Filter results

Results (642)

Sort by:

Select all Select all

Page 1

Marco Olavarria, Sabrina Buschow - Agile Prozessoptimierung

No access

Select

Marco Olavarria, Sabrina Buschow

Agile Prozessoptimierung

2021

Results in this title

2 Die Methode S. 18-142

„… Agilität Ihrer Abläufe steigern? Dann ist die Definition der Ziele der Prozessoptimierung der Startpunkt …” „… Sie daher gleich zu Beginn, welchen Umfang die Prozessoptimierung umfassen sollte: In sechs …” „… dokumentieren Optimierung Prozess 1 5 6 1 2 4 3 Mit der Agilen Prozessoptimierung verbessern Sie Ihre Prozesse …”

3 Agile Prozess optimierung digital S. 143-156

„… Prozessoptimierung in Teilen oder vollständig in virtueller Sie möchten eine Agile Prozessoptimierung mit Kollegen …” „… digitalen Prozessmanagement-Tool? Dann können Sie für die Agile Prozessoptimierung auf digitale Werkzeuge …” „… relevant sind. So 3.1 Agile Prozessoptimierung mit webbasierten Prozessmanagement-tools Tools zum …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… Marco Olavarria | Sabrina Buschow Agile Prozessoptimierung Vahlen Prozesse schnell, einfach …” „… und wirkungsvoll verbessern 1 Olavarria/Buschow Agile Prozessoptimierung 2 Marco Olavarria berät seit …” „… chlorfrei gebleichtem Zellstoff) 3 Agile Prozessoptimierung Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll …”

1 Einleitung S. 12-17

„… keine bereichsübergreifenden Bemühungen unternommen, diese Mankos zu beheben. Agile Prozessoptimierung …” „… erleben mussten, dass Projekte zur Prozessoptimierung, zur Kostensenkung und zur Steigerung der Agilität …” „… Agiler Prozessoptimierung? tunnelblick: Viele Mitarbeitende denken nicht in Prozessen als Abfolge …”

doi.org/10.15358/9783800663323

No access

Select

Rupert Hierzer

Prozessoptimierung 4.0

2020

Results in this title

4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung S. 95-120

„… 95 4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung Haben Sie schon einmal eine Bergtour …” „… überlegen, welche Art von Prozessoptimierung Sie anstreben und was für Sie realistisch ist? Auch stellt …” „… sich als erstes die Eiger-Nordwand vornehmen würde. Mehr Realismus ist nötig. Prozessoptimierung kann …”

10 Ankunft: Den nachhaltigen Erfolg sichern S. 259-274

„… verlassen. Immer wieder habe ich erleben dürfen, dass auch Prozessoptimierung im Unternehmen für die …” „… , gemeinsam mit anderen Menschen dauerhaft mehr zu erreichen. 10.1 Prozessoptimierung im Kontext …” „… aufbraucht und bei allem, was es tut, immer wieder in der Lage ist, sich zu regenerieren. Prozessoptimierung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Rupert Hierzer Pr oz es so pt im ie ru ng 4 .0 Prozessoptimierung 4.0 Den digitalen Wandel als …” „… Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Prozessoptimierung 4.0 Haufe …” „… Group Freiburg · München · Stuttgart Rupert Hierzer Prozessoptimierung 4.0 Den digitalen Wandel als …”

7 Route: Die Entscheidung für den geeigneten Weg S. 173-188

„… Prozessoptimierungsansatz wählen Die Wahl des richtigen Vorgehens bei der Prozessoptimierung ist durchaus nicht immer …” „… darunter leidet ebenso die Nachhaltigkeit der Prozessoptimierung. 7 Route: Die Entscheidung für den …” „… überprüft haben, steht Ihnen nun die wahre Kunst der Prozessoptimierung bevor. Aus all den guten Ideen des …”

Abbildungsverzeichnis S. 279-286

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Abb. 5: Zeitphasen der Prozessoptimierung; Quelle: Eigene Darstellung . . . . . . . . . . . . 28 …” „… . O. (Fn. 84), S. 8. . . . . . . . 110 Abb. 29: Effiziente und effektive Prozessoptimierung; Quelle …” „… /) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 Abb. 118: Positionsdiagramm einer Prozessoptimierung (Beispiel); Quelle: Eigene Darstellung …”

Geschäftsprozesse, die Hauptdarsteller der Digitalisierung S. 17-20

„… , Maschinenabnutzung oder Materialeinsatz, eröffnen Ihnen die Möglichkeit zu einer kontinuierlichen Prozessoptimierung …” „… reaktive Haltung im Hinblick auf Digitalisierung und Prozessoptimierung. Viele scheinen sich insgeheim zu …” „… fragen: Muss das wirklich sein? Dabei sind Digitalisierung und richtig verstandene Prozessoptimierung …”

Stichwortverzeichnis S. 289-293

„… Digitalisierung 23, 24, 46, 49, 58, 64, 66, 67, 78, 95, 112, 194 – als Treiber analoger Prozessoptimierung 96 …” „… – Konstanten der Prozessoptimierung 95 – Mindestentwicklungsgrad der Prozesse 84 – Prozessautonomie 85 …” „… , 104 Prozessmanagement – Kernaufgaben 109 Prozessmodell – nach Taylor/Ford 40, 43 Prozessoptimierung …”

6 Aufbruch: Einstieg in die Analysearbeit S. 143-172

„… Prozessoptimierung gelingen kann. Spielt Prozessdenken bei Unternehmensentscheidungen eine eher untergeordnete Rolle …” „… Prozessoptimierungen auf. Die Unternehmensmatrix folgt dem gleichen Bewertungsschema und illustriert die Ausrichtung …” „… (Beispiel); Quelle: Schneider/Geiger/Scheuring, a. a. O. (Abbildung 47) Für die Prozessoptimierung gilt es …”

3 Einsicht: Prozesse als Schlüssel zum digitalen Wandel S. 77-94

„… , Prozesssimulationen und datengetriebene Prozessverhaltensvorhersagen ganz neue Möglichkeiten der Prozessoptimierung …” „… der Regel bereits erste Prozessoptimierungen dar. Process Mining liefert als Diagnosewerkzeug die …” „… Grundlage und Voraussetzung für eine umfassende Prozessoptimierung und Prozessaktualisierung. Beschränkt …”

2 Lockruf der Daten: Ein neuer Goldrausch S. 45-76

„… wesentlichen Voraussetzungen der »Prozessoptimierung 4.0« zählt. Ob Daten überhaupt das Potenzial haben …” „… Data Scientists werden mehr und mehr Einfluss auf die Prozessoptimierung nehmen. Zu den Kernaufgaben …” „… größeren Ganzen mit einzelnen Aspekten der Prozessoptimierung und -digitalisierung zu befassen. Es ist …”

9 Am Pass: Altes bewahren, Neues erschaffen S. 219-258

„… Werkzeugkoffer der Prozessoptimierung begünstigt: Robotic Process Automation. Im Kern handelt es sich um die …” „… eine scheinbare Prozessoptimierung. Der Prozess an sich erfährt dabei keine Änderung, es findet …” „… uns, dass es sich bei RPA um eine non-invasive Technologie der Prozessoptimierung handelt. Der …”

Der Autor S. 277-278

„… Schreiben. Er wagt sich mit aktuellem Bezug an ein schwieriges Thema – Prozessoptimierung im Zuge des …”

8 Orientierung: Ergebnisse im Blick behalten S. 189-218

„… Prozessoptimierung 2. Prozessoptimierung (Verlauf ohne Systempflege) 3. Prozessoptimierung mit Erhaltung 4 …” „… . Prozessoptimierung und Kaizen Ef fiz ie nz Ef fiz ie nz Ef fiz ie nz Ef fiz ie nz tieZtieZ Innovation Kaizen …”

5 Vorbereitung: Die Voraussetzungen für Prozessarbeit schaffen S. 121-142

„… Prozessoptimierungen (also letztlich Änderungen im Unternehmen) ablaufen werden. Unter einem Spannungsfeld (siehe …” „… die Vorbereitungsphase eines Prozessoptimierungsvorhabens daher bereits mit der Auswahl des …”

1 Das Erbe dreier industrieller Revolutionen S. 21-44

„… –... Zeit 1800 1900 2000 2100 Abb. 5: Zeitphasen der Prozessoptimierung; Quelle: Eigene Darstellung 12 Genau …”

doi.org/10.34157/9783648138038

No access

Select

Rupert Hierzer

Prozessoptimierung 4.0

2017

Results in this title

4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung S. 95-122

„… 95 4 Erkundung: Konstanten der Prozessoptimierung Haben Sie schon einmal eine Bergtour unternommen …” „… überlegen, welche Art von Prozessoptimierung Sie anstreben und was für Sie realistisch ist? Auch stellt sich …” „… sich als erstes die Eiger-Nordwand vornehmen würde. Mehr Realismus ist nötig. Prozessoptimierung kann …”

9 Ankunft: Den nachhaltigen Erfolg sichern S. 235-252

„… verlassen. Immer wieder habe ich erleben dürfen, dass auch Prozessoptimierung im Unternehmen für die …” „… , gemeinsam mit anderen Menschen dauerhaft mehr zu erreichen. 9.1 Prozessoptimierung im Kontext Nachhaltigkeit …” „… , was es tut, immer wieder in der Lage ist, sich zu regenerieren. Prozessoptimierung führt idealerweise …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Verbreitung von Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Prozessoptimierung …” „… 4.0 Haufe Gruppe Freiburg · München · Stuttgart Rupert Hierzer Prozessoptimierung 4.0 Den digitalen …” „… Prozessoptimierung 4.0 1. Auflage 2017 © 2017 Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Freiburg www.haufe.de info@haufe.de …”

7 Route: Die Entscheidung für den geeigneten Weg S. 183-200

„… Prozessoptimierungsansatz wählen Die Wahl des richtigen Vorgehens bei der Prozessoptimierung ist durchaus nicht immer …” „… Problemursache zu verfehlen, steigt, sondern darunter leidet ebenso die Nachhaltigkeit der Prozessoptimierung …” „… wahre Kunst der Prozessoptimierung bevor. Aus all den guten Ideen des Maßnahmenkatalogs, die einer …”

Geschäftsprozesse, die Hauptdarsteller der Digitalisierung S. 11-14

„… Prozessoptimierung. Das alles leuchtet vielen rasch ein, aber was bedeutet es in der Praxis? Welche Daten im Prozess …” „… Digitalisierung und Prozessoptimierung. Viele scheinen sich insgeheim zu fragen: Muss das wirklich sein? Dabei …” „… sind Digitalisierung und richtig verstandene Prozessoptimierung eine einmalige Chance für …”

6 Aufbruch: Einstieg in die Analysearbeit S. 149-182

„… entscheidet die Unterstützung durch das Management darüber, ob Prozessoptimierung gelingen kann. Spielt …” „… Farbmuster zeigen die Handlungsfelder für Prozessoptimierungen auf. Die Unternehmensmatrix folgt dem …” „… . (Abbildung 47). Aufbruch: Einstieg in die Analyse arbeit 164 Für die Prozessoptimierung gilt es nun, die …”

3 Einsicht: Prozesse als Schlüssel zum digitalen Wandel S. 73-94

„… , Prozesssimulationen und datengetriebene Prozessverhaltensvorhersagen ganz neue Möglichkeiten der Prozessoptimierung …” „… Prozessoptimierungen dar. Process Mining liefert als Diagnosewerkzeug die Grundlage und Voraussetzung für eine …” „… umfassende Prozessoptimierung und Prozessaktualisierung. Beschränkt sich die Übereinstimmungsüberprüfung …”

2 Lockruf der Daten: Ein neuer Goldrausch S. 39-72

„… Kunst, die zu den wesentlichen Voraussetzungen der »Prozessoptimierung 4.0« zählt. Ob Daten überhaupt …” „… Prozesswirtschaft. Analysen von Data Scientists werden mehr und mehr Einfluss auf die Prozessoptimierung nehmen. Zu …” „… Prozessoptimierung und -digitalisierung zu befassen. Es ist mir immer ein zentrales Anliegen, eine ganzheitliche …”

5 Vorbereitung: Die Voraussetzungen für Prozessarbeit schaffen S. 123-148

„… vergegenwärtigen, in welchem Prozessoptimierungen (also letztlich Änderungen im Unternehmen) ablaufen werden …” „… Vorbereitungsphase eines Prozessoptimierungsvorhabens daher bereits mit der Auswahl des geeigneten Prozessberaters …”

1 Das Erbe dreier industrieller Revolutionen S. 15-38

„… der Prozessoptimierung; Quelle: Eigene Darstellung Nachdem die Mechanisierung (etwa 1750‒1870 …”

doi.org/10.34157/9783648095218

Ulrich Fischer, Holger Regber - Produktionsprozesse optimieren: mit System!

No access

Select

Ulrich Fischer, Holger Regber

Produktionsprozesse optimieren: mit System!

2013

Results in this title

Prozessoptimierung im Überblick S. 11-46

„… Pr oz es so pt im ie ru ng im Ü be rb lic k VERSUS kompakt 12 1 Warum Prozessoptimierung in der …” „… Produktion? Prozessoptimierung in der Produktion: Ja warum eigentlich? Und vor allem, warum schon wieder …” „… 21 2 Welches Konzept zur Prozessoptimierung passt zu welchem Unternehmen? Toyota-Produktionssystem …”

Prozessoptimierung: Beispiele S. 177-191

Prozessoptimierung von A bis Z S. 47-176

„… Vorgehen Innovationsfähigkeit Prozessoptimierung Betriebswirtschaftliches Wissen Projektmanagement …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Prozessoptimierung im Überblick 1 Warum Prozessoptimierung in der Produktion? . . . . . . . . . . . . . . . 12 2 …” „… Welches Konzept zur Prozessoptimierung passt zu welchem Unternehmen …” „… gesichert? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Prozessoptimierung von A bis Z 5 S …”

doi.org/10.24096/9783039097340

Peter Krampf - Strategisches Prozessmanagement

No access

Select

Peter Krampf

Strategisches Prozessmanagement

Series: Management Competence

Volume 2016

Results in this title

3. Instrumente zur Prozessoptimierung S. 86-114

„… Prozessoptimierung 3 3 Instrumente zur Prozessoptimierung „Die Effektivität eines schlanken technischen Systems …” „… ., Roggenhofer, S., 2005, S. 49 Um die verschiedenen Ansätze zur Prozessoptimierung durchführen zu können, wird …” „… artikulierter Unzufriedenheit des Kunden Abb. 30: Instrumente der Prozessoptimierung (Quelle: Eigene …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-VI

„… sowie Six Sigma Instrumente der Prozessoptimierung: Quality Function Deployment, Ishikawa-Diagramm …” „… Sigma • Instrumente der Prozessoptimierung: Quality Function Deployment, Ishikawa-Diagramm, Gap-Analyse …” „… Projekte zur Prozessoptimierung begonnen, dem Aufsichtsrat, Führungskräften und Mitarbeitern die …”

Indexverzeichnis S. 155-158

„… Ineffizienzen 6 Input 2 Instrumente zur Prozessoptimierung 87 Integration von Elementen des Prozessmanagements …” „… Prozessoptimierung 26, 87 Prozessorganisation 3, 15, 17 Prozessportfolio 23 Prozessverbesserung 33 Vahlen …”

1. Einige grundsätzliche Betrachtungen S. 1-31

„… . Auch der reine Begriff der Prozessoptimierung findet gerne Verwendung, um den Willen nach …” „… Ziel ist es, durch Prozessoptimierungen die Effektivität und Effizienz im Unternehmen nachhaltig zu …” „… : Imprimatur Seite 27 1.4 Wesentliche Elemente des Prozessmanagements 27 Projekten zur Prozessoptimierungen …”

2. Ansätze zur Prozessverbesserung S. 32-85

„… Prozessidentifikation Prozessoptimierung Prozessstrategie, -ziele Unternehmensentwicklung Abb. 12: Konzept zur …” „… , ganzheitlicher Ansatz top down Vorgehen Abb. 13: Ansätze zur Prozessoptimierung (Quelle: Eigene Darstellung …” „… Prozessoptimierung.“ (Quelle: Brecht-Hadraschek, Feldbrügge, 2013, S. 40 und 43) Während Lean Management im …”

4. Vorgehensweise beim Prozessmanagement S. 115-142

„… Prozessoptimierungen werden schrittweise in den einzelnen Geschäftseinheiten bei allen primären Geschäftsprozessen …” „… Prozessoptimierung stellt sich die Frage, warum es überhaupt sinnvoll ist, zuerst die Ist-Situation zu erfassen …”

doi.org/10.15358/9783800651238

1

2 3 ... 129