Das große Handbuch Innovation
555 Methoden und Instrumente für mehr Kreativität und Innovation im Unternehmen
Zusammenfassung
Ein großer Schritt: 555 Innovations-Tools in einem Buch.
Immer mehr Mitarbeiter müssen Innovationsprozesse, Kreativworkshops und Design-Thinking-Projekte organisieren, moderieren oder begleiten und benötigen einen Überblick bei der Auswahl zielführender Instrumente. Gleichzeitig ist die Anzahl der verfügbaren Methoden nahezu explodiert. Dieses Buch präsentiert Ihnen deshalb die wichtigsten Innovations-Methoden und -Werkzeuge. Jede der 555 Methoden wird Schritt für Schritt erklärt und um zahlreiche zusätzliche Informationen wie Ergebnisse der Methoden, gesammelte Erfahrungen, vorausgesetzte Innovationsfähigkeiten sowie zahlreiche Abbildungen erweitert.
Ob Anfänger oder Profi, Das große Handbuch Innovation unterstützt Sie bei der schnellen, sicheren und undogmatischen Methodenauswahl. Innovationsberater, Produkt- und Projektverantwortliche erhalten Hilfe bei ihrer täglichen Arbeit, beispielsweise:
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bei der sicheren und schnellen Auswahl der passenden Methoden für den nächsten Kreativworkshop ,
bei der Weiterentwicklung ihrer etablierten Workshops durch Ausprobieren neuer Werkzeuge,
bei nötigem Methodenwechsel durch auftretende Workshop-Dysfunktionen,
durch ein methodenbasiertes Anreichern des nächsten Innovationsvortrags,
durch praxisorientierte Methodenfilter (Hinderniseffekte, Extravorteile für bestimmte Gruppenkonstellationen),
indem die Innovationskultur und innovativen Mindsets auch methodisch gestärkt werden,
durch schnelles Auffinden weiterführender Quellen oder
in Innovationsworkshops und -projekten wirksam Zeit spart durch den Einsatz der richtigen Methoden.
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Dieses Buch bietet zusätzlich eine Design-Thinking-Zuordnung aller Methoden sowie eine ergänzende Online-Methodensuche mit sieben zielführenden Suchwegen. Die Herausgeber Benno von Aerssen ist als Innovationscoach, Berater und Querdenker für internationale Unternehmen und Marken tätig und hat Erfahrung aus mehr als 1.000 Innovationsworkshops. Christian Buchholz ist Managementtrainer und zusammen mit Benno van Aerssen Inhaber des "verrocchio Institute for Innovation Competence".
- 65–219 Methoden 1-100 65–219
- 220–363 Methoden 101-200 220–363
- 364–512 Methoden 201-300 364–512
- 513–660 Methoden 301-400 513–660
- 661–876 Methoden 401-555 661–876
- 877–887 Quellenübersicht 877–887
- 888–889 Über die Herausgeber 888–889
- 890–894 Über die Autoren 890–894
- 895–895 Über die Illustratorin 895–895
- 898–898 Impressum 898–898
10 Treffer gefunden
- „... Strategie, Mikro X X 18 ALM Mikro, Kreativität X X X 19 ALPEN Methode Reflexion, Mikro X 20 AMA Mikro ...” „... Aktivierung, Kreativität, Mikro, Reflexion X X 45 Balanced Scorecard Strategie X X 46 Basar der Ideen ...” „... Strategie X X X 47 Bau eine Welt Mikro, Kreativität X X X 48 Beerdigung Feedback, Mikro, Reflexion X 49 ...”
- „... River 2006) Marketingmanagement: Strategie – Instrumente – Umsetzung – Unternehmensführung, C. Homburg ...” „... ) https://de.wikipedia.org/wiki/Blue-Ocean-Strategie (April 2017) https://de.wikipedia.org/wiki/Bookcrossing (April 2017 ...” „... GmbH – Juni 2013) Das große Handbuch der Strategieinstrumente, H. Simon, A. von der Gathen (Campus ...”
- „... General als auch gewöhnlicher Soldat sein. Sie entwickeln ihre Strategie und verpflichten sich, Ihre ...”
- „... “, Spalte 2: „Schrauben“, Spalte 3: „Strategie“. Schritt 2: Teilen Sie diese Liste in Ihrem Team aus ...”
- „... betrachten. Das Kartenspiel besteht aus 64 Karten, auf denen jeweils eine kreative Strategie steht – in ...”
- „... genutzt. • Reflexion Methoden, die bei Reflektionen helfen. • Strategie Methoden, die helfen, Strategien ...”
- „... “ und ebenso vielen Strategien wie Produkten für gute wie schlechte Zeiten. Möglicherweise haben Sie ...” „... . Daraus wiederum können Maßnahmen und Priorisierungen abgeleitet werden, die es in einer Strategie zu ...” „... relativ hoch. Das Szenario kann als Annahme in die Strategieentwicklung aufgenommen werden. Bei relativ ...”
- „... Produkt-Strategie beraten. Über seine Lean Startup Methodik wurde in der New York Times, dem Wall Street Journal ...”
- „... Vision, ein Ziel und eine Strategie trägt viel zum Innovationserfolg bei. Diese Methoden helfen ...” „... .“, „Das werden die uns da oben nie abnehmen.“ oder „Das entspricht nicht unserer Strategie!“ Methoden ...”
- „... Kreativitätstechnik Makromethode Mikrome hode Reflexionshilfe Reines Wissensnugget Strategieme hode Technik zur ...”