeutendsten preispolitischen Strategien …”

I. Corporate Governance S. 55-88

„… ein; vgl. Brost et al. 2003, S. 26) und suchten sich Verbündete für ihre jeweiligen Strategien. Nach …” „… Merkmale der Ressourcen(bündel) sowie auf Strategien, diese erfolgreich im Wettbewerb einzusetzen (vgl …” „… sowie die Entwicklung einer Strategie; – das Setzen von Verhaltensstandards und Maßstäben für die …”

I. Neue Institutionenökonomik S. 4-20

„… (Resource-based View of the Firm) Im Gegensatz zur Neuen Institutionenökonomik und dem Strategieansatz nach Porter …” „… Strategielehre, die mit den Arbeiten von Bain und Porter (vgl. Bain 1956 und 1968 sowie Porter 1986 und 1988 …” „… traditionelle Strategieforschung (vgl. hierzu Kapitel C II dieses Buches) richtet das Augenmerk auf das …”

VI. Personalführung und Anreizsysteme S. 254-306

doi.org/10.15358/9783800639397

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Roel Graaf

180 Business Hacks

2022

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2 Strategie S. 31-52

„… , ist es die richtige Strategie.Nur schade, dass er 284 Seiten ge-braucht hat, um das zu erklären …” „… kann.Strategieplanung an einem Tag2.9Strategie42NotizenJulie de la Kethulle de Ryhove – What is the 3 horizons model …” „… Zukunftsinterview 502.19 Versteht sich von selbst 512.20 Optimismus 52Strategie2Strategie33NotizenDan Roam – Auf der …”

5 Analyse S. 97-118

„… Vorstand einer Organisation aufsuche, müsse ihm niemand erzählen, wie die Strategie aussehe. „Die Zeit …” „… HackProfitabelOrganisationInnovationLeitung ManagementBusinessUmsetzungTransaktionenLösungenStrategie …” „… sie überall. Und sie können einen ganz hervorragenden Nutzen haben. Wenn Sie eine Strategie, einen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… anderen Blick auf die Arbeit5InhaltEinleitung 71 Innovation 92 Strategie 313 Struktur 534 Management 755 …”

4 Management S. 75-96

„… Strategie, die Betreuung der Stakeholder.Und das ist der Grund: Jeder hat ein Recht auf seine eigenen …”

3 Struktur S. 53-74

„… Beurtei-lungskriterienHaben Sie es schon einmal mit dieser Strategie probiert?3.20 …”

1 Innovation S. 9-30

„… es um Pla-nung und Strategiefindung geht: Ent-wickeln Sie Ihren eigenen Albtraum. Was könnte ein …”

doi.org/10.15358/9783800669370

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