Personalmanagement
Eine Einführung in das Human Resource Management
Zusammenfassung
Wie viele Mitarbeitende mit welchen Qualifikationen braucht ein Unternehmen? Wie sollten die Arbeitsplätze gestaltet sein? Welche Führungskultur passt zur Organisation? Welches Anreizsystem ist optimal? Nur wer die Methoden und Instrumente des Personalmanagements kennt, kann diese Fragen beantworten und fundierte Entscheidungen treffen. Inhalt: Grundlagen, Personalbedarfsermittlung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalmotivation und -honorierung, Personalentwicklung, Personalfreistellung. Das ausführlich vermittelte Grundlagenwissen lässt sich anhand der Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben leicht überprüfen und vertiefen. Damit eignet sich das Buch auch hervorragend zur Prüfungsvorbereitung.
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- 11–38 1 Grundlagen 11–38
- 61–70 4 Personaleinsatz 61–70
- 101–108 6 Personalentwicklung 101–108
- 109–114 7 Personalfreistellung 109–114
- 115–132 Multiple-Choice-Aufgaben 115–132
- 133–134 Literaturverzeichnis 133–134
- 135–140 Stichwortverzeichnis 135–140
- 141–141 Der Autor 141–141