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zfo Volume 92 (2023) Issue 4 ISSN Online: 0722-7485

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Katharina Sachse, Dominik Schanz Gesundheitsorientierte Führung S. 213-218

„… Einfluss auf die Mitarbeitenden ausgeübt wird.Wie beeinflusst Führung die Mitarbeiter-gesundheit?Führung …” „… Mitarbei-tenden gesundheitsförderlich zu führen. Ein Führungsansatz, der die Gesundheit in den Fokus rückt, wird …” „… Mitarbeitenden hat (vgl. Abb. 1).Auf allen Ebenen wird zwischen Wichtigkeit (Gesundheit und ihre Förderung werden …”

Wibke Hintermaier Die unsichere Organisation S. 204-206

„… sie häufi-ger unter Stress und führt zu damit verbundenen Folgen für die Gesundheit, wie z. B …” „… dem Weg zum Ziel. Dazu helfen der Organisation Mitarbeitende, die nicht nur ihr kleines Planquadrat …”

Carolin Auschra, Benjamin Behar, Sven Sauermann, Jörg Sydow Robotereinsatz und strategisches Timing S. 230-235

„… Gesund-heitsmarktDer deutsche Gesundheitsmarkt ist stark reguliert und damit einhergehend wandlungsresistent, auch bei …” „… AuschraWissenschaftliche Mitarbeiterin,Freie Universität Berlincarolin.auschra@fu-berlin.deDr. Benjamin …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2023-4

Tanja Heiß, Martin Camphausen, Jochen A. Werner - Generation Hashtag

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Tanja Heiß (ed.), Martin Camphausen (ed.), Jochen A. Werner (ed.)

Generation Hashtag

2019

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New Work als Pflichtprogramm S. 143-184

„… zwingend erforderlich, dass die Mitarbeiter, die für Gesundheit sorgen sollen, sich selbst in einem …” „… eines jeden Mitarbeiters, bestmöglich zur Gesundheit von Patienten beizutragen. Zunächst ist dafür …” „… Mitarbeitern Lösungen aufzuzeigen, mit denen sie ihre Gesundheit verbessern oder erhalten können. Diese …”

Digitalisierung im modernen Management S. 101-142

„… Grußformeln in E-Mails fallen weg. Alle Mitarbeiter und Kollegen sind bei gegebener Hardware-Ausstattung …” „… Mitarbeiter und Kollegen darstellt, ist die Fehleranfälligkeit digitaler Kommunikation vorprogrammiert. Die …” „… möglicherweise das nötige Verantwortungsbewusstsein für bestimme Aufgabenbereiche. Um Mitarbeiter an die neuen …”

Employer Branding unter Generationsaspekten S. 65-100

„… nicht Unternehmen, Mitarbeiter verlassen Führungskräfte“ steht fest, dass Mitarbeiterbindung einer der …” „… den potenziell neuen Mitarbeitern bewerben müssen – nicht umgekehrt. Das Image des Gesundheitswesens …” „… erfolgsversprechend Mitarbeiter gewinnen und binden zu können. Personalmarketing und Personalbindung müssen …”

Fazit S. 185-192

„… werden. Auch, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu schonen. Wer an dieser Stelle noch Angst vor …” „… Branding-Strategie, um vier Generationen von Mitarbeitern zu finden und langfristig zu binden. Obwohl etwa jeder …” „… selbst. Sie müssen die Einstellung und Haltung, die sie von ihren Mitarbeitern erwarten, selbst vorleben …”

Kulturwandel durch New Leadership S. 27-64

„… Vorschlagswesens Investition in die Weiterbildung der Mitarbeiter Mitarbeiterorientierte Führung …” „… Aufenthaltsraum der Mitarbeiter geht, der darf an dieser Stelle dieses Buch gern aus der Hand legen. Der moderne …” „… Managementebenen sitzen Mitarbeiter, die bei weitem nicht aufgrund ihrer herausragenden Führungskompetenzen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… , Bundesminister für Gesundheit BMG/Maximilian König ix Vorwort Als ich gefragt wurde, ob ich mir eine Mitwirkung …” „… Potenziale Vorwort x der Digitalisierung auch tatsächlich zum Wohle der Patienten und Mitarbeiter zu …” „… Hospital orientiert sich nicht länger an den beengenden Mauern einer Klinik, sondern an der Gesundheits …”

Die Herausgeberin und die Herausgeber S. 198

„… Hashtag Gesundheit e.V. und zählt zu den jungen Stimmen im Gesundheitswesen. Als Autorin und Bloggerin …” „… Personalmarketing. Seine Laufbahn startete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Pressereferent von Ministern …”

Die Autorinnen und Autoren S. 199

„… Hashtag Gesundheit e.V. setzt er sich für die junge Generation im Gesundheitswesen ein. Florian Bechtel …” „… Florian Bechtel arbeitet als Gesundheits- und Krankenpfleger auf der Herz- und Gefäßchirurgischen …” „… Hashtag Gesundheit e.V. und Mitglied des Vorstandes. Er beschäftigt sich mit der generationengerechten …”

doi.org/10.32745/9783954664931

Susanne Eble, Clarissa Kurscheid - Gesundheitsnetzwerke

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Susanne Eble (ed.), Clarissa Kurscheid (ed.)

Gesundheitsnetzwerke

2016

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3 Betriebliche Gesundheitstage – eine Dienstleistung für regionale Ärztenetze S. 343-354

„… 343 3.1 Investition in die Gesundheit der Mitarbeiter: Betriebliches Gesundheitsmanagement Die …” „… spürbarer. Der gesunde Mitarbeiter wird zum kritischen Erfolgsfaktor. „Um weiterhin attraktiv für …” „… Arbeitsplatz ein. In Zeiten des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels ist der gesunde Mitarbeiter …”

1 Delegieren, Substituieren und neue Aufgabendefinitionen als Chance in Netzen und regionalen Gesundheitsorganisationen S. 295-309

„… “ Organisation eines regelmäßigen, vierzehntägigen Praxisbesuchsprogramms durch Mitarbeiter von Gesundes …” „… Mitarbeiter/-innen erledigt und vom Arzt regelmäßig kontrolliert (Erdmann u. Ehlers 2015). Der Vorteil der Delegation …” „… , dass er Aufgaben an Mitarbeiter/-innen delegiert hat, die dafür nicht ausreichend qualifiziert waren …”

1 Corporate Identity und Markenbildung S. 321-330

„… (Gesundheits-)Unternehmens nach außen in Richtung der externen Öffentlichkeit und der relevanten Anspruchsgruppen sowie nach …” „… lassen, die es zudem den Mitgliedern und Mitarbeitern erlaubt, sich mit dem Unternehmen zu …” „… Kommunikation in Netzwerken 326 begründet. Gesundheits- oder Arztnetze können wie folgt beschrieben werden …”

1 Selektivverträge in Ärztenetzen – Erfolgsfaktoren S. 123-134

„… können Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der 1 Selektivverträge in Ärztenetzen – Erfolgsfaktoren 131 …” „… Qualifikation als „Schwester“ angesprochen) vereint die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aller Netzpraxen sowie …” „… Erfahrungsaustausche zur Umsetzung der Selektivverträge aus Sicht der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen genauso wie …”

2 Marketing in Netzwerken S. 331-342

„… als staatlich bezuschusster „Reparaturbetrieb“ die Gesundheit des „Kunden“ wiederherzustellen …” „… steigern. Die einzelnen Netzwerkpartner haben sich dabei vom Gesundheits- zum Problemlösungsexperten …” „… Mitarbeiter unbedingt erforderlich. Sie müssen bei der Entwicklung von neuen Leistungen stets den Patienten …”

2 Personalstruktur in Netzwerken S. 310-320

„… diese Personalstrategie zunächst nur wenige Mitarbeiter betreffen – sie sollte allerdings trotzdem von …” „… Maßnahmen für alle Beteiligten. Nur so werden sich Mitarbeiter mit dem Ärztenetz als neue bzw. weitere …” „… . Hier ist vor allem festzulegen, wo und in welchen Beschäftigungsverhältnissen Mitarbeiter beschäftigt …”

7 Erfolgsfaktoren für Netze und regionale Gesundheitsorganisationen: Organisationsformen, Führung, Patientenorientierung S. 60-74

„… des Einzelnen zu verbessern, 2. die Gesundheit der Bevölkerung bzw. bestimmter Bevölkerungsgruppen zu …” „… möglicherweise die Qualität der Versorgung und das Ziel der Verbesserung der Gesundheit der Population auf der …” „… , MVZ) sind Führung der Patienten als Ko-Produzenten ihrer eigenen Gesundheit Führung der …”

2 Businessplanung von Gesundheitsnetzwerken in der Praxis. Ein fiktives Beispiel einer regionalen Koordinationsstelle für Palliative Care S. 135-154

„… Vereinigungen, Vergabestellen für Fördermittel, etc. Geschäftspartner 2 Businessplanung von Gesundheits …” „… Organisationsform sowie die Anzahl und Qualifikation der vorhandenen oder geplanten Mitarbeiter beschrieben und …” „… begründet wird. 137 2 Businessplanung von Gesundheits netzwerken in der Praxis. Ein fiktives Beispiel …”

1 QM für die Netzarbeit – Struktur und Implementierung eines Netz-Qualitätsmanagementsystems S. 267-281

„… , Einarbeitungserleichterung von Mitarbeitern und Mitgliedern, Transparenz über alle Prozesse hinweg, Sicherung des Wissens …” „… Gesundheit und Gesellschaft 11/12(15), 29–33 1 QM für die Netzarbeit – Struktur und Implementierung eines …” „… Schulungsdienstleister in Leipzig. 2011–2014 Mitarbeiter in der Leipziger Gesundheitsnetz Management GmbH. Seit 2014 …”

1 Was ist Netzmedizin? S. 75-87

„… der Netzmedizin sind Behandlungsschritte, die von unterschiedlichen Ärzten und Mitarbeitern anderer …” „… Ärzte-Verlag Köln Maio G (2014) Geschäftsmodell Gesundheit. Wie der Markt die Heilkunst abschafft. Suhrkamp …” „… und Gesundheit“ am 05.03.2015. Gesundheitswesen 77, 392–394 Schrappe M (2014) Qualität 2030 – Die …”

2 Finanzierungsmöglichkeiten von (Ärzte‑)Netzwerken S. 231-241

„… 300 nichtärztlichen Mitarbeiter für die Versorgung von ca. 72.000 Bürgern verantwortlich. Ziel der …” „… Ernährungsberatung. Durch die Leistung von inzwischen 34 angestellten (nicht-ärztlichen) Mitarbeitern (darunter u.a …” „… zentral in den Räumlichkeiten der Netz-Geschäftsstelle. Das Gesundheits- 2 Finanzierungsmöglichkeiten von …”

8 Rationale Pharmakotherapie im Netz S. 205-216

„… auch empfohlen bei Patienten, bei denen eine Verschlechterung des Gesundheits zustandes auftritt …” „… deren Mitarbeiterinnen zum strukturierten Ablauf des Medikationschecks, der Verwendung der Software, des …”

1 Erlösarten und Erlösquellen für Gesundheitsnetzwerke – Erfassung und Management S. 217-230

„… Ernährungsberatungsangebote und -konzepte individuelle Präventionsberatung Konzepte für gesunde Ernährung Konzepte …” „… 223 Mitarbeitergespräche Controlling Praxis-Management Einkauf Gastronomie …”

doi.org/10.32745/9783954662630

Gabriele Adelsberger, Claudia Muigg, Claudia Schrettl, Claudia Trenkwalder - Gesundheit - Innovation - New Work

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Gabriele Adelsberger, Claudia Muigg, Claudia Schrettl, Claudia Trenkwalder

Gesundheit - Innovation - New Work

2020

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6 GINO-Universum: Der gesunde Weg in eine innovative Zukunft S. 42-117

„… »Arbeitsumfeld« auf dem Planeten Gesundheit: Wohlfühloase für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Zunächst …” „… Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sorgen dafür, dass diese gesund bleiben. Eigentlich ganz einfach. Doch was …” „… Kohärenzgefühls und der Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist es wichtig, ihnen die strategische …”

3 Gesundheit im GINO-Universum: Dynamische Entwicklung hin zur Ganzheitlichkeit S. 20-27

„… gesund. Die gesundheitsförderliche Organisation sorgt dafür, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter …” „… , einen positiven Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu nehmen. Denn …” „… Arbeitsfähigkeit ist also die Summe der Faktoren, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter befähigen, die an sie …”

7 Was funktioniert und was nicht? – Praxis im GINO-Universum S. 118-147

„… Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kritisch sehen, ist die Entscheidungsfindung. In den agilen Formen der …” „… gestalten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Arbeitsplätze gerne mit Dingen, die ihre Persönlichkeit …” „… Unternehmenskultur. Sie signalisiert den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dass sie mit ihren Bedürfnissen …”

Literaturverzeichnis S. 231-236

„… Gesundheit der Mitarbeitenden zu fördern. Gesundheitsförderung Schweiz, Bern und Lausanne. Kowalevski, S …” „… Zimber, A. (2006). BGW-Projekt »Führung und Gesundheit«. Wie Führungskräfte zur Mitarbeitergesundheit …” „… Entmystifizierung der Gesundheit, Bd. 36, Tübingen: dgvt. Arnold, H. (2016). Wir sind Chef: Wie eine unsichtbare …”

1 Bitte anschnallen! S. 12-15

„… der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zugeschnitten werden wie auf die unternehmensinternen Strukturen …” „… . Doch dieser wachsende Anspruch an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geht nicht immer mit der nötigen …” „… «. Gesundheit am Arbeitsplatz ist ein gro- ßes Thema. Und natürlich Innovation. Doch was machen all diese …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 6.2.2 Mit der Linse »Arbeitsumfeld …” „… Gabriele Adelsberger | Claudia Muigg Claudia Schrettl | Claudia Trenkwalder Gesundheit …” „… ]/17.09.2020/Seite:1 Gesundheit – Innovation – New Work Datei:10543-0001_Adelsberger__[Druck-PDF]/17.09.2020 …”

8 So klappt es mit Ihrem GINO-Unternehmen S. 148-228

„… intensiv damit auseinandersetzen, was seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wann brauchen, um gesund und …” „… gewünschte Veränderung erreichen. Das gilt nicht nur für jene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den …” „… Ihren gelungenen Start ins GINO-Universum: y Informieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter so …”

Danksagung S. 229-230

„… Unternehmen, Führungskräften, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, mit denen wir in den letzten Jahren …” „… Forschungsförderungsgesellschaft (FFG) hat durch ihre Unterstützung die intensive Auseinandersetzung mit den Themen Gesundheit …” „… Karbon (Netzwerkpartnerin und wissenschaftliche Mitarbeiterin) wären wir wahrlich »aufgeschmissen …”

4 Innovation im GINO-Universum: Mehr als Bullshit-Bingo S. 28-35

„… -beratungsangeboten. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden auf Schulungen geschickt, Tischkicker aufgestellt und …” „… Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach außen brav mitspielen, hinter vorgehaltener Hand aber die Sinnhaftigkeit …” „… seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie der vorherrschenden Kultur und Struktur. 16 Hauschildt und …”

doi.org/10.34156/9783791049212

Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Strategie: Demografie als Chance

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Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

HR-Strategie: Demografie als Chance

2022

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Betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch und nachhaltig ausrichten (Bernd Heinzelmann, Liebherr-Verzahntechnik GmbH, Kempten Michael Moser, Liebherr-Verzahntechnik GmbH und Kempten) S. 104-114

„… gestalten, dass sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit unserer Firma verbunden fühlen und gesund bleiben …” „… , dass sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit unserer Firma verbunden fühlen und gesund bleiben, um …” „… gesunden Organisation so gestalten, dass sich Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit unserer Firma verbunden …”

Gesundheitsmanagement nachhaltig gestalten (Michael Vogel, Volksbank Ulm-Biberach eG, Ulm Jasmin-Sophie Bitterle, Volksbank Ulm-Biberach eG und Ulm) S. 92-103

„… Gesundheitsverhalten der Mitarbeiter. Die Angebote des Gesundheitsmanagements sollen zu gesundheits …” „… -bewussten Entscheidungen befähigen und die Mitarbeiter in ihrer Gesundheits-kompetenz bestärken. Diese beiden Ansätze …” „… Funktion. Sie haben einen Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter sowie eine Vorbildfunktion. Auf der …”

Literaturtipps S. 145-158

„… Mittelpunkt stehen und gleichzeitig die Gesundheit der Mitarbeiter gefördert wird, sind als Megatrends in der …” „… Instru-menten notwendig, um Mitarbeiter für das Thema Gesundheit zu sensibilisieren. Eine entscheidende Rolle …” „… die benötigten Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter.Rump, Jutta (Hrsg.); Eilers, Silke (Hrsg …”

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Pandemie (Dr. med. Lothar Zell, Deutsche Lufthansa AG und Frankfurt am Main) S. 84-91

„… beiden Richtungen führen zu Beanspru-chungsreaktionen mit Beeinträchtigungen von Gesundheit und …” „… . y Dem persönlichen Kontakt und dem Erleben des Mitarbeiters als Mensch muss auch in einer zunehmend …” „… Belastungssituationen und Beanspruchungen der Mitarbeiter sollte in eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur und …”

Mit ganzheitlichen Konzepten Fachkräfte gewinnen und binden (Marei Mathea, ING-DiBa AG, Frankfurt am Main Kathrin Lemmes, ING-DiBa AG und Frankfurt am Main) S. 45-55

„… auf eine gesunde Feedbackkultur legt. Feedback-trainings unterstützen Mitarbeiter und Führungskräfte …” „… Mitarbeiter.Lokale »People Strategy«Globale »People Oer«Unser »Purpose« und Orange CodePrinzipien …” „… zu gewinnen: Ein Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programm kann die Aspekte von Authentizität und das …”

Die Zukunft der Arbeit erfolgreich gestalten (Judith Wiese, Siemens AG und München) S. 24-34

„… Mitarbeiter. Globale Mitarbeiterumfragen beispielsweise, die zweimal jährlich durchgeführt werden, helfen uns …” „… in vielen Unternehmen ist die emotionale Bindung von Mitarbei-tern während der Pandemie gesunken bzw …” „… . erst gar nicht entstanden. Weltweit schnellt die Zahl der von Mitarbeitern initiierten Kündigungen in …”

Generationenmanagement – AllGenerations@IKEA (Nicole Peper, IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Hofheim-Wallau Valeska Gerull, GOKA/Neopera Business Consulting GmbH, Bremen Sylvia Hütte-Ritterbusch, GOKA/... S. 123-134

„… werden unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit betrachtet, um aktuelle und neue Mitarbeiter in die …” „… Herausforderungen"Nachhaltige HRM-Prozesse (wie?)Strategien und kulturelle Initiativen (z.B. Gesundheit und Wohlbefinden)Grüne …” „… bei Mitarbeitern beliebten Zusatzleistungen nur einen vergleichsweise geringen Effekt auf das …”

Studien S. 163-166

„… ., BerlinGesundheitsreport 2022 – Analyse der Arbeitsunfähigkeitsdaten, DAK-Gesundheit, HamburgGesundheitsreport 2022 …” „… , KölnMLP Gesundheitsreport 2022, MLP SE, WieslochArbeitssicherheitsreport 2021: Belastung – Gesundheit …” „… Deutschland GmbH, Frankfurt am MainGeneration Z & Health – junge Erwachsene und Gesundheit in der …”

Stichwortverzeichnis S. 167-171

„… Lessons-Learned-Kultur 112MMachtaspekt 20Mitarbeiterbedarf 36, 40, 43Mitarbeiterbestand 36, 40, 43Mitarbeiterumfrage 26 …” „… Generationenmanagement 123, 131, 137Generation X 137, 141Generation Y 137Geschlechterparität 115, 116, 119, 128gesunde …”

doi.org/10.34157/9783648165096

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