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M.-Maximilian Lederer - Redevelopment von Bestandsimmobilien

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M.-Maximilian Lederer (ed.)

Redevelopment von Bestandsimmobilien

2021

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IV. Wertschöpfung durch Energiemanagement bei Bestandsgebäuden (Vedder) S. 30-49

„… 30 Vedder IV. Wertschöpfung durch Energiemanagement bei Bestandsgebäuden 1. Einsparpotentiale bei …” „… Vedder 31 Teil AIV. Wertschöpfung durch Energiemanagement liche Wärmeschutzmaßnahmen an der Außenhaut …” „… . Wertschöpfung durch Energiemanagement Den vom Gesetzgeber dazu beschlossenen Förderprogrammen, zur …”

III. Entscheidungen zur Wertschöpfung im Bestand (Harlfinger/Metzner/Ringel) S. 23-30

„… Harlfinger/Metzner/Ringel 23 III. Entscheidungen zur Wertschöpfung im Bestand 1. Zukunftssichere …” „… Wertschöpfung Nutzungsänderungen oder Neuaufteilungen von Büroflächen sind dementsprechend Vorhaltemaßnahmen …” „… vorgenannten Anforderungen gemessen. 2. Potenzielle Maßnahmen Falk versteht unter Wertschöpfung einen im …”

I. Begriffsdefinition (Harlfinger/Metzner/Ringel) S. 1-7

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 III. Entscheidungen zur Wertschöpfung im Bestand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 …” „… IV. Wertschöpfung durch Energiemanagement bei Bestandsgebäuden . . . . . . . . . 109 V. Due …”

Stichwortverzeichnis S. 321-326

„… 17 – Wertschöpfung A 88, A 109 Baugrundrisiko B 175 Bauherrenkostenrisiko B 16 Baukosten A 525 …” „… Vorteilhaftigkeitsentscheidungen C 26 W Werkbegriff, urheberrechtlicher (§ 2 UrhG) A 431 Wertschöpfung – durch Energiemanagement …”

IV. Facility Management als elementare Querschnittsdisziplin (Kamping) S. 312-321

„… zu betrachten sind, dass sich eine größtmögliche Wertschöpfung für die Immobilie ergibt. Dabei ist …” „… , Abschreibungen A 547 Bauelementmethode B 412 Bauen im Bestand A 1 – Gründe A 17 – Wertschöpfung A 88, A 109 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 III. Entscheidungen zur Wertschöpfung im Bestand (Harlfinger/Metzner/Ringel) 23 1 …” „… . Wertschöpfung durch Energiemanagement bei Bestandsgebäuden (Vedder) . 30 1. Einsparpotentiale bei …”

II. Gründe für das Bauen im Bestand (Harlfinger/Metzner/Ringel) S. 7-23

„… . Entscheidungen zur Wertschöpfung im Bestand 1. Zukunftssichere Immobilien Der Projektentwickler im Bestand …” „… eingeordnet. 1 Bone-Winkel, Die Zukunft liegt im Bestand, 2003, S. 10. 2 Wertschöpfungsreserven beinhalten die …”

II. Erkennen von Bestandsrisiken (Kamping) S. 284-290

„… , deren Auswirkungen maßgeblichen Einfluss auf die Wertschöpfung und damit auf den Projekterfolg haben …”

I. Ganzheitlicher Planungsansatz (Kamping) S. 271-284

„… unterstützende Maßnahme kann die Planung als immaterieller Wertschöpfer für das Gesamtobjekt dienlich sein …”

XII. Grundlagen der Finanzierung von Redevelopment-Projekten (Strachwitz) S. 159-173

„… ökologischen Gesichtspunkten immer mehr an Bedeutung. Obwohl die Wertschöpfung durch Redevelopment eine …”

V. Risikomanagement beim Bauen im Bestand (Jung) S. 215-244

„… und Grund deren Wertschöpfung. Die Klärung der bestehenden Situation kann unmittelbar durch den …”

XI. Steuerliche Aspekte des Redevelopment (Piefenbrink/Verfürth) S. 126-159

V. Due Diligence (Brock) S. 49-72

„… Wertschöpfungsmöglichkeiten und der öffentlich-rechtlichen Situation des Bestandsobjekts (insbesondere Städtebau …” „… Wertschöpfungspotential ausmachen. Voraussetzung hierfür ist allerdings neben der Mieterstruktur auch eine positive …”

III. Planungsdisziplinen und ihre Kernaspekte (Kamping) S. 290-312

„… vollständig recyclebar gestaltet ist, verbinden wir das Wertschöpfungspotential des Rohstoffwerts mit …”

doi.org/10.17104/9783406778025

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Marcus Stumpf (ed.)

Verbandsmanagement

2022

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22 Soziale Wertschöpfung – Mehrwert schaffen für die Verbandsmitglieder S. 541-558

„… . Fak-tisch ist dies ein Prozess sozialer Wertschöpfung.Bei Verbänden geht es um Beziehungen und …” „… […]« (Pollmeier/Brandstätter 2021).22.4 Kommunikation und soziale WertschöpfungGanz allgemein betrachtet ist Wertschöpfung …” „… 54122 Soziale Wertschöpfung – Mehrwert schaffen für die VerbandsmitgliederPeter SzyszkaVerbände …”

10 Verbände als Dienstleister – Geschäftsmodelle und Wert-Kokreation S. 235-252

„… Wertschöpfungslogik eines Verbandes. Zentral ist es für die Wertschöpfung in einem Verband, dass die richtigen …” „… Hinblick auf Geschäftsmodelle und Wertschöpfung geschenkt werden sollte: Verhaltensunsicherheit …” „… Geschäftsmodelle und Wertschöpfung geht. y Integrativität: Digitale oder physische Anwesenheit – beides sind …”

14 Mitgliederorientierung – Ansätze eines Member Relationship Marketing (MRM) in Verbänden S. 319-338

„… MarketingCo-CreationInputZufriedenheitIdentifikationCommitmentBindungWeiter-empfehlungOrganisations-zieleSoziale WertschöpfungBeziehungs-ebeneVerhaltens-ebeneOutputpsychologische …” „… hat schließlich Auswirkungen auf die Ziele sowie die soziale Wert-schöpfung der Mitgliedsorganisation …” „… Wertschöpfung nur gemeinsam, d. h. in Kooperation mit den Mitgliedern generiert werden kann und dass die …”

11 Co-Creation – mit Integration bessere Verbandsangebote schaffen S. 253-272

„… in die Wertschöpfung birgt vor allem im Dienstleistungs-sektor enormes Potenzial …” „… Verbände relevant ist.Traditionelle Sicht der WertschöpfungDie Wirtschaftswissenschaften beschäftigen sich …” „… traditionelle Verständnis von Wertschöpfung geht von einem Akteur aus, der autonom Wert ge-neriert. Dieser …”

Vorwort – das Münchner Management-Modell (MMM) als Orientierungsrahmen für Verbände S. 7-10

„… Besonderheiten des Managements von Verbänden berücksichtigt, gesamthaft darstellt sowie die wertschöpfenden …” „… Wertschöpfung deutlich. Mit entsprechenden Leistungs- und Wirkungsmessungen kann an dieser Stelle beispielsweise …” „… BuyingWeiterempfehlungehrenamtliches Engagementsoziale Wert-schöpfungökonomischer …”

Stichwortverzeichnis S. 561-574

„… soziale Milieus 30 – Ankerorganisationen 33soziale Wertschöpfung 335, 541, 544 – Bewertung 550 …” „… 242, 255Wert-Kokreation 243 – Logik 244Wertorientierung 51Wertschöpfung 254, 255, 541 – Intermediation …” „… 243 – Problemlösung 242 – soziale 335, 541, 544, 550 – Transformation 242Wertschöpfungskonfigurationen …”

Inhaltsverzeichnis S. 11-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33414.4.8 Soziale Wertschöpfung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53922 Soziale Wertschöpfung – Mehrwert schaffen für die Verbandsmitglieder . . . . . . . . . . . . . 541 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54622.4 Kommunikation und soziale Wertschöpfung …”

4 Human Resource Management – strategische Personalsteuerung für Verbände S. 97-118

„… signifikanten Anteil an der Wertschöpfung den Beschäftigten zukommen zu lassen: Überdurchschnittliche Gehälter …” „… Wertschöpfungsprozesse gekennzeichnet sind, werden Verbände auf dem Weg zu ihrer Zielerreichung und Zweckerfüllung …”

12 Qualitätsmanagement – die Erwartungen der Verbandsmitglieder systematisch erfüllen S. 273-296

„… zentralen, wertschöpfenden Prozesse des Verban-des, bei denen die Bedürfnisse der Mitglieder und deren …”

15 Markenmanagement – mit Identität und Design Verbände profilieren S. 339-360

„… Ist-Zustand unmittelbar auf die Akzeptanz der Ver-bandsmarke und damit auf die Wertschöpfung des Verbandes …”

3 Governance – Interessenausgleich von Stakeholdern in Verbänden S. 75-96

„… wertschöpfend in die Diskussion einzugreifen. Dementsprechend werden Vorstandsmitglieder vor allem anhand ihrer …”

2 Normatives und strategisches Management – von der Vision zum langfristigen Verbandserfolg S. 43-74

„… Engagementsoziale Wert-schöpfungökonomischer ErfolgControllingKosten/NutzenEektivitätEizienzVerbände bieten …” „… Wertschöpfungsketten und gesättigten Märkten in vielen Branchen sind in den Jahrzehnten nach dem Zweiten Weltkrieg die …” „… Er-gebnisse ist der zentrale Wertschöpfungsprozess des Verbandes. Während die Strategie als »Fahrplan« das …”

19 Digitale Transformation – strategischer Prozess des digitalen Wandels in Verbänden S. 449-478

„… ). Dies betrifft grundsätzlich Dokumentations-, nicht aber Wertschöpfungsprozesse (vgl. Verhoef et al …”

20 Controlling – Ansätze zur strategischen und operativen Steuerung von Verbänden S. 481-508

„… -) RückgewinnungZielerreichungLeistungs-inanspruchnahmeCross BuyingWeiterempfehlungehrenamtliches Engagementsoziale Wert-schöpfungökonomischer …”

doi.org/10.34156/9783791053943

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Andreas Baetzgen (ed.)

Brand Design

2017

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Brand Design als Werkzeug der Wertschöpfung - Frank Wagner S. 42-56

„… 42 Brand Design als Werkzeug der Wertschöpfung Frank Wagner Brand Design hat einen Wert, der sich …” „… nicht zugeordnet Brand Design als Werkzeug der Wertschöpfung Brand Design und seine Funktion 44 werden …” „… Wertschöpfung Funktion des Brand Design in Zeiten der Digitalisierung 46 nur bedingt einsetzbar, etwa im …”

Stichwortverzeichnis S. 385-390

„… – visuelle Konstanten 43 – Wertschöpfung 42, 219 Brand Equity 69 Brand Fit 300 Brand-Holosphere-Modell …” „… – Wertschöpfung 306 Branding-Prozess – Beispiel Lidl 359 – demokratische Struktur 362 – Einbeziehung d …” „… – Definition 21 – Wahrnehmung 60 – Wertschöpfung 27 Design-Implementierung – E-Learning 375 …”

Design treibt Innovation - Karel J. Golta S. 19-41

„… , sondern ein umfassender strategischer Prozess, der auf Innovation zielt und zur Wertschöpfung beiträgt …” „… Wertschöpfung von Design für Innovationen Dass Design Sichtbarkeit und Differenzierung schafft, liegt auf der …” „… Design ein Verlangen für seine Produkte auslösen. Abb. 6: Wertschöpfung durch Design (Quelle: Indeed …”

Corporate Design, der Kugelfisch im digitalen Raum - Julia Ochsenhirt und Jens Schmidt S. 231-248

„… seine digitalen Produkte anlegen. Bei Unternehmen, bei denen die digitale Wertschöpfung im Fokus steht …” „… digitale Wertschöpfung sehr wichtig ist, ihre Logos überarbeitet, um den Bedürfnissen im Web …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Brand Design als Werkzeug der Wertschöpfung Frank Wagner …”

Über das Markenführen mit Google - Gerald Hensel S. 305-317

„… , oder? Doch. Zu- 306 mindest, wenn man Branding auch als Teil der praktischen Wertschöpfung einer Marke …”

Mikrodesign: von großen Versprechen zu kleinen Gesten - Carsten Totz S. 290-304

„… einer kollaborativen Wertschöpfung wie Airbnb, Car2Go, DriveNow, Facebook, Instagram oder Uber sind …”

#Brand #Design #Neudenken Eine Einführung - Andreas Baetzgen S. 1-18

„… Anspruch in ihrem inneren Wesen gerecht werden. Hierfür muss die gesamte Wertschöpfungskette, Kultur und …”

Markengestaltung im Wandel: The Interface Becomes the Brand - Jochen Rädeker S. 209-230

„… eine Bereitschaft, Markengestaltung als einen Wertschöpfungsfaktor anzuerkennen. Für Fachleute aus …”

doi.org/10.34156/9783791039183

Marco Rodermond - Erfolgsfaktor Lean Leadership

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Marco Rodermond

Erfolgsfaktor Lean Leadership

2021

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Teil C: Lean-Transformation – der Weg zur kontinuierlichen Wertschöpfung S. 179-206

„… Teil C: Lean-Transformation – der Weg zur kontinuierlichen Wertschöpfung 181 10 Die konsequente …” „… Unternehmensstruktur (Prozesse und Wertschöpfung) und -kultur (Führungsverhalten und Befähigung der Mitarbeiter …” „… verschmolzen wird, um die Wertschöpfung auf eine höhere Stufe zu heben (vgl. VDMA 2018, S. 8). Zu …”

Teil A: Lean-Management – der Weg zum fließenden Wertstrom S. 13-120

„… wirkt und die Gewinne positiv beeinflusst. Sinnvolle Projekte, die die Wertschöpfung erhöhen, legen den …” „… – eine Voraussetzung für die Erhöhung der Wertschöpfung – und trägt damit zur Steigerung der …” „… zur Wertschöpfung beitragen. Die Flusseffizienz ist »die Summe der wertschöpfenden Aktivitäten im …”

Teil B: Lean-Leadership – der Weg zu wachsender Wertschätzung S. 121-178

„… Verbesserungen an ihrem Arbeitsplatz, dem eigentlichen »Ort der Wertschöpfung«, zu befähigen! Das geht aber nur …” „… wertschöpfenden Prozessen auch Support-Funktionen wie Qualitätswesen, Arbeitsplanung oder sehr kundennahe …” „… methodischen Werkzeugs vor allem eine neue Sichtweise auf Prozesse, auf Wertschöpfung und Wertstrom, aber …”

Sachregister S. 211-214

„… , 13, 15–32, 42, 80, 82, 126, 139 Führen am Ort der Wertschöpfung 98, 146 Führen, coachendes 38, 131 …” „… , 204 Wertschöpfung 17, 22, 25, 26, 28, 36, 42, 54, 76, 81, 98, 100, 102, 103, 107, 108, 125, 130, 135 …”

Literaturverzeichnis S. 207-210

„… Industrie 4.0 trifft Lean. Wertschöpfung ganzheitlich steigern. Frankfurt am Main. https://industrie40 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 Teil C: Lean-Transformation – der Weg zur kontinuierlichen Wertschöpfung …”

doi.org/10.34156/9783791049557

Michael L. George, David Rowlands, Marc Price, John Maxey - Das Lean Six Sigma Toolbook

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Michael L. George, David Rowlands, Marc Price, John Maxey

Das Lean Six Sigma Toolbook

Series: Management Competence

Volume 2016

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9. Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten S. 192-232

„… . – Eliminierung der nicht-wertschöpfenden Kosten und der unnützen Aufwände, um die Effizienz und die …” „… und wie die Zeit in Ihrem Prozess genutzt wird: – Identifizieren Sie die wertschöpfenden bzw …” „… . nicht-wertschöpfenden Prozessschritte (aus der Sicht des Kunden), siehe Kapitel 3, S. 49. – Berechnen Sie die …”

3. Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme S. 33-53

„… nicht-wertschöpfende Kosten zu eliminieren. (Siehe hierzu auch die komplexe Wertstromanalyse auf S. 239 …” „… .) •• Wertanalyse (S. 48): zeigt auf, welche Arbeiten innerhalb eines Prozesses für den Kunden wertschöpfend sind …” „… und welche weniger. Jedes Prozessoptimierungsprojekt sollte stets seine wertschöpfenden und …”

10. Komplexität, Wertstromanalyse und Komplexitätsanalyse S. 233-244

„… Volumina) den größten Faktor an nicht-wertschöpfender Zeit und Kosten aus. Ziel dieser Werkzeuge ist es …” „… Wertschöpfung zu helfen. (Für weitere Informationen zur Komplexitätsanalyse sowie für eine unternehmensweite …” „… Dienstleistung, unterteilt in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Zeit. •• Einrichtungs-/Umschaltzeit: Zeit …”

Stichwortverzeichnis S. 267-271

„… Ursachen 118 – spezielle Ursachen 118 Affinitätsdiagramme 29 Aktivitäten – nicht-wertschöpfende 50 …” „… – wertermöglichende 49 – wertschöpfende 49 Alpha-Fehler 158 ANOVA 172 – One-way 173 – Two-way 178 …” „… Teil angeordnetes-Chart 93 Nicht-Normalverteilungen 113 Nicht-wertschöpfende Kosten 198 – verringern …”

1. DMAIC als Methode zur Verbesserung von Geschwindigkeit, Qualität und Kosten S. 1-26

„… . B.: •• Nicht-wertschöpfende Prozessschritte, Gründe für der Streuung durch spezielle Ursachen, die …” „… (Y) zeigen. •• Identifizierung der wertschöpfenden und nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten …” „… Varianzanalyse Wichtige Schritte in der Analyze-Phase 1. Wertanalyse durchführen: Wertschöpfende …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten • Komplexität und Komplexitätsanalyse • Auswahl und …” „… der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten …”

5. Datenerhebung S. 68-101

„… hinzugefügt werden, beispielsweise für die wertschöpfende Zeit, Verspätungen oder Fehler. •• Lassen Sie am …”

doi.org/10.15358/9783800648535

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