Zusammenfassung
Die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens entscheidet darüber, ob ihm die Stakeholder - von Kunden bis hin zu den Aktivistengruppen - Vertrauen schenken. Doch was bedeutet ein glaubwürdiges Handeln und wie kann es erreicht werden? Ziel dieses Buches ist es, fundierte Antworten auf diese wichtigen Fragen zu geben: Welche Strategien sind gegenüber Anspruchsgruppen möglich? Welche Elemente enthält eine Glaubwürdigkeitsstrategie? Wie kann eine Glaubwürdigkeitsstrategie umgesetzt werden? Viele anschauliche Beispiele aus der Praxis illustrieren die Antworten auf diese Fragen.
- 141–150 Literaturverzeichnis 141–150
- 151–153 Der Autor 151–153
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- „... die Leistungen/Interessen und/oder erwartete Gegenleistungen (= Ansprüche) für acht verschiedene ...” „... Firmen gesellschaftlicher Kitt: Freiwilliges Tauschen von Leistungen ist effizient und für alle ...” „... . Und sollte es so weit kommen, dass bei Managerlöhnen die wirtschaftlichen Leistungen der Chefs mit ...”
- „... verschafft sich Wettbewerbsvorteile durch überdurchschnittliche Leistung und nicht durch unfaire ...” „... Religion diskriminiert. UBS will ein von Vielfalt geprägtes Arbeitsumfeld anbieten. Leistung und ...” „... Mitarbeitenden sollte nicht nur in hinsichtlich seiner Leistung erfolgen, sondern auch in Bezug auf sein ...”
- „... können. Beispiel: Bio- Produkte. Verfahrensinnovation 2. Verfahrensinnovationen: Neuerungen im leistungs ...”
- „... . (2013): Das mittlere Management – Rollenkonflikt. Leistungsdruck und Moral. Dr. Jürgen Meyer Stiftung ...”