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Günter Müller-Stewens, Sven Kunisch, Andreas Binder - Mergers & Acquisitions

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Günter Müller-Stewens (Hrsg.), Sven Kunisch (Hrsg.), Andreas Binder (Hrsg.)

Mergers & Acquisitions

2016

Treffer in den folgenden Teilen:

B. M & A aus Transaktionsperspektive S. 205-516

„… TeilB B. M & A aus Transaktionsperspektive TeilB I. Mergers & Acquisitions …” „… : Transaktionsdurchführung Günter Müller-Stewens/Michael Schäfer* 1 Mergers & Acquisitions: Transaktionsdurchführung 2 Der …” „… : Abwehrstrategien 5 Post-Akquisitionsphase (Integration) 1 Mergers & Acquisitions: Transaktionsdurchführung Durch …”

A. M & A aus Marktperspektive S. 9-204

„… , MergerStat Review, Dow Jones, eigene Analyse) 3 Quelle: MergerStatReview. A nz ah l T ra ns ak ti on en b zw …” „… – vielleicht überraschenderweise – auch für die primär horizontal getriebenen Merger-Wellen. Die Profitabilität …” „… US-amerikanischen M & A-Wellen 2.1 Erste und zweite M & A-Welle: Zwei Merger-Wellen zwischen 1897 und 1929 2.2 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-8

„… Günter Müller-Stewens Sven Kunisch | Andreas Binder (Hrsg.) Mergers & Acquisitions Handbuch für …” „… Binder (Hrsg.) Mergers & Acquisitions Handbuch für Strategen, Analysten, Berater und Juristen 2 …” „… | V Vorwort der Herausgeber Mergers & Acquisitions (M&A) gehören zu den vielbeachteten …”

Stichwortverzeichnis S. 819-828

„… Management 449, 451, 490 – Programm 480 City Code on Takeovers and Mergers 532, 674, 718, 723 Clayton Act …” „… Defensive Merger 222 Dekotierung 530 Desinvestition 13 f. Devinkulierung 525 Disagio 803 Disclosure 384 …” „… – Teilbesteuerung 817 – Vorbehalt 808 Downstream Merger 657, 792 Dreiecksfusionen 528 Dual-Track-Transaktion 638 Due …”

C. M & A aus rechtlicher Perspektive S. 517-818

„… Recht auch eine Dreiecksfusion (Triangular Merger) möglich, indem den Aktionären Anteile einer dritten …” „… den Mitgliedstaaten erlaubt, bei Upstream Mergers einen verschmelzungsrechtlichen Squeeze-out …” „… . Bech-Bruun/Lexidale, Study on the Application of the Cross-Border Mergers Directive, Brüssel 2013, Main Findings, S …”

doi.org/10.34156/9783799269940

Michael Hirt - Die wichtigsten Strategietools für Manager

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Michael Hirt (Hrsg.)

Die wichtigsten Strategietools für Manager

Reihe: Management Competence

Band 2014

Treffer in den folgenden Teilen:

7 Merger Endgame S. 39-42

„… der Branche in die jeweilige Phase der s-förmigen Merger-Endgame-Grafik Vorteile Nachteile – Liefert …” „… viele Unternehmen lassen sich aus der Merger-Endgame-Analyse nur reaktive Strategien ableiten, weil …” „… Merger-Endgame-Kurve ist die Erhebung branchenspezifischer Schlüsselkennzahlen nötig. Neben Marktanteilen zählen …”

6 Stakeholderanalyse S. 36-39

„… und/oder der Branche in die jeweilige Phase der s-förmigen Merger-Endgame-Grafik Vorteile Nachteile …” „… erreichen – Für viele Unternehmen lassen sich aus der Merger-Endgame-Analyse nur reaktive Strategien …” „… Merger-Endgame-Kurve ist die Erhebung branchenspezifischer Schlüsselkennzahlen nötig. Neben Marktanteilen zählen …”

Stichwortverzeichnis S. 340-344

„… McKinsey 45, 87, 94, 165, 330 4-M-Diagramm 281 Merger Endgame 25 Mission 179 Multidimensionale Skalierung …” „… Corporate Development •• Mergers & Acquisitions •• Allianzen & Joint Ventures •• Desinvestitionen …” „… Konzernzentrale •• Optimierung der Wertschöpfungskette •• Innovationsmanagement •• Mergers …”

HIRT&FRIENDS – Wer wir sind S. 344-345

„… Corporate Development •• Mergers & Acquisitions •• Allianzen & Joint Ventures •• Desinvestitionen …” „… Konzernzentrale •• Optimierung der Wertschöpfungskette •• Innovationsmanagement •• Mergers …”

16 Produktwahrnehmungsmatrix S. 62-65

„… Wettbewerbsdynamik daraus abgeleitet werden – Grundlage für horizontale Mergers …”

70 Organisatorische Fit-Analyse S. 229-232

„… nach Mergers, schnellem Wachstum oder maßgeblichen Strategieänderungen als sinnvoll. 22170 …”

17 Wettbewerbsanalyse S. 65-69

„… Wettbewerbsdynamik daraus abgeleitet werden – Grundlage für horizontale Mergers …”

69 Trendanalyse S. 226-229

„… werden. In den meisten Fällen erweist sich eine derartige Analyse nach Mergers, schnellem Wachstum oder …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 7 Merger Endgame …”

doi.org/10.15358/9783800648474

Klaus Deimel, Thomas Heupel, Kai Wiltinger - Controlling

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Klaus Deimel, Thomas Heupel, Kai Wiltinger

Controlling

Reihe: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Band 2013

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Mergers & Acquisitions S. 315-367

„… (Pre-Akquisitionsphase), •• die Transaktionsphase wie auch die •• die Intergrationsphase (Post Merger-Integrationsphase …” „… ). Die abschließende Phase, die Integration, auch Post Merger-Integration oder Post …” „… Integrationsphase, auch als Post Merger-Phase bezeichnet, beinhaltet die Gestaltung der neuen Beziehung zwischen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… – Operative und strategische Planungs‐ und Kontrollprozesse – Kennzahlensteuerung des Unternehmens – Kostenmanagement – Mergers & Acquisitions …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 2 Mergers & Acquisitions …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 2 Mergers & Acquisitions …”

Literaturverzeichnis S. 472-479

„… , München 2008, S. 209–214. Bruch, H., Outsourcing, Wiesbaden 1998. Bruner, R.F., Applied Mergers and …” „… . A., Mergers & Acquisitions, Unternehmensakquisitionen und -kooperationen, 4. Aufl., Wiesbaden 2001 …” „… ., Strategisches Management, 3. Aufl., Stuttgart 2005. Müller-Stewens, G., Spickers, J., Deiss, C., Mergers …”

3 Wertorientiertes Controlling S. 367-403

„… Mergers & Acquisitions finden Sie beispielsweise bei: • Drukarczyk, J.,Schüler, A …” „… ., Unternehmensbewertung, 6. Aufl., München 2009. • Jansen, S.A., Mergers & Acquisitions: Unternehmensakquisitionen und …” „… , 4. Aufl, Herne 2009. • Wirtz, B.W., Mergers & Acquisitions Management, Wiesbaden 2003. 3 …”

Stichwortverzeichnis S. 481-486

„… Gesamtkapitals 332 McKinsey-Portfolio 166 Memorandum of Understanding 312 Mergers & Acquisitions – Asset Deal …”

1 Kostenmanagement S. 236-315

5 Risikocontrolling und Corporate Governance S. 441-472

„… Betriebswirtschaftslehre, München 2008, S. 209–214. Bruch, H., Outsourcing, Wiesbaden 1998. Bruner, R.F., Applied Mergers …”

4 Performance Controlling S. 403-441

„… Erhöhung des Marktanteils ca. 30% auf ausgewählten Strecken Mergers & Akquisition: Screening und Kauf …”

2 Strategische Planungs- und Kontrollprozesse S. 133-196

doi.org/10.15358/9783800647279

Eric Wagner, Moritz Holm-Hadulla, Marc Ruttloff - Metaverse und Recht

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Eric Wagner (Hrsg.), Moritz Holm-Hadulla (Hrsg.), Marc Ruttloff (Hrsg.)

Metaverse und Recht

2023

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II. Mergers & Acquisitions S. 71-81

„… Viciano Gofferje/Pfarr/SchafferII. Mergers & Acquisitions71cc) Denkbare GesellschaftsformenWie ein …” „… rein digitalen Organisation nur als GbR oder oHG (→ Rn. 189) qualifiziert werden.II. Mergers …” „… MüKoBGB/Bachmann BGB § 241 Rn. 239 ff. mwN.231232233234§ 4 Gesellschaftsrecht/Mergers & AcquisitionsViciano …”

I. Gesellschaftsrecht S. 55-71

„… Viciano Gofferje/Pfarr/Schaffer 55§ 4Gesellschaftsrecht/Mergers & AcquisitionsDas Metaverse bietet …” „… Metaverse S. 29, 57 ff.168169170171§ 4 Gesellschaftsrecht/Mergers & AcquisitionsViciano …” „… . 17 Rn. 2 mwN; Heckelmann NJW 2018, 504 (505).177178179180181§ 4 Gesellschaftsrecht/Mergers …”

IX. Fusionskontrolle S. 224-237

„… Wettbewerbern behindern würde.149144 Competition Policy Brief No. 02/2022, Merger Enforcement in Digital and …” „… . 02/2022, Merger Enforcement in Digital and Tech Markets, S. 9; so geschehen in Kommission 27.1.2022 – M …” „… .10262 Rn. 309 ff. – Meta/Kustomer.162 Competition Policy Brief No. 02/2022, Merger Enforcement in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXVIII

„… Gesellschaftsrecht/Mergers & AcquisitionsI. Gesellschaftsrecht …” „… Gesellschaftsformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71II. Mergers & Acquisitions …”

VIII. Konf liktlösungsansätze S. 50-55

„… 2013, 67.Viciano Gofferje/Pfarr/Schaffer 55§ 4Gesellschaftsrecht/Mergers & AcquisitionsDas Metaverse …”

doi.org/10.17104/9783406809231

Kirsten Meynerts-Stiller, Christoph Rohloff - Post Merger Management

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Kirsten Meynerts-Stiller, Christoph Rohloff

Post Merger Management

2022

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Teil VII: Kultureller Merger S. 159-214

„… . 49.18 Change-Management in der Merger-Integration162 Teil VII: Kultureller MergerGenau hier setzt …” „… kulturellem Merger.Das Change-Management einer Merger-Integration meint vor diesem Hintergrund das aktive …” „… Teil VII: Kultureller Merger»Merge«: zusammengehen, vereinigen, verschmelzen, zusammenwachsenTeil …”

Teil I: Einleitung S. 17-28

„… . Jahrhunderts setzten signifikante Merger-&-Akquisitionswellen ein und schon in den siebziger Jahren des 20 …” „… sagen würden: »Wir haben eine eigene Methodologie und Merger-erfahrene hochqualifizierte Führungskräfte …” „… Wachstum.Gleichwohl gilt: Merger-Integrationskompetenz kann nicht auf kurzem Wege aufgebaut und erreicht werden. Davon …”

Literaturverzeichnis S. 265-270

„… Steuerung der Post Merger-Integration. Wiesbaden. Deutscher Universitäts-Verlag.Barber, Herbert (1992 …” „… Merger-market.Jaeger, Michael (2001): Personalmanagement bei Mergers & Acquisitions. Neuwied, Kriftel. Luchterhand …” „… , Markus/Lips, Richard (Hrsg.) (2012): Erfolgreiches Change Manage-ment in der Post Merger Integration …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Dynamiken geprägt.Diese Gemengelage ist riskant, und es verwundert nicht, dass viele Merger-Integratio-nen …” „… von Merger-Integrationsprojekten an die Hand zu geben.Das verfügbare Knowhow zum …” „… Fachgruppen und Expertenkreise zu Merger-Integ-rationsarbeit.Einzelne Fallstudien zu bestimmten …”

Stichwortverzeichnis S. 271-281

„… Merger-Integrations-Know-how 20Merger-Integrationskompetenz 7Merger-Management 24Merger-Methodologie 23Merger-Story 35, 86, 88 …” „… mental-emotionale Shift 26Merger-&-Akquisitionswellen 19Merger-Dynamiken 233Merger-Integrationsknowhow 8 …” „… , 188, 192Merger-Syndrom 92Merger-Typen 106Merger Value 128Merger-Ziele 22Messbarkeit von …”

Teil III: Von der Transaktion zur Integration S. 57-82

„… Merger-GesamtgestaltungTeil III: Von der Transaktion zur Integration597 Was der Umsetzung vorausgehtDer Erfolg der …” „… Merger-Umsetzung beruht nicht nur auf der Qualität der Ausgestaltung dieser wichtigen dritten Phasen, sondern ist …” „… (Merger-Phase, Deal Phase, Due Diligence) und Post-Merger-Phase (Integrationsphase) etabliert haben (Abb. 8 …”

Teil II: Die Welt im M&A-Modus S. 29-56

„… Merger-Aktivitäten des eigenen Unternehmens besser zu verstehen und einzuordnen, ist es hilfreich, den Blick über die …” „… )Merger-ManieLiberalisierung & Deregu-lierungAnzahl Transaktionen mit Beteiligung von US-Unternehmen1895 …” „… Merger-Kommunikation, aber auch bei der strategischen Weiterentwicklung und bei der Ent-wicklung der …”

Teil V: Übergeordnete Integrationsstrategie S. 99-122

„… Integrationsaktivitäten zu stellen.12.2 Merger-TypenKommt es bei den Merger-Zielen mit Fokus auf Markt und Kunden darauf …” „… werden, verbunden mit dem Wunsch, durch die Merger-Umsetzung die eigene Organisation neu zu erfinden.Die …” „… Merger-Grund an sich, vielmehr sind sie das Mittel zum Zweck, zur Absicherung einer bestimmten …”

Teil VI: Management des Unsteuerbaren S. 123-158

„… ½ bis 3 Jahre»Technischer« Merger»Kultureller« Merger»Technischer« Merger• Sachthemen und Fakten • (IT …” „… Herausforderungen in der Merger-IntegrationGute Projekte finden die richtige IntegrationsbalanceEnergieFakten …” „… des Unsteuerbaren13.2 Vier-Felder-Methode der IntegrationEine Merger-Integration ist ein Organisationsprojekt …”

Teil IV: Day 1 S. 83-98

„… , verselbst-ständigt sie sich und enthält überwiegend die Schattenseiten des Merger.Bestandteil dieser Merger-Story zum …” „… abstrakte »Merger-Story«, die ebenfalls sehr relevant ist, hinaus. Die Erwartungen der Betroffenen beziehen …” „… AußenkommunikationDie Außenkommunikation spielt in allen Merger-Phasen eine wichtige Rolle im Sinne der aktiven …”

Teil IX: Funktionale Integrationsstrategien S. 227-264

„… große Klarheit über die Merger-Dynamiken, zügiges Handeln, um den Prozess nicht unnötig in die Länge zu …” „… Merger-Akzeptanz eine Rolle, nicht nur die Sicht des Individuums. Es ist eher unwahrschein-lich, dass Menschen, die …” „… IntegrationsstrategienRetention-Management muss sich daher bei Mergern immer auch für die Gesamtqualität der Merger-Umsetzung und die damit …”

Teil VIII: Sonderformen der Integration S. 215-226

„… vorhanden. Außerdem mag es sein, dass diese Strategie in mehreren Mergern gleichzeitig angewandt werden soll …” „… Unterschiede im Falle eines Mergers aufeinandertreffen werden. Insbesondere das Selbstverständnis von und die …”

doi.org/10.34156/9783791054773

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