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Dietmar Ernst, Joachim Häcker - Applied International Corporate Finance

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Dietmar Ernst, Joachim Häcker

Applied International Corporate Finance

2012

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Chapter 1: Why go private? S. 308-317

„… mit Aktien als Akquisitionswährung Unzufriedenheit mit dem Unternehmensimage 314 Part 5: Going Private …” „… Kapitalmarkt – Unzufriedenheit mit Aktien als Akquisitionswährung – Unzufriedenheit mit dem Unternehmensimage …”

doi.org/10.15358/9783800644636

Christian Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

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Christian Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2014

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7.3 Methoden S. 162-167

„… Unternehmensimage sowie zwischen sichtbarer und unsichtbarer Ebene. Dementsprechend besteht das LAMBDA-Modell aus …” „… . (3) LAMBDA 3 ist der unsichtbare externe Bereich und damit als Unternehmensimage das Bild, das sich …” „… Konzept. Werden (interne) Unternehmenskultur und (externes) Unternehmensimage aufeinander abgestimmt, so …”

17.4 Gestalten: Weiche oder harte Trennung S. 416-420

„… mit solchen Trennungen umgeht, auf Unternehmenskultur und Unternehmensimage niederschlägt. Gute …” „… verbleibenden Mitarbeiter sowie das Unternehmensimage entgegenzuwirken. Neben diesen Gesichtspunkten müssen …”

9.5 Ausblick S. 227-230

„… Mitarbeitern einen wichtigen Einfluss auf das Unternehmensimage hat – in positiver wie in negativer Hinsicht …”

8.4 Führen von Auswahlgesprächen S. 193-197

„… . So kann es sich positiv auf das Unternehmensimage auswirken, wenn ohne große zeitliche Verzögerungen …”

17.3 Vermeiden: Alternativen zur Entlassung S. 412-416

„… Trennungen umgeht, auf Unternehmenskultur und Unternehmensimage niederschlägt. Gute Trennungskultur: Die …”

9.4 Diversity nutzen: Abgestimmte Vielfalt als Chance S. 223-227

„… führt, dass der Umgang mit Mitarbeitern einen wichtigen Einfluss auf das Unternehmensimage hat – in …”

17.5 Ausblick S. 420-426

„… Unternehmensimage vermeidet. Sobald Unternehmen nicht nur national agieren und damit Arbeitsverhältnisse mit …”

7.4 Kommunikation und Medien S. 167-175

„… Unternehmensimage Abbildung 7.2: Das LAMBDA-Modell 7.4 Kommunikation und Medien 153 Kapitel 7 fentlichen können …”

7.2 Kernaspekte S. 152-162

„… . Hier kommt das Unternehmensimage mit seiner emotionalisierenden Wirkung ins Spiel. Besonders auf dem …”

Sachverzeichnis S. 520-531

„… Unternehmensimage 151 Unternehmenskommunikation 179 Unternehmenskultur 151, 478–479 519 Sachverzeichnis …”

doi.org/10.15358/9783800648627

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

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CON Volume 19 (2007) Issue 3 ISSN Online: 0935-0381

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Hubertus Buderath, Dr. Andreas Langer Eine kritische Perspektive zur wertorientierten Steuerung von Unternehmensbereichen am Beispiel der Internen Revision S. 129-136

„… “ Unternehmensimage, sogar zu erhöhen. Sokann an der gegenwärtig häufig diskutierten risikoorientierten …” „… 131wertorientiertesManagementSteuerungsgrößenRessourcen-AllokationAnreizsystemeValue-ReportingUnternehmenskulturInternesKontrollsystemInstrumente des WertmanagementsUnternehmensimageAbb. 2: Instrumente des Wertmanagements in Anlehnung an …” „… angesprochenen Unternehmenskultur,der internen Kontrollsysteme und demUnternehmensimage spielen die Wertmessung …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2007-3

Heribert Gierl, Andrea Gröppel-Klein, Lutz Hildebrandt, Hans Mühlbacher, Henrik Sattler, Udo Wagner, Joachim Zentes - Marketing ZFP

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Marketing ZFP

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MAR Volume 27 (2005) Issue 2 ISSN Online: 0344-1369

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Alexander Schwarz-Musch Von der Standardisierung zur Integration der internationalen Kommunikationspolitik S. 135-146

„… werden, muss das Unternehmensimage als zentraler Einflussfaktor im Rahmen der strategischen Integration …” „… dabei die Frage, wodurch die Wahrnehmung desUnternehmensimages (Corporate Image) beeinflusstwird, von …” „… unterschiedlichen Adressatenkreise mehrereUnternehmensimages, die konzeptionell aufeinanderabgestimmt werden müssen …”

doi.org/10.15358/0344-1369-2005-2

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Christian Scholz

Personalmanagement

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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6.3 Taktische Ebene: Personalmarketing S. 502-542

„… Arbeitszeitregelungen hinausgehend kommt dabei das Unternehmensimage ins Spiel, das auch immaterielle und speziell …” „… Unternehmensimage zu entwickeln, ist die Gefahr der austauschbaren Position auf dem Arbeitsmarkt reduziert …” „… eine substanzielle Auseinandersetzung mit Unternehmenskultur, Erscheinungsbild und Unternehmensimage …”

1.3 Drei Objektbereiche als Ausgangslage S. 53-81

„… , Unternehmensimage und die Suche nach Nachwuchskräften im Management waren bereits damals – wie auch heute – die …” „… weichen Faktoren (Unternehmenskultur, Unternehmensimage und Motivation) als Herausforderung für die 90er …”

Sachverzeichnis S. 1291-1311

„… – kulturorientierte 1001 Unternehmensgrundsätze 1021 Unternehmensidentität 492 Unternehmensimage 491, 524 …”

1.2 Sechs Bewegungen als Herausforderung S. 28-53

„… : Motivation, Unternehmenskultur, Unternehmensimage und die Suche nach Nachwuchskräften im Management waren …”

6.2 Strategische Ebene: Wettbewerbsvorteile S. 437-502

„… Karrieremodellen, Gehältern, Sozialleistungen, Arbeitsplatzsicherheit oder dem Unternehmensimage basieren …”

6.4 Operative Ebene: Personelle Einzelmaßnahmen S. 542-648

„… von Rückwirkungen auf das Unternehmensimage – den jeweiligen Bewerbern direkt eine Absage oder eine …”

doi.org/10.15358/9783800648696

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