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Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Trends 2020

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Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

HR-Trends 2020

2019

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Agilität ist machbar – ein Werkstattbericht S. 179-189

„… 179Agilität ist machbar – ein WerkstattberichtRené Chassein, Vorstand, Pfalzwerke AG …” „… . Schwierige Perspektiven – der einzige Weg ist die Veränderung.Agilität ist machbar – ein …” „… Unternehmenskultur und passenden Strukturen. y Untermauert werden muss der Weg zu mehr Agilität durch die Reflexion …”

Tasks & Teams: Agilität in einem Traditionsunternehmen S. 190-198

„… 190Tasks & Teams: Agilität in einem TraditionsunternehmenDr. Bernadette Tillmanns-Estorf, Senior …” „… & Teams: Agilität in einem Traditionsunterneh-menLessons Learned y Auch ein großes Traditionsunternehmen …” „… Coach verändert.Tasks & Teams: Agilität in einem Traditionsunternehmen191einer sinnstiftenden Tätigkeit …”

Agiles Personalmanagement für agile Organisationen S. 25-34

„… organisationalen Agilität.Die Idee der organisationalen Agilität greift damit ohne Frage historisch deutlich ältere …” „… daraus ergebender Agilitätsindex hilft dabei, die unternehmensspezifische Ausgangslage zur Agilität im …” „… organi-sationale Agilität zu unterstützen, sondern sollte auf unterschiedlichen Ebenen selbst Eigenschaften der …”

Literaturtipps S. 143-148

„… Agilitäts-Falle: Wie Sie in der digitalen Transformation stabil arbeiten und leben können, 142 Seiten, 24,90 Euro …” „… digitale LiteraturtippsHR-AGILITÄT: Führung und Transformation144Unternehmensstruktur parallel zur analogen …” „… : Unternehmensweite Agilität: Wie Sie Ihr Unternehmen mit den Werten und Prinzipien von Agilität, Beyond Budgeting …”

Agile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz S. 132-142

„… Transformation und Agilität, PA Consulting Group GmbH, Frankfurt am MainProf. Dr. Manfred Mühl-felder, Professor …” „… -entwicklung zu schaffen.EinleitungHohe Agilität und schnelle Reaktionsfähigkeit auf sich verändernde Markt …” „… , doch zumindest zu regulieren und die Organisation schritt-weise hin zu mehr Agilität …”

Die zukunftsfähige Organisation S. 35-46

„… , verän-derlichen Projektteams arbeitet und das schwer erreichbare Gleichgewicht zwischen kurzfristiger Agilität und …” „… integrative Arbeitsplätze aufzubauen.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation36tur ermöglicht, die das …” „… -erwartungen reagieren. Unsere HR-AGILITÄT: Führung und Transformation38Untersuchung weist darauf hin, dass …”

Einleitung S. 19-24

„… Einzelbeiträgen einen kompakten, aber umfas-senden und praxisnahen Überblick zum Thema Agilität.Verweise auf …” „… 19HR-AGILITÄT: Führung und Transformation HR-AGILITÄT: Führung und Transformation21 …” „… . Bei einem umfassenden Kulturwandel in Richtung Agilität, wie er sich gegenwärtig abzeichnet, ist genau …”

Führung neu denken S. 109-118

„… werden.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation110Adjektivische Verkürzungen oder Erweiterungen, wie derzeit häufig …” „… Beziehung gesetzt. Transaktionale Führung fokussiert auf die (Aus-)Tauschbeziehung zwischen HR-AGILITÄT …” „… : Blessin/Wick, 2017, S. 119HR-AGILITÄT: Führung und Transformation114Führung entwickelt sichvon zuautoritär …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… (Hrsg.)Schwuchow Gutmann (Hrsg.)HR-Trends 2020Agilität, Arbeit 4.0, Analytics, ProzesseUrheberrechtsinfoAlle …” „… Agilität, Arbeit 4.0, Analytics, Talentmanagement1. AuflageBibliografische Information der Deutschen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15HR-Agilität: Führung und Transformation …”

Digitales Personalmanagement in der Praxis S. 97-108

„… Rahmenbedingungen geschaffen werden.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation98Vorschlag für den Umzug in ein …” „… aller damit verbundenen Technologien. HR-AGILITÄT: Führung und Transformation100In der Division …” „… : Leadership Development nach dem Modell VOPA+ (Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität plus Vertrauen …”

Transformation bei der Schweizerischen Post – ein Expeditionsbericht S. 86-96

„… werden, dass trotz HR-AGILITÄT: Führung und Transformation88beachtlich reduzierter Ressourcen und …” „… werden? Im Konzept der Agilität finden sich vielversprechende Antworten auf diese Frage. Das Einführen …” „… PE/OE, gezeichnet von Manuel Bläuenstein (Die Schweizerische Post, 2018, internes Dokument)HR-AGILITÄT …”

Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der Digitalisierung S. 119-131

„… etablieren und zu verankern.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation120wird gegenwärtig von einer VUCA-Welt …” „… , stattfin-det (siehe Abb. 1). HR-AGILITÄT: Führung und Transformation122Abb. 1: Konzeptaufbau und -ablauf …” „… (beispielsweise digitale Trends, Kundenanforderungen, Wettbewerbsentwicklung) durchgeführt.HR-AGILITÄT: Führung …”

Latente Potenziale für die agile Transformation entdecken S. 388-396

„… , sich als Unternehmen mit dem Thema Agilität auseinanderzuset-zen. Als großer Mittelständler und Global …” „… theoretischen Grundlagen der Agilität wurden mit externer Hilfe erarbeitet und erste Pilotprojekte mit agilen …” „… erlernen. Die weitaus größere Herausforderung war, die Veränderungen im Kopf sicherzustellen. Agilität in …”

Digitaler Wandel – Erfolgsfaktor Unternehmenskultur S. 47-56

„… Erfolgsfaktor für die Transformation von Bosch zu einer nachhaltig ertragsstarken IoT-Company.HR-AGILITÄT …” „… und um die Kompetenz, mit einer hohen Komplexität im gesamten Ökosystem des Unter-HR-AGILITÄT: Führung …” „… sein, autonomer zu arbeiten und sich verantwortlich in Ent-HR-AGILITÄT: Führung und Transformation52 …”

Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen Transformation S. 65-74

„… Rollenvorbilder für die Verhaltensänderungen sein, die sie im Unternehmen etablieren wollen.HR-AGILITÄT: Führung …” „… Prozess vertrauensvoll mit-tragen.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation68Es könnte gut sein, dass die …” „… Verhaltensweisen positiv zu sanktionieren, auf die es in der Veränderung ankommt.HR-AGILITÄT: Führung …”

Transformationsreise vom Wollen zum Wirken S. 75-85

„… genutzt werden, um das Potenzial und die Kreativität von Menschen zu entfalten.HR-AGILITÄT: Führung …” „… Zukunftsbildes.Morgen3Abb. 1: Die Zeitzonen der TransformationsreiseHR-AGILITÄT: Führung und Transformation78Das …” „… »Warum«, HR-AGILITÄT: Führung und Transformation80 y die Formulierung einer ersten Version der Vision der …”

Digitalisierung bedeutet Humanisierung S. 57-64

„… einlösen, was sie verspricht.HR-AGILITÄT: Führung und Transformation58leister gewandelt. Mit unseren …” „… uns vor den HR-AGILITÄT: Führung und Transformation60Bedrohungen zu ducken. Wenn wir uns darauf …” „… reagieren – nicht mit neuen Systemen, sondern mit einer neuen Haltung.HR-AGILITÄT: Führung …”

Literaturtipps S. 239-244

„… , Mitarbei-terideen, Kundeninteressen und stetigen Anpassungen. Agilität ist der Dreh- und Angelpunkt der …” „… zwischen Agilität, People Analytics und Digitalisierung, 238 Seiten, 34,99 Euro, Springer; 1. Auflage 2018 …” „… werden Implikationen von Agilität über People Analytics bis hin zu strategischen Aspekten gewinnbringend …”

Einleitung S. 153-158

„… , sagen: Agilität ist machbar – ein Werkstattbericht. y Anne Grobe, comdirect Bank AG, Quickborn …” „… . Braun Melsungen AG, Melsungen, berichtet über Tasks & Teams: Agilität in einem Großunternehmen. y Daniel …”

Studien S. 150-152

„… , and Legacy – Deloitte GmbH, MünchenZwischen Effizienz und Agilität – Unter Spannung: Fachbereiche in …”

Stichwortverzeichnis S. 475-483

„… 100Agilität 21, 25, 39, 388Agilitätskompass 32algorithmische Berechenbarkeit 267algorithmisches System …”

Literaturtipps S. 340-344

„… Agilität.von Mutius, Bernhard: Disruptive Thinking: Das Denken, das der Zukunft gewachsen ist, 232 Seiten …”

Diversity Management in der Arbeitswelt 4.0 S. 218-227

„… das Modell VOPA+ (Vernetzung, Offen-heit, Partizipation, Agilität + Vertrauen). Die AOK Hessen fördert …”

Strategisches Workforce Management in der digitalen Transformation S. 367-376

„… Anpassungsfähigkeit einer Organisation – die Agilität – gefördert. Vorsteuerung der HR-Maßnahmen über dynamische …”

doi.org/10.34157/9783648132616

Katrin Glatzel, Tania Lieckweg - Collaborative Leadership

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Katrin Glatzel, Tania Lieckweg

Collaborative Leadership

2022

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6 Welche Führung braucht Agilität? S. 115-122

„… 1156 Welche Führung braucht Agilität?6.1 Weniger Weisungsbefugnis, mehr RollenKaum ein Buzzword …” „… ist heute so populär und gleichzeitig so verbraucht wie »Agili-tät«. »Ich kann es nicht mehr hören …” „… Agilität genau die richtige Ant-wort auf die Frage danach, wie es in Organisationen gelingen kann, Lösungen …”

Stichwortverzeichnis S. 179-182

„… OOrganigramm 29Organisation 29 – agile 117 – Agilität 115 – Ambidextrie-Konzept 72, 155 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110Inhaltsverzeichnis76 Welche Führung braucht Agilität …”

5 Das 4C-Modell S. 59-114

„… ein anderes Großunternehmen der-art konsequent auf Agilität wie die ING. Nahezu sämtliche Teams …” „… wollen der digitale Leader unserer Branche sein. Agilität ist nicht unser Ziel, sondern das Mittel, um …” „… , wie die Geschwindigkeit auch die Agilität beschleunigt (Willenbrock 2018):»Projekte werden in einzelne …”

9 Literaturverzeichnis S. 173-178

„… . (2019): Agilität, Ambidextrie und organisationale Veränderungs-kompetenz. Rudi Wimmer über Erbe und …”

8 Unsere Toolbox S. 139-172

„… außerhalb von Agilität anwenden. Wichtig ist, dass am Ende die Anpassungen, die vorgenommen werden …”

doi.org/10.34157/9783648159750

Walter Zornek - Agile Strategieumsetzung

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Walter Zornek

Agile Strategieumsetzung

2021

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Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte S. 17-20

„… 17 Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte GEHT ES AUCH OHNE AGILE TOOLS? Es ist einer dieser …” „… Telefonanschlüssen sah. Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte …” „… Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte 18 Parallel bauten wir ein höchst diverses Team auf, in dem Jung …”

Fallbeispiel Agilität: Das Gute im Schlechten S. 157-158

„… 157 Fallbeispiel Agilität: Das Gute im Schlechten ES GEHT IMMER MIT AGILER HALTUNG Eine Klientin …” „… Auswirkungen haben wird. Fallbeispiel Agilität: Das Gute im Schlechten Fallbeispiel Agilität: Das Gute im …” „… Schlechten Fallbeispiel Agilität: Das Gute im Schlechten 158 Ich halte dies für ein schönes und einfaches …”

1 Hintergrund und Einleitung S. 9-16

„… , sondern Adaptions- und Anpassungsfähigkeit. Oder auch: Agilität. Agilität ist tot, es lebe die Agilität …” „… ! Der Begriff Agilität geht auf das lateinische Verb agere für treiben oder in Bewegung setzen zurück …” „… . Allgemein ist Agilität ein Synonym für Gewandtheit, Wendigkeit oder Beweglichkeit, im Management steht …”

2 Check-in S. 21-24

„… Situation, in der Sie sich von einem Mehr an Agilität eine bessere Bewältigung Ihrer aktuellen …” „… mit Agilität ändern und besser werden? Wo möchten Sie hin? Welchen Zweck verfolgen Sie mit mehr …” „… Agilität? Abb. 4: Fragen zum Warum und Wozu 2 Check-in 23 Nehmen Sie wieder Ihr Notizbuch zur Hand …”

3 Der Rahmen strategischen Handelns S. 25-58

„… schließlich mit Agilität zu tun hat, wird im Folgenden geklärt. 3.1 Strategie: Feldherrenkunst …” „… Veränderungsgeschwindigkeit immer mehr zunimmt, bedarf es jedoch einer neuen Qualität der Agilität. Die bisherigen …” „… Verständnis ihres strategischen Handelns neu und auf mehr Agilität aus. Sie haben zudem eine interne …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Fallbeispiel Agilität: Prinzipien und Werte …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 Fallbeispiel Agilität: Das Gute im Schlechten …”

7 Nachwort S. 151-156

„… Agilität von jeglicher Romantik oder Folklore entzaubert. In der existenzbedrohenden Krise ist sie von …” „… Agilität im Allgemeinen und für agile Strategieumsetzung im Besonderen, den vor allem Ihr Mindset, Ihr …”

Literaturverzeichnis S. 161-174

„… /thecompetitive-imperative-of-learning. Emotionale Agilität: Warum Führen und Fühlen unbedingt zusammengehören (2020). TandemPloy …” „… / emotionale-agilitaet-warum-fuehren-und-fuehlen-unbedingt-zusammengehoeren/. Empathische Führung: Eine Frage der Haltung (2011). Management & Krankenhaus. Abgerufen am …” „… Preußig, Jörg (2020): Agiles Projektmanagement: Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld. 2. Aufl …”

Dankeschön! S. 159-160

„… Agilität?« Diese Frage habe ich, wenn ich Menschen von meinem Schreibprojekt erzählte, immer wieder zu …”

Abbildungsverzeichnis S. 175-176

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Abb. 16: Agilität in Organisationen …”

Stichwortverzeichnis S. 177-180

„… Agiles Verhalten 54 Agiles Vorgehen 56 Agil-förderliche Kultur 80 Agilität 10, 21, 22, 25, 44, 50, 56, 57 …”

4 Selbstmanagement: Dreh- und Angelpunkt der agilen Strategieumsetzung S. 59-134

„… Umsetzungsarbeit Ihrer Strategien wirkungsvoller als bisher ist. Nun geht es also um Sie; Agilität fängt bei Ihnen …” „… können eine Entdeckungsreise für Sie sein, um Agilität nicht nur ausbuchstabieren, sondern sie im …” „… Ohne agiles Mindset keine agile Strategieumsetzung 65 Agilität beginnt beim Denken. Die Art und Weise …”

doi.org/10.34157/9783648149430

Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Trends 2019 - inklusive Arbeitshilfen online

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Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

HR-Trends 2019 - inklusive Arbeitshilfen online

2018

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Agilität und Demokratie als neue Erfolgsmodelle S. 23-34

„… 23 Agilität und Demokratie als neue Erfolgsmodelle Prof. Dr. Simon Werther, Professor für …” „… erfolgt eine Fokussierung auf Agilität und Demokratie, nachdem diese Konzepte die grundlegende …” „… . ▪ Wissenschaftlich lassen sich aus diesem Transformationsprozess Agilität und Demokratie als zugrundeliegende …”

Agilität für Innovationen kommt von innen S. 209-220

„… 209 Agilität für Innovationen kommt von innen Katharina Gardyan, Kommunikation, Change Management …” „… und Agilität auszubauen. ▪ In der Zukunfts-Werkstatt wird Erfolg neu gedacht. Eine verworfene Idee …” „… erhöht sich gleichzeitig die Innovationsfähigkeit und Agilität im Unternehmen. Denn die Prozesse der …”

Literaturtipps S. 121-127

„… andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität …” „… . Die Autoren zeigen, wie Literaturtipps 123 eng Agilität, Teamentwicklung und Führung miteinander …” „… aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Agilität und Demokratie als neue Erfolgs modelle …” „… , Andreas Talg, Siemens AG, München Agilität für Innovationen kommt von innen …”

Einleitung S. 17-22

„… Beiträge zeigen auf, wie die Unternehmen und insbesondere das Personalmanagement durch Agilität, die …” „… Agilität und Demokratie als neue Erfolgsmodelle. ▪ Dr. Rebecca Ray, Executive Vice President, und Marion …”

Einleitung S. 131-136

„… , meinen, dass Agilität für Innovationen von innen kommen muss. ▪ Nina Hilgenberg, Jowat SE in Detmold …” „… Fokus auf den Handlungsfeldern Agilität, lebenslanges Lernen sowie Mitbestimmung. Sowie die RKW-Studie …”

Leadership 2020 ‒ Aufbruch in eine neue Führungskultur S. 97-106

„… : ▪ Zum einen dürfen wir nicht in eine Schattenorganisation gleiten, in der Agilität und neue …” „… , die den Menschen unterstützt und dabei hilft, Agilität, Flexibilität, persönliche Freiräume …”

Personalentwicklung neu positionieren S. 107-120

„… Fokus auf Anweisung und Kontrolle Fokus auf Agilität, Anpassungsfähigkeit und Leistung Ein stabiles …” „… Fokus auf Anweisung und Kontrolle Fokus auf Agilität, Anpassungsfähigkeit und Leistung Ein stabiles …”

Stichwortverzeichnis S. 507-518

„… Organisationsstruktur 169 agiles Projektmanagement 71 agiles Teamwork 357 Agilität 23, 25, 213 aktives Matching 206 …”

Digitalisierung trifft HR ‒ Die neue Rolle von Personalentwicklung S. 57-64

„… einen Ruf nach Agilität. Literatur Klöckner & Co SE, (2017): Geschäftsbericht 2017. Kollmann, T …”

Literaturtipps S. 266-271

„… Driven Organizations. Sinn ‒ Selbstorganisation ‒ Agilität, 288 Seiten, 39,95 Euro, Schäffer-Poeschel …”

HR als Wegbereiter der digitalen Transformation S. 152-162

„… Netzwerke als ergänzende Organisationslogik strategische Agilität ermöglichen (Exploration). Das Ziel der …”

Unternehmensakademien in der VUCA-Welt S. 221-232

„… Flexibilität und Agilität dominiert die aktuelle, durch die VUCA-Welt bestimmte Diskussion um …”

Vom Mitarbeitergespräch zu People Growth S. 350-360

„… wir als Unternehmen? Der Kern unseres Leitbildes! ▪ Wie arbeiten wir zusammen? Mit Agilität …”

Strategische Personalplanung und People Analytics S. 233-243

„… zwischen Agilität, People Analytics und Digitalisierung. Wiesbaden: Springer. Strohmeier, S.; Piazza, F …”

Unternehmen neu erfinden für eine digitale Welt S. 35-47

„… von Big-Data-Analytik für informierte Entscheidungsfindung. Abb. 3: Definition von Agilität Einer …”

Unternehmenswerte als Leitplanken im digitalen Wandel S. 86-96

„… Agilität eines modernen Start-ups zu gewährleisten, ist jedoch eine weitgehende Unabhängigkeit im Projekt …”

Die menschliche Seite der Digitalisierung: Führen mit Sinnstiftung S. 163-176

„… Förderung von Innovationen benötigen. Unternehmen, die sich der Innovation und Agilität verschrieben haben …”

doi.org/10.34157/9783648116128

André Häusling, Esther Römer, Nina Zeppenfeld - Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

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André Häusling, Esther Römer, Nina Zeppenfeld

Praxisbuch Agilität - inkl. Augmented-Reality-App

2019

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Teil I: Mythos Agilität – eine Einleitung S. 13-36

„… Agilitäts-Gießkannen-Prinzip, denn niemals bedeutet viel Agilität auch zwangsläufig viel Erfolg. Wie viel Agilität ein …” „… 13 Teil I: Mythos Agilität – eine Einleitung Agilität scheint mittlerweile zum Buzzword verkommen …” „… mittlerweile agil zu arbeiten und zu denken. Doch hier ist Vorsicht geboten! Hinter Agilität steckt weitaus …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… M it Augmented-Reality -Ele m en te n Praxisbuch Agilität Häusling / Römer / Zeppenfeld Tools für …” „… : http://mybook.haufe.de Buchcode: Praxisbuch Agilität Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart André Häusling, Esther …” „… Römer, Nina Zeppenfeld Praxisbuch Agilität Tools für Personal- und Organisationsentwicklung unter …”

Vorwort S. 11-12

„… , erstes Scheitern und erste Erfolge. Wir erleben tagtäglich Unternehmen, die sich mit Agilität …” „… vorgestellten Tools möchten wir Euch ermöglichen, Agilität zu erleben und gemeinsam Erfahrungen zu sammeln, um …” „… ihren besten Tools gefragt, die im Kontext von Agilität für sie wirkungsvoll sind. Das Ergebnis haltet …”

Literaturverzeichnis S. 311-312

„… , Brisbane, Singapore, Toronto: John Wiley & Sons. Fischer, S., Weber, S., Zimmermann, A. (2017). Agilität …” „… : https://www.berlinerteam.de/magazin/warum-sie-wertemanagement-im-unternehmen-aktiv-gestalten-sollten/ (31.01.2019). Groth, T. (2016). Agilität in Unternehmen. Verfügbar unter …” „… : www.haufe.de/thema/agilitaet/. Gründerszene. Design Thinking. Verfügbar unter: https://www.gruenderszene.de/lexikon …”

Schlusswort S. 293-294

„… noch tiefer mit dem Thema Agilität auseinandersetzten? Dann schaut Euch den Vortrag von André Häusling …” „… bei den hafentalks der Invision AG an. Mythos Agilität – über Sinn und Unsinn des agilen Managements …”

Die Autorinnen und Autoren S. 313-316

„… Verlag. 2017 wird, neben dem Praxisbuch Agilität, das Herausgeberwerk »Die agile Organisation …” „… dem Praxisbuch Agilität. Die Autorinnen und Autoren 315 Jan Sievers Nach einer Ausbildung zum …”

4 Prozesse: Agile Prozesse erleben S. 87-128

„… Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen. Agilität macht die Komplexität handhabbar, indem interativ-inkrementelle Prozesse eingesetzt …” „… aufzuzeigen, dass Agilität kein Allheilmittel ist und alternative Methoden und Vorgehensweisen, die für …”

5 Führung: Führung neu denken S. 129-162

„… hat dieses Spiel mit Agilität zu tun? 5.11 Führungsspiel 157 Moderationstipps y Gebt ein Startsignal …”

doi.org/10.34157/9783648124123

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