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Daniel Walker, Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth - Lean Stations-Management

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Daniel Walker, Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth

Lean Stations-Management

2019

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1 Patienten sind keine Autos! Toyota im Krankenhaus S. 1-20

„… Deutschland und Österreich erste Erfolge feiert. Die Pioniere 3 © 2019: Lean Stations-Management …” „… Expertenorganisation Krankenhaus passt. ❱❱❱ Berechtigte Skepsis 5 Die Basiskonzepte des Lean-Management-Systems sind …” „… andere Geschichte. Es gibt Krankenhäuser, die deshalb © 2019: Lean Stations-Management 1 1 Patienten …”

7 Der Weg zum Ziel S. 137-172

„… entwickelter Arbeitsweisen. 1. 2. 3. © 2019: Lean Stations-Management START Es beginnt mit der Führung …” „… befähigen und Kompetenz aufbauen © 2019: Lean Stations-ManagementAbb. 46 Die 7 Phasen der Transformation …” „… und umgesetzt werden müssen.“ © 2019: Lean Stations-Management 7 7 Der Weg zum Ziel 146 Phase 2: Sehen …”

3 Besser bedeutet manchmal radikal anders S. 57-78

„… das macht einen unzufrieden mit dem heutigen Zustand. © 2019: Lean Stations-Management Verbesserung …” „… : die kontinuierliche Verbesserung und der Respekt für den Einzelnen. © 2019: Lean Stations-Management …” „… bedeutet manchmal radikal anders 68 © 2019: Lean Stations-ManagementAbb. 26 Die Toyota-Prinzipien übersetzt …”

Autorenporträts S. 205-206

„… Gesundheitswesen. Expertise in den drei Themenfeldern des Lean-Managementsystems: (1) Fokussierung von …” „… 205 Autorenporträts Daniel Walker „Lean Hospital bedeutet: Wir machen das für den Patienten …” „… Organisationen (strategisches Management), (2) Organisation der alltäglichen Führung (Daily Management) und (3 …”

5 Die Komponenten des Systems Lean-Bettenstation S. 95-120

„… wieder. © 2019: Lean Stations-ManagementAbb. 34 Die 7P Zu Besuch auf der Lean-Bettenstation 9.2 99 auf …” „… einheitlichen Ansatz zur Führung und Leistungsverbesserung“ © 2019: Lean Stations-Management 5 5 Die Komponenten …” „… Prozesse N EW S © 2019: Lean Stations-Management Abb. 35 System der Lean-Bettenstation (Diamant) 5 5 Die …”

4 Führung dient dem Patientenwohl S. 79-94

„… : Lean Stations-Management 4 Führung dient dem Patientenwohl 4 Führung dient dem Patientenwohl 80 …” „… geht nicht ohne Spannungen und © 2019: Lean Stations-Management Verhaltensweisen, die zum Erfolg …” „… : Lean Stations-Management Engagement von Patienten & Familie Kultur Führung Psychologische Sicherheit …”

8 Chance Neubau S. 173-190

„… Verschwendung Prozesse STRATEGIE Prozesse © 2019: Lean Stations-ManagementAbb. 61 Form follows Function Der …” „… © 2019: Lean Stations-Management Begrüssung Küche Küche Patientenzimmer Pat ien ten zim me rPat ien ten …” „… lückenlosen Versorgungskette. 8 8 Chance Neubau 188 © 2019: Lean Stations-Management Über all Jede rzei t …”

2 Der Realität auf der Spur S. 21-56

„… und die Mängel ein, die sie während der Beobachtung feststellt. © 2019: Lean Stations-Management …” „… Rolle mit dem Patienten verbringt. © 2019: Lean Stations-Management Logbuch (Mobile Begleitung …” „… : Lean Stations-Management 7 Verschwendungsarten (Mudas) Übe rpr od uk tio n Un nö tig e B ew egu ng en …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Lean Stations-M anagem ent W alker | Alkalay Käm pfer | Roth Lean Stations Management - D …” „… . Walker | M. Alkalay M. Kämpfer | R. Roth Lean Stations-Management 2. Auflage Daniel Walker | Miriam …” „… Alkalay Micha Kämpfer | Raphael Roth Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur Verbesserung von …”

9 Lean-Bettenstation – der neue Standard S. 191-204

„… : Lean Stations-Management Nicht-Partizipation Einfluss PATIENT Vorstufe der Partizipation …” „… Lean-Management-System anwenden, ist Qualitätsmanagement nicht länger eine Stabsfunktion, sondern wird ins …” „… Lean-Bettenstation – der neue Standard 9 Lean-Bettenstation – der neue Standard 192 Neben der Kostenfrage gibt es …”

6 Zusammenarbeit von Ärzten, Patienten und Pflegenden: Die Transformation der Bettenstationen des Universitätsspitals Genf S. 121-136

„… dies zu erreichen, orientiert sich das HUG an der Lean-Management-Methode, die sich in verschiedenen …” „… konzentriert werden, die einen Mehrwert für die Patienten bieten. Die Lean-Management-Methode hilft, die …” „… vorgegebene Standards zu halten. Das verursacht Leerläufe. Die Lean-Management-Methode fördert wo immer …”

doi.org/10.32745/9783954664511

Claus Hüsselmann - Lean Project Management

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Claus Hüsselmann

Lean Project Management

2021

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3 Kernprinzipien des Lean Project Management S. 77-108

„… neben der fachlich-technischen auch auf die Management-Domäne (vgl. auch Lean Administration)153 …” „… 77 3 Kernprinzipien des Lean Project Management 3.1 Definition von Lean Project Management Mit …” „… E N T Lean Project Management bezeichnet die weitgehende Adaption und Anwendung von …”

7 Perspektive Lean Project Portfolio Management S. 253-276

„… 253 7 Perspektive Lean Project Portfolio Management 7.1 Hintergrund …” „… Management 7 Perspektive Lean Project Portfolio Management 7.1 Hintergrund des Projektportfoliomanagements 7 …” „… Perspektive Lean Project Portfolio Management 254 kennzeichnen die Rahmenbedingungen moderner …”

6 Implementierung des Lean Project Managements S. 217-252

„… , die Managementmethoden Lean Management, Agile Development und klassisches PM nach demselben Schema zu …” „… 217 6 Implementierung des Lean Project Managements In diesem Kapitel befassen wir uns mit der …” „… sind als Elemente zu identifizieren, deren Umsetzung 6 Implementierung des Lean Project Managements 6 …”

4 Praktiken des Lean Project Managements S. 109-170

„… Lean Managements/Six Sigma und wird als solche sowohl im Qualitätsmanagement (Verbesserungsprozesse …” „… 109 4 Praktiken des Lean Project Managements 4.1 Was sind Praktiken? Eine Schlüsselfunktion in …” „… der Anwendung von Lean PM, aber auch generell von Management- Ansätzen im operativen Tagesgeschäft …”

5 Anwendung des Lean Project Managements S. 171-216

„… 171 5 Anwendung des Lean Project Managements Wie kann nun der Lean-PM-Ansatz bei der Gestaltung …” „… ; BPUG 2014. 5 Anwendung des Lean Project Managements 5 Anwendung des Lean Project Managements 5.1 …” „… Praxisfall 1 – Das Projekt PVS (Personalverwaltungssystem) 5 Anwendung des Lean Project Managements 172 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… Claus Hüsselmann Lean Project Management Hybride Methoden wertschöpfend anwenden Hinweis zum …” „… Dank! Lean Project Management Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart Claus Hüsselmann Lean Project …” „… : ISBN 978-3-7910-5237-3 Bestell-Nr. 10656-0150 Claus Hüsselmann Lean Project Management 1. Auflage, Juli …”

Quellenverzeichnis S. 279-292

„… . (2018): Lean Construction – Das Managementhandbuch. Agile Methoden und Lean Management im Bauwesen …” „… . Berlin/Heidelberg,, S. 121–135. Ballard, G./Howell, G. (2003): Lean project management. In: Building Research …” „… Management, 37. Jg., 2019, H. 3, S. 410–424. Bertagnolli, F. (2018): Lean Management. Einführung und …”

2 Grundlagen S. 27-76

„… Management Framework (UPMF, s. Abb. 2-3)41 kann es sodann gelingen, Lean PM systematisch und universell zu …” „… des PM, vgl. PMI 2017, S. 50 ff. 2.2 Grundlagen des Lean Managements 37 Wie in Abb. 2-3 ebenfalls zu …” „… Managements Lean Management hat seinen Ursprung im Toyota Production System, das maßgeblich von dem Ingenieur …”

1 Hintergrund und Motivation S. 19-26

„… unter Adaption der verschiedenen Ausprägungen des Lean Management für Produktion, Administration …” „… (insbesondere administrativer Overhead) gekennzeichnet. Dabei kommen aus dem Lean Management bekannte Methoden …” „… , beispielsweise Gemba, 5S/5A und andere (s. Kap. 4). 1.2 Motivation des Lean Project Managements Das PM …”

Über den Autor S. 297

„… Gesellschaft für Projektmanagement e.V. engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen u.a. das Lean Project Management …” „… Project Performance Management. Berufsbegleitend promovierte er zum Dr. rer. oec. am Institut für …” „… , das Project Portfolio Management (Ko-Leitung der GPM-Fachgruppe) sowie das Geschäftsprozessmanagement …”

doi.org/10.34156/9783791052373

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Alfred Angerer, Tim Brand, Ines Gurnhofer, Oliver Mattmann, Isabelle Juchler, Rutger Martens

Lean-Exzellenz im OP Management

2020

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1 Einleitung S. 1-8

„… den Ergebnissen des von der Innosuisse geförderten Pro-jektes „Lean-Exzellenz im OP Management …” „… Ansatz zur Behebung vieler, aktueller Probleme im Gesund-heitssystem gesehen. Die Methode Lean Management …” „… Organisation aussehen kann. In den letzten Jahrzehnten hat Lean Management einen Siegeszug durch zahl-reiche …”

Die Autorinnen und Autoren S. 142-143

„… „Lean Exzellenz im OP Management“. Als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Duisburg-Essen …” „… Etablierung von Lean Management sowie der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit. Seine Passion und …” „… Management-Methodik sowie des Kaizen-Gedankens in einem Medizintechnik-Unternehmen. Nach seiner Stu-dientour durch …”

2 Die Grundschritte der OP-Optimierung S. 9-34

„… grossen Chancen anzuge-hen. In Zusammenarbeit mit japanischen Mentoren des Lean Managements hat sich …” „… . LiteraturDaniel DR (1961) Management Information Crisis. Harv Bus Rev 39, 111–121Esimai G (2005) Lean Six Sigma …” „… 9Der ganzheitliche Wandel eines OPs hin zu Lean benötigt mehrere Schritte, die in den kommenden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

3 Die Werkzeuge und Konzepte S. 35-126

„… mit dem Lean Management auf den OP-Bereich angewendet werden können (s. Tab. 2). 3.1 Kenntnisse und …” „… besonderer Zeitdruck keine Ausnahmen darstellen. Wie bei der Einführung des Lean Managements bedarf es auch …” „… allgemeinen Erkenntnissen des Change- und Lean Managements einher. Da Checklisten zu weniger Komplikationen …”

Sachwortverzeichnis S. 144-145

„… Befähigungsworkshop 80Best Practice-Workshop 78Blockplanung 88, 90, 91CCase Mix Index OP 85Change-Management 14, 24 …” „… . Siehe KennzahlLLean-Hospital 78, 81Lean-Philosophie 1, 2, 3, 14Lean-Roadmap 81Lean-Trainer 82 …” „… Lean-Transformation 6Lean-Vision 9, 10Lernen 77MMaster Surgical Schedule (MSS) 88, 90Material 99, 112, 114, 117, 120 …”

4 Praxis-Fallstudien S. 127-135

„… nutzen einen Saal gemeinsam. Saal 2 steht für ungeplante Operationen zur Verfügung. Das OP-Management …” „… profitiert ebenso von weiteren erfolgreich umgesetzten Lean-Prozessen. Die spürbaren Optimierungen sprechen …” „… dem Projekt stehen. Aktuelle Eingriffskarten erschliessen somit alle Lean-Potenziale – sie führen zu …”

doi.org/10.32745/9783954665716

Wilhelm Schmeisser, Daniel Stoeff - Vom Lean Management zur Digitalisierung

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Wilhelm Schmeisser, Daniel Stoeff

Vom Lean Management zur Digitalisierung

2018

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Digitalisierung an und wo hört Lean-Management auf? Eine Frage, die permanent aufgeworfen wird. Alle …” „… Revolution (Industrie 3.0 oder Lean Management) begann vor vier Jahrzehnten mit elektronischen und …” „… einzelner Lean-Management-Prozesse können nun durch die Digitalisierung zusammenhängend geplant, gesteuert …”

Literatur zu Teil 1 S. 113-114

„… . lean-management. biz/2.html, Abruf: 11. Okt. 2012 Gaitanides, M. (1983): Prozeßorganisation, Entwicklung …” „… º,Ø0ÚfØ×Ú × 0,* K Albat, Jens (2012): Ursprung von Lean Manufacturing, http:// www …” „… ., Campus-Verlag, Frankfurt am Main, New York Hansmann, Karl-Werner (2006): Industrielles Management. 8. Aufl …”

Kapitel 1: Einleitung: Zum Toyota-Produktionssystem (TPS) S. 13-28

„… Toyota-Produktionssystem, als „schlanke Produktion“ beziehungsweise Lean Management bekannt, lässt sich auf die …” „… : Das Toyota-Haus Quelle: Ursprung von Lean Manufacturing [Albat 2012] In Abbildung 1 werden die Ziele …” „… Management im Produktionsbetrieb [Suzaki 1989, S. 8 f.] 1.3 Zur Eliminierung von Verschwendungen 23 In …”

Kapitel 8: Vermeidung von Fehlern S. 69-76

„… ) Quelle: Modernes Management im Produktionsbetrieb [Suzaki 1989, S. 20] ¼,1Ý+f Der Begriff Jidoka …” „… Management im Produktionsbetrieb [Suzaki 1989, S. 87] 8.2 Jidoka 73 Jidoka funktioniert wie folgt: Treten …” „… Jidoka beim Abscheren Quelle: Modernes Management im Produktionsbetrieb [Suzaki 1989, S. 88] ê[( ï[X …”

doi.org/10.2357/9783739804620

Josef Düllings, Hans-Fred Weiser, Andreas Westerfellhaus - Fokus Führung

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Josef Düllings (ed.), Hans-Fred Weiser (ed.), Andreas Westerfellhaus (ed.)

Fokus Führung

2017

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4 Lean Management oder die Neuvermessung von Führung S. 31-42

„… Verantwortungslosigkeit In jedem Lean Management-Projekt werden für Organisations- oder Prozesseinheiten Verantwortliche …” „… ein Lean Management-Projekt mühsam überwinden mit dem Ergebnis, dass die Einführung unangemessen viel …” „… 31 4.1 Lean Management verändert Führung Meine Erfahrung mit Lean Management begann im Jahr 2010 …”

8 Wertschöpfung durch Prozessführung S. 177-188

„… These mit Hilfe der folgenden Struktur versucht: Lean Management als Basis für den …” „… Wertschöpfungsfokus (Was bedeutet Wertschöpfung beziehungsweise Verschwendung und was beinhaltet Lean Management …” „… ?) Führung im Prozess (Warum ist das notwendig und was sind die Aufgaben?) 8.1 Lean Management als Basis für …”

Sachwortverzeichnis S. 228-231

„… Denkmuster 66 drei Ebenen des Lean Managements 180 DRG-System 204 Dynamik 23 E Einkommen 63 Einzelkämpfer 211 …” „… Kritikstufen 104 Kultur 180 Kunden 41 Kündigung 106, 202, 204 L Lean Hospital 219, 221 Lean Management 31 …” „… ärztliches Management Kernkompetenzen 119 Aufgabe des Trainers 218 Aufsichtsräte 202, 206 Auswechselrisiko …”

11 Führungsstrategien für Klinikchefs – Vom Klumpenspiel zum Systemfußball S. 211-222

„… eingeschlagen haben. 11.4.2 Lean Hospital Unter „Lean“ kann man ein Managementsystem verstehen, das für die …” „… Zeit bleibt dem Management, bevor das Krankenhaus aus der Bundesliga in die Regionalliga absteigt. Die …” „… nennt sich „Lean Hospital“. In der deutschen Krankenhausbranche gibt es nach meinem Kenntnisstand …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Führung im Krankenhaus _______________________________________ 23 Fredmund Malik 4 Lean Management oder …” „… , Pflege, Verwaltung und Management noch erhebliches Potenzial. Für uns war diese Standortbestimmung …” „… Medizin, Pflege, Verwaltung oder Management. Dabei geht es auch um Verbesserungen der …”

Autorenporträts S. 223-226

„… selbstständiger Führungs- und Prozesscoach mit den Schwerpunkten: Führung und Veränderung, Lean Management und …” „… Managements komplexer Systeme. In der Folge entwickelte er neue systembasierte Denk- und Managementsysteme …” „… . Prof. Dr. Holger Buxel Prof. Dr. Holger Buxel ist Professor für Marketing und Management an der Fachhochschule …”

7 Changemanagement S. 75-86

„… die Einführung von Lean Management. Bereits hoch hoch Krisensituation, Zeitpunkt für Changemanagement …” „… das Veränderungsziel Einführung von Lean Management ist. Bereits die erste Analyse ist ein Eingriff in …” „… (1997) Veränderungsmanagement. In: Reiß M, von Rosenstiel L, Hofmann LM (Hrsg.) Change Management …”

doi.org/10.32745/9783954663170

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