Zusammenfassung
Logistik ist ein elementarer Bestandteil in der globalen Wirtschaft
Dieses Buch ist bewusst so konzipiert, dass es leicht zu lesen ist – sowohl für Praktiker in Unternehmen, die einfach mal nachschlagen möchten als auch für Studierende, die dieses Buch als Begleitung für Lehrveranstaltungen verwenden wollen.
Logistikmanagement ist in diesem Buch als die Kombination der Material-, Informations- und Finanzflüsse von den Lieferanten durch ein Unternehmen zu seinen Kunden dargestellt, weil Logistikmanagement ein verbindendes Element quer über alle unternehmerischen Funktionen der Unternehmen sein muss. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn die verschiedenen Funktionen „an einem Strang ziehen“ um Kundenwünsche zu erfüllen. Logistikmanagement ist der integrative, verbindende und überbrückende Aspekt zwischen Kunden und Lieferanten zum gemeinsamen Erfolg.
Aus dem Inhalt
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Entwicklung und Bedeutung der Disziplin Logistik
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Grundlegende Zusammenhänge und Methoden im Logistikmanagement
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Logistik in Produktion und Beschaffung
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Logistikmanagement als Bindeglied zwischen Unternehmen
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Logistikmanagement im Handel
Autor
Prof. Dr. Gerald Schönwetter studierte an der Technischen Universität Graz Elektrotechnik, wo er in Folge zum Doktor der technischen Wissenschaften promovierte. Parallel dazu absolvierte er das Aufbaustudium Betriebs-, Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, bevor er in die Industrie wechselte und viele Jahre in leitenden Funktionen im Bereich Einkauf und Supply Chain Management tätig war. 2010 bekam er eine Professur an der Fachhochschule Oberösterreich für Logistik- und Supply Chain Management.
- 321–345 6. Glossar 321–345
- 346–354 Stichwortverzeichnis 346–354
5 Treffer gefunden
- „... Ishikawa-Diagramm 110JJidoka 185Just-in-Time 61, 177, 182KKaizen 117, 185, 214Kanban 64, 79, 177Kapazitätsangebot ...” „... Nutzwertanalyse 203OObsoletrisiko 232Omni-Channel 269One-Piece-Flow 182On-Time-in-Full 23Operator 232Optimal Shelf ...” „... Transportsys-tem 70, 71Fertigung 129FIFO (first-in-first-out) 78Filiale 18, 268, 271, 274, 279Filiallogistik 290 ...”
- „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 582.2.4 Gebietsspediteure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 602.2.5 Just-in-time ...” „... ) . . . . . . . . . . . . . . . . 1763.3.1 Kundenfokus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1803.3.2 Just-in-time ...” „... MünchenProf. Dr. Gerald Schönwetter studierte an der Technischen Univer-sität Graz Elektrotechnik, wo er in ...”
- „... Inventurdiffe-renzen.Just-in-time (JIT) Ein vornehmlich in der produzierenden Industrie existierendes Versorgungskonzept zur ...” „... , wie lange die Durchlaufzeit in einem Arbeitsgang ist.Durchlaufzeitlead timeDie Durchlaufzeit ist eine ...” „... Teilladungsverkehr bezeichnet wird.Terminflexibilitätflexibility in timeTerminflexibilität zeigt, wie gut ein ...”
- „... Logistik in Produktion und Beschaffung 3Produktion ist die Erzeugung von verkaufsfähigen Produkten ...” „... erzeugen. Logistik ist eine wesentliche Disziplin im Rahmen der Produktion, damit Materialien in ...” „... ausreichender Menge für die Pro-duktion zur Verfügung stehen und als Halbfertigprodukte (Work-in-Process) durch ...”
- „... Realisierung der Materialversorgung 612.2.5 Just-in-time: Direktbelieferung an den VerbrauchsortDie Versorgung ...” „... eingetroffen ist. Diese Art der Belieferung ist in der Industrie auch als JIT (Just-in-Time) bekannt, einem ...” „... , die dem Produkt von Liefertermintreue und Lieferqualität entspricht, OTIF (on-time-in-full).Wenn man ...”