Strategisches Management
Praxisausgabe
Zusammenfassung
Das Buch behandelt alle wichtigen Bausteine des Strategischen Managements: Planung und Kontrolle, Information und Organisation, Unternehmenskultur sowie Leistungspotenziale. Damit vermitteln die Autoren dem Leser den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des Strategischen Managements.
Ein Quereinstieg in einzelne Kapitel ist ohne weiteres möglich. Beispiele aus der Vielzahl der behandelten Themen: Shareholder Value, Balanced Scorecard, Wissensmanagement, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement, Business Reengineering, Virtuelle Organisation, Lernende Organisation, Kulturmanagement, Strategisches Controlling, Industrie 4.0. Zahlreiche aktuelle Beispiele aus der internationalen Unternehmenspraxis erleichtern den praxisorientierten Zugang.
- 21–64 Teil 1: Grundlagen 21–64
- 399–474 Teil 5: Organisation 399–474
- 584–586 Rückblick und Ausblick 584–586
- 587–602 Literaturverzeichnis 587–602
- 603–606 Unternehmensverzeichnis 603–606
- 607–616 Stichwortverzeichnis 607–616