Kostentreiberanalyse am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG - Beck eLibrary

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium / Kostentreiberanalyse am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium / Kostentreiberanalyse am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- 1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
- 3–3 Im Visier 3–3
  - Wenn’s dem Esel zu wohl wird Norbert Berthold Norbert Berthold
- 4–36 Wissenschaftliche Beiträge 4–36
  - 4–9 Quantitative Erfassungsansätze für die mobile Internetnutzung: Ein Überblick Torsten J. Gerpott, Sandra Thomas Torsten J. Gerpott, Sandra Thomas 4–9
  - 10–15 Die monopolistische Vorteilstheorie zur Erklärung internationaler Direktinvestitionen Wolfgang Markus Gleich, Andreas Buder Wolfgang Markus Gleich, Andreas Buder 10–15
  - 16–22 Die Bedeutung von Zukunftsthemen in der Controlling-Lehre Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Markus Brandl Wolfgang Becker, Robert Holzmann, Markus Brandl 16–22
  - 23–29 Informationsfunktion und Regulierung von Ratingagenturen Heinz-Dieter Smeets, Laura Cüppers Heinz-Dieter Smeets, Laura Cüppers 23–29
  - 30–36 Droht der Europäischen Währungsunion eine "Japanisierung"? Leef H. Dierks Leef H. Dierks 30–36
- 37–39 Standpunkte 37–39
  - "Die Riester-Rente alleine kann keine Altersarmut verhindern" Walter Riester Walter Riester
- 40–48 Das aktuelle Stichwort 40–48
  - 40–44 20 Jahre WTO Dipl.-Vw. Wolfgang Häuser Dipl.-Vw. Wolfgang Häuser 40–44
  - 45–48 Professional Service Firms Stephan Kaiser, Georg Loscher Stephan Kaiser, Georg Loscher 45–48
- 49–52 Informationen für Studium und Beruf 49–52
  - Volltexte, Daten und Statistiken digital und kostenfrei verfügbar Doreen Siegfried Doreen Siegfried
- 53–58 WiSt-Fallstudie 53–58
  - Kostentreiberanalyse am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG Debbie Claassen, Christian Hofmann, Nina Kühne Debbie Claassen, Christian Hofmann, Nina Kühne
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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium , Seite 53 - 58

Kostentreiberanalyse am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG

Autoren

Debbie Claassen Christian Hofmann Nina Kühne

DOI
- doi.org/10.15358/0340-1650_2015_1_53
- ISSN print: 0340-1650
- ISSN online: 0340-1650
Zusammenfassung

Treibstoffkosten stellen einen wesentlichen Kostenfaktor für Unternehmen der Luftfahrtbranche dar. Aus diesem Grund ist es gerade für diese Unternehmen besonders wichtig, eine präzise Kostentreiberplanung zu erstellen. In dieser Fallstudie werden verschiedene Verfahren angewandt, um am Beispiel der Deutschen Lufthansa AG eine Kostentreiberplanung durchzuführen.
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