Zusammenfassung
Obwohl das Controlling bereits seit Jahrzehnten ausgiebig und gerade in jüngster Zeit auch theoretisch diskutiert wird, fehlt bisher ein umfassender Überblick über die vielfältigen theoretischen und konzeptionellen Entwicklungen in der Controllingforschung. Der Band "Controlling – Theorien und Konzeptionen" liefert erstmals diesen Gesamtüberblick über den "State of the Art" der Theorien und Konzeptionen des Controlling. Über 50 renommierte Vertreter der deutschsprachigen Controllingforschung bringen ihre Erkenntnisse ein. Es werden sowohl die gestaltungsorientierten Konzeptionen als auch die eher auf Beschreibung und Erklärung der Controllingpraxis ausgerichteten Theorien des Controlling dargestellt und diskutiert. Erstmals folgt in einem eigenen Kapitel die umfassende Analyse des Zusammenhangs zwischen Controlling und gesellschaftlichen Verhältnissen aus unterschiedlichen Perspektiven. Aufgrund seiner breiten theoretisch-konzeptionellen Ausrichtung ist dieser Sammelband in der Controllingforschung bisher einzigartig. Er gibt nicht nur Impulse für die weitere Entwicklung der Controllingforschung, sondern bietet gleichzeitig Praktikern einen vollständigen und detaillierten Überblick über die Konzeptionen des Controllings und stiftet damit Orientierung für die Gestaltung der Controllingpraxis.
- 431–438 Thesen zum Controlling 431–438
- 872–872 Impressum 872–872
4 Treffer gefunden
- „... Elemente von Anreizsystemen 3.3.1 Überblick 3.3.2 Zugrundelegung von Menschenbildern 3.3.3 Berücksichtigung ...” „... Verhaltenswissenschaften 681 •Menschenbilder, •Aussagen über Art, Inhalte und Wirkung von Bedürfnissen von zu führenden ...” „... Menschenbildern Mit der „Zeichnung“von Menschenbildern wird versucht, die komplexe Natur des Menschen zu ...”
- „... Controllings 643 tungserstellungsprozess wird durch die Annahmen des rational-ökonomischen Menschenbilds ...” „... . Das zugrunde liegende Menschenbild entspricht einer rational-ökonomischen Auffassung (vgl ...”
- „... zugrunde gelegten Menschenbild besonders deutlich. Während man in Principal-Agent-Modellen rationale und ...”
- „... transportierten Metaphern, Menschenbilder und Organisationsauffassungen. 4. Es zeigt sich eine klare Tendenz zu ...”