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Kirsten Meynerts-Stiller, Christoph Rohloff - Post Merger Management

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Kirsten Meynerts-Stiller, Christoph Rohloff

Post Merger Management

2022

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Teil VII: Kultureller Merger S. 159-214

„… . 49.18 Change-Management in der Merger-Integration162 Teil VII: Kultureller MergerGenau hier setzt …” „… kulturellem Merger.Das Change-Management einer Merger-Integration meint vor diesem Hintergrund das aktive …” „… Teil VII: Kultureller Merger»Merge«: zusammengehen, vereinigen, verschmelzen, zusammenwachsenTeil …”

Teil I: Einleitung S. 17-28

„… . Jahrhunderts setzten signifikante Merger-&-Akquisitionswellen ein und schon in den siebziger Jahren des 20 …” „… sagen würden: »Wir haben eine eigene Methodologie und Merger-erfahrene hochqualifizierte Führungskräfte …” „… Wachstum.Gleichwohl gilt: Merger-Integrationskompetenz kann nicht auf kurzem Wege aufgebaut und erreicht werden. Davon …”

Literaturverzeichnis S. 265-270

„… Steuerung der Post Merger-Integration. Wiesbaden. Deutscher Universitäts-Verlag.Barber, Herbert (1992 …” „… Merger-market.Jaeger, Michael (2001): Personalmanagement bei Mergers & Acquisitions. Neuwied, Kriftel. Luchterhand …” „… , Markus/Lips, Richard (Hrsg.) (2012): Erfolgreiches Change Manage-ment in der Post Merger Integration …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Dynamiken geprägt.Diese Gemengelage ist riskant, und es verwundert nicht, dass viele Merger-Integratio-nen …” „… von Merger-Integrationsprojekten an die Hand zu geben.Das verfügbare Knowhow zum …” „… Fachgruppen und Expertenkreise zu Merger-Integ-rationsarbeit.Einzelne Fallstudien zu bestimmten …”

Stichwortverzeichnis S. 271-281

„… Merger-Integrations-Know-how 20Merger-Integrationskompetenz 7Merger-Management 24Merger-Methodologie 23Merger-Story 35, 86, 88 …” „… mental-emotionale Shift 26Merger-&-Akquisitionswellen 19Merger-Dynamiken 233Merger-Integrationsknowhow 8 …” „… , 188, 192Merger-Syndrom 92Merger-Typen 106Merger Value 128Merger-Ziele 22Messbarkeit von …”

Teil III: Von der Transaktion zur Integration S. 57-82

„… Merger-GesamtgestaltungTeil III: Von der Transaktion zur Integration597 Was der Umsetzung vorausgehtDer Erfolg der …” „… Merger-Umsetzung beruht nicht nur auf der Qualität der Ausgestaltung dieser wichtigen dritten Phasen, sondern ist …” „… (Merger-Phase, Deal Phase, Due Diligence) und Post-Merger-Phase (Integrationsphase) etabliert haben (Abb. 8 …”

Teil II: Die Welt im M&A-Modus S. 29-56

„… Merger-Aktivitäten des eigenen Unternehmens besser zu verstehen und einzuordnen, ist es hilfreich, den Blick über die …” „… )Merger-ManieLiberalisierung & Deregu-lierungAnzahl Transaktionen mit Beteiligung von US-Unternehmen1895 …” „… Merger-Kommunikation, aber auch bei der strategischen Weiterentwicklung und bei der Ent-wicklung der …”

Teil V: Übergeordnete Integrationsstrategie S. 99-122

„… Integrationsaktivitäten zu stellen.12.2 Merger-TypenKommt es bei den Merger-Zielen mit Fokus auf Markt und Kunden darauf …” „… werden, verbunden mit dem Wunsch, durch die Merger-Umsetzung die eigene Organisation neu zu erfinden.Die …” „… Merger-Grund an sich, vielmehr sind sie das Mittel zum Zweck, zur Absicherung einer bestimmten …”

Teil VI: Management des Unsteuerbaren S. 123-158

„… ½ bis 3 Jahre»Technischer« Merger»Kultureller« Merger»Technischer« Merger• Sachthemen und Fakten • (IT …” „… Herausforderungen in der Merger-IntegrationGute Projekte finden die richtige IntegrationsbalanceEnergieFakten …” „… des Unsteuerbaren13.2 Vier-Felder-Methode der IntegrationEine Merger-Integration ist ein Organisationsprojekt …”

Teil IV: Day 1 S. 83-98

„… , verselbst-ständigt sie sich und enthält überwiegend die Schattenseiten des Merger.Bestandteil dieser Merger-Story zum …” „… abstrakte »Merger-Story«, die ebenfalls sehr relevant ist, hinaus. Die Erwartungen der Betroffenen beziehen …” „… AußenkommunikationDie Außenkommunikation spielt in allen Merger-Phasen eine wichtige Rolle im Sinne der aktiven …”

Teil IX: Funktionale Integrationsstrategien S. 227-264

„… große Klarheit über die Merger-Dynamiken, zügiges Handeln, um den Prozess nicht unnötig in die Länge zu …” „… Merger-Akzeptanz eine Rolle, nicht nur die Sicht des Individuums. Es ist eher unwahrschein-lich, dass Menschen, die …” „… IntegrationsstrategienRetention-Management muss sich daher bei Mergern immer auch für die Gesamtqualität der Merger-Umsetzung und die damit …”

Teil VIII: Sonderformen der Integration S. 215-226

„… vorhanden. Außerdem mag es sein, dass diese Strategie in mehreren Mergern gleichzeitig angewandt werden soll …” „… Unterschiede im Falle eines Mergers aufeinandertreffen werden. Insbesondere das Selbstverständnis von und die …”

doi.org/10.34156/9783791054773

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Ingo Saenger

Gesellschaftsrecht

Series: Academia Iuris

Volume 2018

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10. Teil. Mergers & Acquisitions S. 586-614

„… 591 10. Teil. Mergers & Acquisitions § 36 Grundzüge des Unternehmenskaufs Literatur: Beisel/Klumpp …” „… ; Knott, Unternehmenskauf und Schuldrechtsreform, NZG 2002, 249; Picot, Handbuch Mergers & Acquisitions …” „… nach neuem Recht, DB 2002, 411. I. Wirtschaftliche Bedeutung von Mergers & Acquisitions 1074Mergers …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… gesellschaftsrechtlichen Senats. Er leitet die Postgraduierten-Studiengänge Mergers & Acquisitions sowie Wirtschaftsrecht …” „… sie Gegenstand von Transaktionen. Der abschließende Teil ist folglich den Grundlagen von Mergers …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 588 Inhaltsübersicht XIII 10. Teil. Mergers & Acquisitions …”

9. Teil. Mitbestimmung S. 575-586

„… . Geschäftsführung 591 10. Teil. Mergers & Acquisitions § 36 Grundzüge des Unternehmenskaufs Literatur: Beisel/Klumpp …” „… ; Knott, Unternehmenskauf und Schuldrechtsreform, NZG 2002, 249; Picot, Handbuch Mergers & Acquisitions …” „… nach neuem Recht, DB 2002, 411. I. Wirtschaftliche Bedeutung von Mergers & Acquisitions 1074Mergers …”

Sachverzeichnis S. 691-700

„… Mengendepressionseffekt 924 Mergers & Acquisitions 1074ff. Minderheitenschutz 75, 570ff., 921ff., 960 …”

doi.org/10.15358/9783800658190

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Ingo Saenger

Gesellschaftsrecht

Series: Academia Iuris

Volume 2017

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10. Teil. Mergers & Acquisitions S. 575-600

„… 581 10. Teil. Mergers & Acquisitions § 36 Grundzüge des Unternehmenskaufs Literatur: Beisel/Klumpp …” „… Mergers & Acquisitions – Planung, Durchführung, Integration, 5. Aufl. 2012 …” „… . Wirtschaftliche Bedeutung von Mergers & Acquisitions 1074Mergers & Acquisitions (M&A), zu deutsch Fusionen und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Mergers & Acquisitions sowie Wirtschaftsrecht & Restrukturierung der JurGrad School of Tax and Business …” „… sie Gegenstand von Transaktionen. Der abschließende Teil ist folglich den Grundlagen von Mergers …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 577 Inhaltsübersicht XIII 10. Teil. Mergers & Acquisitions …”

§ 35 Mitbestimmungsrecht S. 564-575

„… . Mergers & Acquisitions § 36 Grundzüge des Unternehmenskaufs Literatur: Beisel/Klumpp, Der Unternehmenskauf …” „… 2003, 409; Knott, Unternehmenskauf und Schuldrechtsreform, NZG 2002, 249; Picot, Handbuch Mergers …” „… . Wirtschaftliche Bedeutung von Mergers & Acquisitions 1074Mergers & Acquisitions (M&A), zu deutsch Fusionen und …”

Sachverzeichnis S. 672-681

„… Memorandum of Understanding 1082 Mengendepressionseffekt 924 Mergers & Acquisitions 1074ff …”

doi.org/10.15358/9783800655656

Winfried Berner - Systemische Post-Merger-Integration

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Winfried Berner

Systemische Post-Merger-Integration

2017

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Teil III: Die gestörten Systeme stabilisieren I – Weichenstellungen für eine erfolgreiche Integration S. 117-204

„… Führungsspitze des neuen Unternehmens. Da gerade bei Fusionen im Zeichen eines »Merger of Equals« nicht selten …” „… – und bei Fusionen trotzdem meist nicht lange gut gehen. Weshalb ein Merger of Equals auch ansonsten …” „… konzentrieren. 14.4 »Pre Merger Integration«: Die Integration beginnt, bevor sie beginnt 125 Erstens geben …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Winfried Berner Systemische Post-Merger-Integration Dem Culture Clash zuvorkommen und …” „… Unternehmenskulturen wirklich integrieren Winfried Berner Systemische Post-Merger-Integration Dem Culture Clash …” „… Tochterunternehmen der Haufe Gruppe VII Inhaltsverzeichnis Einleitung: Ganzheitliche Post-Merger-Integration – Die …”

Teil I: Die Logik des ökonomischen Systems – Mehrwert durch Zusammenschlüsse S. 1-38

„… Rückwirkungen auf den Verlauf und den Erfolg der Integration haben. Denn während der Post-Merger-Integration ist …” „… Fachgebiet haben auch »Mergers & Acquisitions« (Fusionen und Übernahmen) ihre eigene Fachsprache, und es ist …” „… Fusionen und Übernahmen letztlich alles um dieses Thema dreht. 1 Übernahme, Merger, Fusion, Akquisition …”

Literatur S. 361-370

„… ): Keeping Your Sales Force After the Merger – Merging Companies Should Look to Their Revenues, Not Just …” „… – Post-Merger-Integration als angewandte Sozial- und Massenpsychologie; Wirtschaftspsychologie 3/2002 Berner, Winfried (2008 …” „… 2008 Cartwright, Sue; Cooper, Cary L. (2000): HR Know-how in Mergers and Acquistions; London …”

Stichwortverzeichnis S. 371-376

„… Massenpsychologie der Fusion 43 Merger 5 Merger of Equals 128, 159, 197, 199, 352 – Etikettenschwindel 164 Mess …” „… Pre-Merger-Integration 125, 126 Priorisieren 324 Priorisierung 128, 171 – Faustregel 123 Problemanalyse 323 …”

Teil II: Die Logik des sozialen Systems – Fusionen managen heißt Emotionen managen S. 39-116

„… Prozesse eines bevorstehenden Mergers samt den damit verbundenen Emotionen zum guten Teil vorhersehbar …” „… Organisation ist und sich als »Gewinner« des Mergers fühlt, oder Teil der übernommenen, die sich oft als …” „… bei einem »Merger of Equals«. Da sind die Ängste und der Kontrollverlust von Anfang an gleichmäßiger …”

Zum Autor S. 377-380

„… praktische Erfahrung mit Kulturveränderung, Restrukturierung, Post-Merger-Integration und anderen …”

Teil IV: Die gestörten Systeme stabilisieren II – Integration-Management in der Praxis S. 205-342

„… ), also bis zu dem Termin, an dem der Merger in Kraft tritt und das neue Unternehmen von einer Idee zur …” „… (oder wo man die Gelegen heit nutzen möchte, um schwache Besetzungen zu korrigieren). Bei einem Merger …”

Teil V: Teilsystem Individuum – Integration-Management in eigener Sache S. 343-360

„… Post-Merger- Integration umzugehen: Wir Menschen sind nun einmal nicht dafür gebaut, »Marathon zu sprinten …” „… »Unterlegenen«. Doch bei den sogenannten »Mergers of Equals« (→ Kap. 17.2) entsteht auf diese Weise leicht eine …”

doi.org/10.34156/9783791039213

Robert Rieg - Internationales Controlling

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Robert Rieg

Internationales Controlling

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2020

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7 Mergers & Acquisitions (M&A) S. 213-228

„… 7 Mergers & Acquisitions (M&A) „Th e price is what you pay, the value is what you get.“ (Warren E …” „… . Buff ett) Nach der Bearbeitung des Kapitels sollten Sie ■ die Bedeutung von Mergers & Acquisitions als …” „… gesamtwirtschaftliches Phänomen erkennen, das entsprechende Risiken und Chancen bietet. Le rn zi el e 7.1 Mergers …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 7 Mergers & Acquisitions (M&A …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 7.1 Mergers & Acquisitions als strategische Option. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 7.1.8 Mergers & Acquisitons: is it just an illusion?. . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 …”

Stichwortverzeichnis S. 385-388

„… Mergers & Acquisitions – Akquisitionsphase 218 – Ausprägungen und Formen 214 – Beteiligungsphase 222 …”

3 Werterzielung als strategisches Oberziel S. 57-102

„… den USA die Zahl der Unternehmensübernahmen (Mergers & Acquisitions, M&A) stark an. Feindliche …” „… , ist jedoch beim Kauf oder der Beteiligung von Unternehmen (Mergers & Acquisitions) die konkrete …”

2 Internationales Management und Internationales Controlling S. 27-56

„… von Beteiligungen, Fragen, die in Kapitel 7 (Mergers & Acquisitions) behandelt werden. Wie bereits …”

5 Wertorientierte Steuerung im internationalen Unternehmen S. 133-170

„… feindliche Übernahme von Unternehmen herangezogen. Der Erfolg solcher Mergers & Acquisition …”

doi.org/10.15358/9783800657872

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