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Patrick Merke (ed.)

New Work in Healthcare

2022

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PRAXISBERICHT: Gesunde (Mitarbeiter‑)Führung in einer physiotherapeutischen Praxis – ein Fallbeispiel S. 111-118

„… 111PRAXISBERICHT: Gesunde (Mitarbeiter-)Führung in einer physiotherapeutischen Praxis – ein …” „… : Gesunde (Mitarbeiter‑)Führung in einer physiotherapeutischen Praxis – ein FallbeispielIIII New Work in …” „… gesund und in ihrer Kraft bleiben? Wie kommt sie wieder an ihre Mitarbeitenden ran?Claudia ist sich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xvi

„… ______________________________ 103Alessia Corsi, Andrea Ullmann und Steffen RaetzerPRAXISBERICHT: Gesunde (Mitarbeiter-)Führung in …” „… und Mitarbeiter im Gesund-heitswesen, lesenswert und kann ein guter Kompass für Veränderung und …” „… Die neue und andere Arbeitskultur im Gesundheits wesenNew Work in HealthcareNew Work in …”

EXKURS: „Das Vertrauen in die gute Absicht der Anderen ist die Basis der Selbstorganisation“ S. 179-186

„… machen?Nach sieben Jahren Studium, zweijähriger intensiver Mitarbeit in einer neuro-wissenschaftlichen …” „… Gesundheitssystems einen Ort zu finden, der meiner Vorstellung von Wissen-schaft, Gesundheit und Arbeit entspricht …” „… widerspricht meinem grundsätzlichen Bild von Gesundheit und Hei-lung, für das immer der ganze Mensch (Psyche …”

6 Transformationale Führung im Pflegealltag S. 241-248

„… Führungsverhalten aufweisen. Zudem erhöhte sich bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern signifi-kant die …” „… Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden kennen, immer ein offenes Ohr haben und darüber hinaus noch mit den …” „… hierarchischen Strukturen, hin zu modernen Führungskulturen, die Mitarbeitenden zur Eigenverantwortung befähigen …”

5 Ist New Work im Krankenhaus anschlussfähig? S. 43-50

„… zudem der Logik der asymmetrischen Beziehung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter, nach welcher es dem …” „… Dienstgeber obliegt, für die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter zu sorgen – was weder seine Aufgabe ist noch in …” „… Funktionssystem Kranken-haus, aus einem kranken Menschen einen behandelbaren Patienten zu ma-chen. Gesundheit (als …”

4 New Work braucht organisationale Personalentwicklung S. 33-42

„… Mitarbeiter in einem ausreichenden Umfang in die Veränderungskultur in Krankenhäusern eingebunden werden …” „… müssen. Diese Forderung nach mehr Demokratie und Mitwirkung aller Mit-arbeitenden in …” „… von Fachkräftemangel, sie erzeugt Mit-arbeiterzufriedenheit und stärkt damit die Mitarbeiterbindung …”

8 New Work needs Relational Work: Durch die Gestaltung energetisierender Arbeitsbeziehungen vom Miteinander zum Füreinander kommen S. 75-82

„… Arbeit, sondern zeichnen gleichermaßen ein Bild, welches von der Realität zahlrei-cher Mitarbeitenden …” „… Mitarbeitende ihre Arbeit als lebendige Menschen beginnen und sie diese auch als lebendige Menschen zu Ende …” „… beitragen, eine nachhaltige positive Beziehung zwischen Mitarbeitenden zu schaffen. Denn: Kommunikation ist …”

PRAXISBERICHT: Chefs wissen es (n)immer besser! Vier Pflegedienste auf dem Weg in die Selbstorganisation – eine Geschichte zum Mut machen und Anstiften S. 95-102

„… , die wir schufen. Klar ist, wenn ein Mit-arbeiter von zwei Chef:innen zwei unterschiedliche Anweisungen …” „… Einfluss auf das Wohlbefin-den aller Mitwirkenden und die Gesundheit des Unternehmens. Wir sind, weil Du …” „… dieselben geblieben, die Organisation hatte sich weiterentwickelt. Und eine gesunde Selbstorganisation …”

7 Soziokratie – Dezentralisierte Selbstorganisation mit Freude und System S. 63-74

„… Mitarbeiter:innen und geteilter Verantwortung fördert.7.2 Wie passt Soziokratie zu New Work?Neben der flexiblen …” „… stehen: Es werden Mei-nungen und Vorschläge aller Mitarbeiter:innen gehört und auf der Basis eines echten …” „… viele weitere Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen, die erleben, wie sie zu einem größeren Sinn beitragen …”

1 New Work – selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Arbeiten S. 3-14

„… hierar-chisch-leitenden Ebene wahrgenommen, sondern erfolgen durch die Mit-arbeitenden. Nicht eine:r führt andere allein …” „… ge-schenkt, wiederholen ist gestohlen!“, bleibt die Macht und Verantwortung dauerhaft bei den Mitarbeitenden …” „… der Mitarbei-tenden geht – und nicht um die Bedürfnisse der Patienten!„Gelernt wird eigentlich nur für …”

PRAXISBERICHT: Eine Klinik als gemeinsam lernende Organisation – die selbstorganisierende SysTelios-Klinik S. 163-178

„… als selbstverständlich und es wird von den Mitarbeiter:innen sehr geschätzt.Weiter gibt es viele …” „… ? Überzeugungsarbeit, um in so einer konzipierten Organisation mitzuwirken, mussten wir im Grunde bei Mitarbeiter:innen …” „… aktive Beiträge dazu zu leisten. Vie-le Mitarbeiter:innen der sogenannten mittherapeutischen Teams aber …”

PRAXISBERICHT: Einmal Karriere und wieder zurück – Erfolg durch Status und Ego oder wahrhaftiges Wachstum? S. 135-144

„… zu schaffen, in dem die Mitarbeiter zufrieden und gesund sind? Wann sind denn nun als Mitarbeiter …” „… effizient zu sein. Es kann davon abhalten, dass Mitarbeitende in ihre Kraft kommen, sich dadurch gesund …” „… kurz anreißen: Vor ca. 10 Jahren habe ich mit 23 Jahren meine Ausbildung zur Gesundheits- und …”

3 Netzwerken, Neues Lernen und Working Out Loud – wie Organisationen Lernräume gestalten und Mitarbeitende sich innere Freiräume schaffen können S. 207-216

„… Wissensbedarf mit sich bringen, funktioniert das nur mit gesunden Mitarbeitenden, die auf Augenhöhe und …” „… Mitarbeitende sich innere Freiräume schaffen könnenBettina Jung, Martina Koch, Katharina Nolden und Constanze …” „… Netzwerken, Neues Lernen und Working Out Loud – wie Organisationen Lernräume gestalten und Mitarbeitende sich …”

EXKURS: Hippokrates, Hierarchie und Hospital: Ein Heldenabenteuer – von der Tradition über den Change zur New Work S. 83-92

„… Bewahrung der Gesund-heit und Behandlung des kranken Menschen. Hieraus erwachsen eine beson-dere …” „… Mitarbeiters und seinem Wunsch nach Selbstbestimmtheit. Ergibt sich hieraus ein unüberbrückbarer Widerspruch …” „… Gesundheit aller tätig ist“.Diese Worte treffen mich wie ein Schlag, der mich seelisch und körperlich ins …”

2 Veränderung darf klein anfangen – Wie Klinikplayer eigene Spielräume nutzen können, um Bewegung ins System zu bringen S. 197-206

„… Mitarbeitenden leicht zu beantworten sein: Zur Gesundung von Patient:innen beizutragen, ist ein mächtiges …” „… Marktbeschleu-nigung, veränderte Werte und Ansprüche bei Mitarbeitenden und Patient:in-nen, dazu die demografische …” „… Beobachtungen: Mitarbeitende wollen (wieder) Sinn und Kompetenz in ihrem Handeln finden und anwenden können …”

5 Health Design Thinking – Ein neuer Ansatz um Gesundheitspersonal zu stärken und zu befähigen S. 225-232

„… 225Health Design Thinking – Ein neuer Ansatz um Gesundheits-personal zu stärken und zu …” „… , stärkt und befähigt, anstatt sie zu schwächen – und somit eine gute Gesund-heitsversorgung gewährleistet …” „… . Stattdessen sind es die Mit-arbeitenden des Gesundheitssystems selbst, die sich, meist angeleitet durch eine/n …”

3 Reinvented PERMA – Positive Psychologie als Katalysator einer stärkenorientierten Selbstorganisation S. 21-32

„… Leben gesunder Menschen le-benswerter zu machen, wie daran, Psychopathologie zu heilen.“ (Snyder Lopez …” „… (Peterson u. Selig-man 2004). Während in Unternehmen mit stärkenorientierter Führung 61% der Mit-arbeiter …” „… des Mitarbei-ters ignoriert wurde, einer unheimlichen Realität ins Auge sehen: Nur 2% der Mitarbeiter …”

2 Warum ist Selbstbestimmung und Selbstorganisation für den Menschen so wichtig? Eine psychologische Erklärung des Wesenskerns von New Work S. 15-20

„… Selbstwirksamkeitserleben ist, wie die Forschung schon vielmals gezeigt hat, wichtig für die eigene psychische Ge-sundheit …” „… Gesundheit von Beschäftigten sowie das Betriebsklima in Pflege-einrichtungen und Krankenhäusern.Die …” „… , be-steht darin, dass sich ein Gesundheits- und Pflegesystem entwickelt hat, dass diese Sinnfindung häufig …”

EXKURS: Wertebasierte und teamorientierte Arbeitsstrukturen – Eine neue Generation der Hausarztpraxis S. 103-110

„… . Dabei ist der Umgang mit Kollegen, Mitarbeitenden und Patienten geprägt von den links aufgelisteten …” „… Faktoren ist sowohl die Zufriedenheit aller Mitarbeitenden in modernen Räumlichkeiten als auch eine …” „… einzelnen Teammitglieder und den Einfluss der eigenen Handlungen auf die Arbeit der Mitarbeitenden …”

4 New Learning: Den Wandel spielend erlernen und erleben S. 217-224

„… Kernaufgaben sowie mehr Flexibilität und Freiraum für die Mitarbeitenden.New Work umfasst sowohl technische …” „… Mitarbeitenden hat. Ferner werden die sozial-kommunikativen Netzwerke der Stakeholder berücksichtigt. Großer …” „… Vorteil ist, dass von SysTe-amsChange auch eine spezifische Variante „MedCare Gesundheits GmbH“ besteht …”

PRAXISBERICHT: Wie viel New Work steckt in der Ausbildung von Gesundheitsfachberufen – Erfahrungen aus einer Universitätsklinik S. 145-152

„… gefreut – Sinnhaftig-keit. Identifiziert wurden Werte wie z.B. Gesundheit, Perspektive, wert-schätzende …” „… Grundbedingung für New Work. Unsere Neuausrich-tung gründet auf Austausch und Feedback. Alle Mitarbeiter im …” „… erhöht. Ein angenehmeres Arbeitsklima im Team ist positiv für die eigene mentale Gesundheit. Feel Good …”

doi.org/10.32745/9783954667406

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Peter Theiner

Robert Bosch

2019

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Notes S. 405-470

„… Rock”; Murmann, “In Wolle lebt sich’s gesünder.” 70 Qtd. in: Nipperdey, Arbeitswelt und Bürgergeist, p …” „… und seiner Mitarbeiter zum Nazi- Regime [Attitude of Mr. Robert Bosch and his employees toward the …” „… franco-allemand, p. 124. 440 Schloßstein, Einstellung des Herrn Robert Bosch und seiner Mitarbeiter zum …”

Printed Sources and Literature S. 474-501

„… mitgeholfen. Lebensbilder verdienter Mitarbeiter des Hauses Bosch, Stuttgart 1963. Deist, Wilhelm (ed …” „… . Murmann, Ulrike, “In Wolle lebt sich’s gesünder”. Normalstrumpf – Sanitätsbett – Nationaltracht. Das …”

doi.org/10.17104/9783406741463

Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Trends 2019 - inklusive Arbeitshilfen online

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Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

HR-Trends 2019 - inklusive Arbeitshilfen online

2018

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BGM 4.0: Eine gesunde Unternehmenskultur schaffen und erhalten S. 441-449

„… , ihren Mitarbeitern sozial gesunde Umfelder anzubieten. ▪ Die soziale Gesundheit drückt sich darin aus …” „… die Zufriedenheit der Mitarbeiter noch deren Gesundheit verbessern sich langfristig. Ist ein …” „… Einfluss im Hinblick auf die Gesundheit seiner Mitarbeiter. Denn ob sich Mitarbeiter physisch gesund …”

Einleitung S. 397-402

„… Arbeit in gesunden Organisationen mit dem Ziel, die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter …” „… erst dann, wenn Investitionen in die Gesundheit der Mitarbeiter unterlassen werden. Die Komplexität …” „… , fördern nicht nur die Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter, sondern verbessern auch ihre …”

Literaturtipps S. 497-503

„… und Leidenschaften der Mitarbeiter passt, können diese gesund bleiben und zu den Organisationszielen …” „… guten Unternehmensführung für die Gesundheit der Mitarbeiter und damit für die Gesundheit …” „… gesunden Organisation ‒ Impulse für kleine und mittlere Unternehmen, 56 Seiten, 14,99 Euro, Springer …”

Gesundheit und Arbeit 4.0 S. 429-440

„… . ▪ Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeiter, die bereits im Mobile Office arbeiten, berichten von überwiegend positiven …” „… 429 Gesundheit und Arbeit 4.0 Dr. Marco Chodora, Consultant für lean4digital; Regionalleiter ddn …” „… prognostizieren lässt. Die erfolgsentscheidende Frage wird sein, ob sich produktives Arbeiten mit Gesundheit und …”

Aufbau eines verlässlichen Kennzahlensystems S. 450-460

„… und investiert gezielt in die Gesundheit ihrer Beschäftigten. Die Verantwortlichen des Betrieblichen …” „… kompetente, gesunde und motivierte Beschäftigte angewiesen sind, hat die Art und Weise, wie Unternehmen mit …” „… Maßnahmenplanung basierend auf der Ist-Situation des Unternehmens. Um Gesundheit und krankheitsbedingte …”

Mitarbeitergesundheit in der modernen Arbeitswelt S. 403-416

„… nachhaltigen Gewinn an Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden zu erzielen. Mitarbeitergesundheit …” „… Auswirkungen dieses Wandels auf die Gesundheit von Mitarbeitern. Was ist bekannt über die negativen …” „… bei gesunden Mitarbeitern erwartet werden kann. Dies trägt zu kompetitiven Vorteilen im Bereich der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Industrie 4.0 ‒ Mitarbeiter als Mitgestalter . . . . . . . . . . . . . . . 48 Prof. Dr …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403 Prof. Dr. Johannes Siegrist, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Digital, agil und gesund …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 417 Prof. Dr. Rupert Felder, Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch Gesundheit und Arbeit 4.0 …”

Stichwortverzeichnis S. 507-518

„… – Selbstwirksamkeit 490 – Training 307 Mitarbeiterbefragung 455 Mitarbeiterbindung 305, 364, 433 Mitarbeitergespräch …” „… 350, 357 Mitarbeitergesundheit 403 Mitarbeitergewinnung 364 Mitarbeiterzufriedenheit 436 mobile Arbeit …” „… High-end-VR-Brille 328 Holokratie 28 Homeoffice 436 HR-Analytics 245, 250, 421 HR-Kennzahl 171 HR-Mitarbeiter 66, 101 …”

Einleitung S. 17-22

„… . Mitarbeitergespräche werden agil und situativ. Gesprächspartner und -zyklen wechseln individuell. Mitarbeiter können …” „… Kombination digitaler Technologien entstehen neue digitale Geschäftsmodelle. Mitarbeiter arbeiten vernetzt …” „… Flexibilisierung, an den gesunden Einklang von Arbeit und Freizeit stehen bei vielen Unternehmen auf der Agenda …”

HR-Trends 2019: Digitale Transformation, Diversity Management & Demografischer Wandel S. 13-16

„… , dass Mitarbeiter in allen betrieblichen Funktionen länger gesund arbeiten können und dies auch wollen …” „… Mitarbeiterrekrutierung, auch Active Sourcing genannt, die diagnostische Perspektive der Mitarbeiterauswahl, das …” „… Onboarding, d. h. die Integration neuer Mitarbeiter ‒ alle Phasen des Talentmanagements werden detailliert …”

Literaturtipps S. 386-392

„… Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben an erster Stelle. Familie, Freunde und Gesundheit sind …” „… . Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand …” „… umfassendes Grundlagenwerk eignet sich dieses Buch gleichermaßen für Unternehmen, die Mitarbeiter mit …”

Strategische Personalplanung und People Analytics S. 233-243

„… Rekrutierung, aber auch die Entwicklung von internen Mitarbeitern neu gedacht werden müssen. Die intensivierte …” „… Trendaussagen. Eine passgenaue Talentmanagement-Strategie entwickeln hanseWasser beschäftigt 400 Mitarbeiter …” „… Mitarbeiter, für die Weiterentwicklung bestehender Mitarbeiter sowie für die Zusammenführung der Generationen …”

Demografiemanagement ‒ mehr als nur Pflichtaufgabe S. 472-483

„… zwischen zehn und 5.600 Mitarbeitern sind an mehr als 100 Standorten in Deutschland tätig. Mit einer hohen …” „… und Entgelt, HR-Demografie: Gesundheitsmanagement und Workforce Planning 474 5. Gesundheit, Fitness …” „… der Mitarbeiter. Hierdurch wird einer zentralen Folgeerscheinung des demografischen Wandels ‒ dem …”

Die menschliche Seite der Digitalisierung: Führen mit Sinnstiftung S. 163-176

„… Mitarbeiterverwaltung geführt wird. Dazu muss ein unternehmensweites Bekenntnis zur Schaffung eines gesunden …” „… verrichteten, Lessons Learned ▪ In einer zunehmend vernetzten Welt haben auch Mitarbeiter mehr …” „… Probleme zu lösen und Kundenzufriedenheit zu schaffen, müssen Mitarbeiter als Partner kreative und …”

Erfolgreiche Bindung älterer Mitarbeiter S. 461-471

„… Jahre wird zu wenig geprüft, genutzt und gefördert. ▪ Zufriedene und gesunde Mitarbeiter sind mehr als …” „… . Denn zufriedene und gesunde Mitarbeiter (und dies gilt letztendlich für jedes Alter) sind mehr als …” „… im Krankheitsfall Diese Module sollen dafür sorgen, dass die Mitarbeiter für die eigene Gesundheit …”

Digital, agil und gesund S. 417-428

„… 417 Digital, agil und gesund Professor Dr. Rupert Felder, Leiter HR, Heidelberger …” „… jeder zweite Beschäftigte über 50. In drei Jahren werden zwei von drei Mitarbeitern über 50 sein. Alter …” „… , agil und gesund 419 lifizierung zu gewährleisten und die verbleibenden 15 Jahre bis zum Renteneintritt …”

Nachhaltige Leistungsfähigkeit mit digitaler Unterstützung S. 177-186

„… Mitarbeiter sollen sich jeden Tag dazu ermächtigt fühlen, die beste Seite von sich selbst zu leben. ▪ Sie …” „… Leistungsfähigkeit steht als App jedem Mitarbeiter zur Verfügung. ▪ Mit digitaler Unterstützung kann jeder einzelne …” „… Mitarbeiter und so letzten Endes das gesamte Unternehmen das volle Potenzial abrufen. HR-Digitalisierung …”

Arbeiten 4.0 & Agile Führung S. 11-12

„… bei, das Engagement der Mitarbeiter zu stärken und sie für notwendige Veränderungsprozesse zu …” „… etablieren, die sowohl den wirtschaftlichen Erfolg als auch die Gesundheit und Zufriedenheit der …”

doi.org/10.34157/9783648116128

Hans-Jürgen Resetka, Jörg Felfe - In Führung gehen - inkl. Arbeitshilfen online

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Hans-Jürgen Resetka, Jörg Felfe

In Führung gehen - inkl. Arbeitshilfen online

2021

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13 Meilenstein 13: Gesund Führen S. 353-378

„… schaffen, die die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter ebenso fördern wie ihre Effizienz«. Führung …” „… besseren Gesundheit der Mitarbeiter im Zusammenhang stehen (Montano, Reeske u. a. 2017). Ebenfalls zeigen …” „… positiven Einfluss auf die Gesundheit. Wer hingegen den Mitarbeitern mit Abwertung und Desinteresse …”

12 Meilenstein 12: Situationen beherrschen S. 327-352

„… Mitarbeiter sorgen können. Was heißt es, »gesund zu führen«? Weitergehende Informationen hierzu finden Sie im …” „… . Mitarbeiterorientierung der Führungskraft und der »Reife«, welche die geführten Mitarbeiter bei einer spezifischen …” „… »reife« Mitarbeiter benötigt die Mitarbeiterorientierung nicht mehr, der unreife Mitarbeiter hat …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… wenn wir nicht ausdrücklich bei jeder einzelnen Erwähnung z. B. von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen …” „… Determinante 2: Mitarbeiterpersönlichkeit und Mitarbeiterhandeln . . . 27 1.3.3 Determinante 3: Arbeits …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 Inhaltsverzeichnis 9 8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen …”

Literaturverzeichnis S. 427-443

„… Mitarbeiter/-innen – Belastung für Führungskräfte? In A. D. C. Busch, Der Wert der Arbeit (S. 241-256). Augsburg …” „… . (1997). Salutogenese. Zur Entmystifizierung der Gesundheit. Tübingen: dgvt- Verlag. Asch, S. (1952 …” „… . & Macco, K. (Hrsg.) (2011). Fehlzeiten-Report 2011: Führung und Gesundheit. Berlin, Heidelberg, New York …”

Sach- und Personenverzeichnis S. 418-426

„… Führungspositionen 66 Fremd- und Selbstmarketing 150 French, J. R. P. 76 Führer-Mitarbeiter-Beziehung 333 Führung …” „… – Gesundheit 354 – Humanistische Theorie 39 – inkompetente Führung 41 – Mehrwert 28 Führung aus der Distanz …” „… 213 – partizipieren 331 – unterweisen 331 Führung und Gesundheit 354 – Achtsamkeit 358, 360 …”

14 Meilenstein 14: Führen aus der Distanz S. 379-410

„… Mitarbeiter und Führungskräfte y Handlungsempfehlungen für das Führen virtueller Teams 14.1 Führung …” „… Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, neue Ideen auszuprobieren (try, fail and restart), jedoch …” „… ressourcenschonend«. Man muss die Mitarbeitenden dazu bewegen, »wie Wissenschaftler zu denken: Intellektuelle …”

Abbildungsverzeichnis S. 411-413

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266 Abb. 65: Überblick über die Verteilung der Mitarbeiter …” „… (Krick & Felfe 2020) . . . . . . . . . 373 Abb. 92: Zusammenhänge zwischen Führung, Sinn und Gesundheit …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Abb. 10: Funktion der Mitarbeiterleistung …”

1 Meilenstein 1: Führung richtig verstehen S. 19-52

„… psychische Gesundheit der Mitarbeiter sowie Respekt und Würde im Umgang miteinander sind zum Beispiel solche …” „… die jeweils unterstellten Mitarbeiter mit den Kriterien der Arbeitszufriedenheit (Mitarbeiternutzen …” „… Befindlichkeit Ihrer Mitarbeiter im Auge haben und mitarbeiterorientiert oder personenzentriert führen. Die …”

2 Meilenstein 2: Selbstverständnis als Führungskraft entwickeln S. 53-82

„… Mitarbeiter bleiben, der sich nach getaner Arbeit seiner Familie und seinen Hobbys widmet? Wollen Sie sich …” „… wirklich unentwegt dem Ziel- und Erfolgsdruck aussetzen? Wollen Sie sich mit Mitarbeitern herumärgern, die …” „… Sie über Ihren weiteren Berufsweg nachdenken? Immer mehr Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern andere …”

8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen S. 159-206

„… 159 8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen K A P I T E L Ü B E R S I C H …” „… die Mitarbeiter sind Ihnen aus dem persönlichen Kontakt gänzlich unbekannt. Da es uns im Folgenden um …” „… 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen 8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen …”

7 Meilenstein 7: Ihre Kollegen – Mitten im Führungskreis S. 147-158

„… Unternehmenstyp, ein mittelständisches Unternehmen mit ca. 250 Mitarbeitern, dann gibt es wahrscheinlich …” „… Kollegen aus Gremien und Ausschüssen und natürlich zu Mitarbeitern in »Schlüsselpositionen« (Spezialisten …” „… , Wirtschafts- und Sozialunterricht an Schulen, »Mitarbeiter werben Mitarbeiter« u. v. m. Alle diese Maßnahmen …”

doi.org/10.34157/9783648149485

David Matusiewicz , Claudia Kardys, Volker Nürnberg - Betriebliches Gesundheitsmanagement: analog und digital

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David Matusiewicz (ed.), Claudia Kardys (ed.), Volker Nürnberg (ed.)

Betriebliches Gesundheitsmanagement: analog und digital

2020

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III Theorien und Modelle des analogen und digitalen BGM S. 127-170

„… und resultiert im gesund-heitsförderlichen und -schädlichen Erleben und Verhalten der Mitarbeiter …” „… kommen Mitarbeiter mit Belastungen zurecht.❱❱❱2 Gesundheits- und arbeitspsychologische Modelle147III …” „… Gesund-heitsmanagements unterrichtet und beraten. Die Verbreitung des Angebotes an die Mitarbeitenden im Klinikum …”

IV Leadership, Kultur und Kommunikation im binären Kontext S. 171-246

„… Gesundheit der Mitarbeiter und regen sie an, sich einzubringen.Insgesamt erscheint die analoge Form der …” „… struktu-riertes Wissensmanagement betreibt (Kohl et al. 2016; Frey-Luxemburger 2014). Mit-arbeiter, Wissen und …” „… nicht aus, beliebig viele Informationen zu sam-meln; erst die Fähigkeit von Mitarbeitenden, diese …”

VI Praxisbeispiele für BGM aus verschiedenen Branchen und Perspektiven S. 269-318

„… Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter.Gefährdungen durch Stoffe und Unfälle kommen inzwischen selten vor …” „… ab, das gesundheits-förderliche Verhalten der Mitarbeiter positiv zu beeinflussen. Die Prävention …” „… nur gesunde Mit-arbeiter sind auf Dauer in der Lage, die bestmögliche Qualität zu leis-ten …”

II Handlungsfelder und Akteure im BGM S. 63-126

„… Unter-nehmensverantwortliche haben erkannt, dass nur ein Unternehmen mit gesunden Mitarbeitenden am Markt dauerhaft …” „… „überlebensfähig“ ist.Ein Unternehmen, das sich mittels BGF-Interventionen um die Gesund-heit seiner Mitarbeiter …” „… bestehenden Herausforderungen zu schaffen, um die Gesundheit der Mitarbeitenden als Voraussetzung für den …”

I Grundlagen und Rahmenbedingungen für analoges und digitales BGM S. 1-62

„… Gesundheit der Mitarbeitenden als wertvolle Ressource betrachtet und durch unterschiedliche …” „… Gesundheit der Mitarbeiter abhängig. Nur gesunde Mitarbeiter sind in der Lage, motiviert und leistungsfähig …” „… stehenden Maßnahmen beachtet werden sollten. Gesunde Mitarbeiter, gesunde Führung, gesunde Organisation …”

Zukunfts- und Entwicklungsperspektiven S. 319-380

„… nur das Interesse an der Gesundheit der Mitarbeiter, sondern stehen auch für Modernität, was …” „… ergebende Dauerbeanspruchung kann nega-tive Konsequenzen auf die Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter …” „… . Eine starke Unternehmenskultur ist die Basis für motivierte und produktive Mitarbeiter.Mit einer neuen …”

V Praxisleitfaden für analoges und digitales BGM S. 247-268

„… aufdecken und somit auch keine Ver-besserungen einleiten, die sich sowohl auf die Gesundheit der Mitarbeiter …” „… Gesund-heitsförderung basieren auf dem Ziel, Verhalten von Mitarbeitern nachhal-tig zu ändern. Sprach man in früheren …” „… bedeutet in der Praxis z.B. Chatrooms, in denen sich Mitarbeiter/Versicherte unterei-nander austauschen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xvi

„… digitalen Welt. Die Gesundheit der Mitarbeiter wird eine zunehmend wichtige strategische Schlüssel-ressource …” „… und steigende mentale Anforderungen) werden Mitarbeiterinnen und Mit-arbeiter verstärkt als zentrale …” „… (Hrsg.)Betriebliches Gesundheits management: analog und digital-D. Matusiewicz C. Kardys | V. Nürnberg (Hrsg …”

doi.org/10.32745/9783954665365

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