Der Ärztliche Behandlungsfehler: Vom Individualfehler zum Organisationsfehler
Von der situativen Sorgfalt zur antizipierenden Sorgfalt. Mit 165 Urteilen. Mit einem Vorwort von Bernd-Rüdiger Kern, Leipzig
Zusammenfassung
Für eine strukturierte Fehlerprävention im Klinikalltag
Je größer die Zahl der an Diagnose und Therapie beteiligten Ärzte und Pfleger und je komplizierter das arbeitsteilige medizinische Geschehen in einer großen Einheit ist, desto mehr Umsicht und Einsatz erfordern Planung, Koordination und Kontrolle der klinischen und organisatorischen Prozesse. So wird mittlerweile bei Haftungsfragen nicht mehr allein
auf Individualfehler, sondern auch auf Organisationsfehler abgestellt. Zur Beherrschung der Organisationspflichten und zur Vermeidung von Behandlungsfehlern bedarf es einer organisationsweiten Fehler-Sensibilisierung sowie einer lebendigen Fehlerkultur.
Hier setzen die Autoren, Dorothee und Martin Hansis, an: Sie identifizieren fehlergeneigte Situationen und diversifizieren die Sorgfalts-Pflichten und -Optionen mit dem Ziel der Prävention von Behandlungsfehlern. Sie stellen die „Selbst-Organisation“ des ärztlichen Tuns sowie die vorausschauende und Fehlerquellen antizipierende Planung von Personaleinsatz und Handlungsabläufen als Schlüsselfaktoren für die gelungene Patientenversorgung dar.
Im Zentrum des Buchs steht eine breite Zusammenstellung von Urteilen, in denen die Rechtsprechung in den vergangenen Jahren Organisationsfehler erkannt bzw. erwogen hat (165 Urteile). Das Buch wendet sich mit seinem Appell zur antizipierenden Sorgfalt in erster Linie an Ärztinnen und Ärzte – im klinischen Alltag oder in Leitungspositionen, z. B. als Ärztliche Direktorin/Ärztlicher Direktor sowie ärztliche Gutachterinnen und Gutachter. An Juristinnen und Juristen appelliert das Werk zur gründlichen Analyse von Handlungsabläufen zur Identifikation und Verortung der Sorgfaltsmängel.
Vorsehen statt Nachsehen!
Schlagworte
Fehlerkultur Prozessmanagement Arzthaftung Risikomanagement Organisationsfehler Gerichtsurteile Arzthaftungsrecht Sorgfaltspflichten Rechtsprechung Fehlerprävention Medizinrecht Qualitätsmanagement- 45–46 7 Fazit 45–46
- 139–140 9 Die Kernbotschaften 139–140
7 Treffer gefunden
- „... 4 Der Organisationsfehler – aktueller Stand 4.1 Rechtliche Bedeutung des Organisationsfehlers Der ...” „... Begriff der „Organisationsfehlers“ adres-siert in der Rechtsprechung uneinheitlich: Zum einen geht es um ...” „... Krankenhaus), bzw. dort an deren formalen Vertreter. Zur rechtlichen Natur des „Organisationsfeh-lers ...”
- „... 8 Urteile zu Organisationsfehlern im Krankenhaus (chronologisch geordnet) Ergänzungen des Autors ...” „... Organisationsfehlern im Krankenhaus (chronologisch geordnet)4) Ein fünfjähriger Junge wird (im Jahre 1951) wegen ...” „... FundstelleBGH 26.09.1961 VI ZR 225/60 AHRS 3010/001Medizinischer Sachverhalt498 Urteile zu Organisationsfehlern ...”
- „... Martin HansisDer Ärztliche Behandlungsfehler: Vom Individualfehler zum Organisationsfehler. Von ...” „... bei Haftungsfragen nicht mehr allein auf Individual fehler, sondern auch auf Organisationsfehler ...” „... Rechtsprechung in den vergangenen Jahren Organisationsfehler erkannt bzw. erwogen hat (165 Urteile).Das Buch ...”
- „... Welche Anregungen ergeben sich aus der Rechtsprechung zu „Organisationsfehlern“ (Kap. 4) für die ...” „... insbesondere die Vermeidung von Organisa-tionsfehlern in den Fokus nehmen? Der im klinischen ...” „... Einfallstore für Vorwürfe von ange-nommenen Organisationsfehlern. Ge-rade die nicht zur unmittelbaren ...”
- „... , und so ggf. die Beweislast zu justieren. Des Sonderbegriffes des „Or-ganisationsfehlers“ bedarf es ...”
- „... Beweislast zu justieren. Des Sonderbegriffes des „Or-ganisationsfehlers“ bedarf es dazu nicht. Der ...”
- „... Begrifflichkeit: Hier „Sorg -faltsmangel“ (skalierbar) – dort „Organisationsfehler“ (ja/nein) Aus all dem ergibt ...”